不知道你有沒有發現，普通員工可能會幹活但會說話的少，一旦當了管理者，進入管理層，大多數的管理者都比較會說話。在職場，光會辦事不行，還得會說話。如果你只是一個員工，會不會說話，可能不是太重要。
很多人也是這樣認為的，“我只要把工作做好就行了”“我只要把活兒幹漂亮就可以了”，不會說話，對普通員工影響不會太大，甚至領導還得倚重你。但是，如果你被提拔為管理者，成了領導，成了別人的上司，這時候你不會說話，那麼，下屬會怎麼看你呢？所以說，學會說話是職場，尤其是成為領導之後必須要面對的一個問題。
比如說，當你被提拔之後，原來領導成了你的同事，原來的同事成了你的下屬，這個時候，你該怎麼跟他們說話呢？如何才能打破彼此之間的這種很微妙的局面，讓他們適應你的新身份呢？
我們不妨就這幾種情況來做一個總結。
第一種情況：當舊同事變成你的新下屬。這個時候你該怎麼說話呢？
我們來提供幾個模板：
“沒有想到上級領導會突然提拔我，對大領導的這個任命，我也感覺挺突然的，如果大家信任我，我一定會努力做好這個小官。我原來也是個普通員工，跟大家一樣是個普通的平頭百姓，對大家的難處都很瞭解。我希望大家支持我，咱們一起改變這種狀況。”
“雖然我升職了，大家有什麼不滿和建議隨時跟我說，我一定會盡力幫大家解決。私下裡咱們還是好朋友、好哥們，你們千萬不要跟我生分了。”
總之，不要因為你成為了同事的領導就盛氣凌人、不可一世，獲得更多的同事的支持，你才能坐穩這個位子。
第二種情況：當你的領導變成了你的同事。你該如何說話呢？
“各位原來都是我的領導，多次鼓勵我、給我支持，讓我取得了進步，也給了我表現自己能力和才華的機會，正是有各位領導的提攜，我才有機會脫穎而出得到提升，非常感謝大家。也請大家以後多多支持我的工作。”
“感謝各位領導對我的支持和幫助，也希望在今後的工作中繼續給我幫助和指導。我是一個新人，希望大家多多幫助我。我也會努力向大家學習，成為一名合格的管理者。”
“對於如何做領導，領導的藝術的學問，我一定不如大家。所以，我還需要向大家學習，你們都是我的老師，我要好好向你們學習和討論如何做好管理。謝謝大家的支持和幫助。”
總之，你千萬不能因為成了領導同事，就變了一副嘴臉，一定要要表現出自己的謙虛有禮。
你三種情況：你有了新領導，你該怎麼說話？
如果有一天，你的領導換了，這時候你該怎麼說呢？
“感謝領導對我的信任，我會加倍努力工作，絕不辜負領導對我的期望。同時希望領導多多指點，我有什麼做不到位的地方，還希望領導多多批評指正。”
“總公司既然從外面請您來，一定有總公司的考慮，我們一定會在您的帶領下取得更好的成績，我們也會積極配合您，讓您可以回報總公司的信任。”
總之，沒有哪一個領導喜歡盛氣凌人的下屬，那樣會讓他感覺到你對他的威脅。以後你再想升遷就沒有那麼容易了，所以，就算有個新領導，沒有什麼根基，但是該支持的你還要支持，該有的態度還是要有的。
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