社會招聘的員工有經驗、有能力,為什麼企業還要校園招聘?

經常在各大招聘網站上看到招聘信息,有的企業社會招聘,有的校園招聘,而且校園招聘還分春招和秋招,尤其經常看各大銀行招聘,對社會招聘和校園招聘的條件要求也差距很大。

侄子畢業後參加銀行秋季校園招聘,被工商銀行,建設銀行和當地城市商業銀行同事錄用,經過一番糾結,最後選擇了宇宙第一大行,作為一個新人,需要經過培訓和考核才能上崗,上崗後還有一年的試用期,也算是熟練期吧。


社會招聘的員工有經驗、有能力,為什麼企業還要校園招聘?

每個公司對新員工的培養都會耗費大量的人力物力財力,那既然有社會招聘,完全能夠省去大部分的培訓環節,為什麼企業還要花大力氣組織校園招聘呢?

我們從校園招聘和社會現實的兩個主體來分析一下,校園招聘的主體是剛畢業的學生,社會招聘的主體是有經驗的勞動者。

學校和職場作為兩個不同的環境,剛畢業的學生作為職場新人或菜鳥,涉足到一個新的環境;而有經驗的勞動者已經在職場環境下摸爬滾打一段時間。

一,兩者自身所具備的能力和存在的差異

01,知識的儲備和傾向不同

處在人生的兩個不同階段,自身所具備的知識肯定不同,對事物的認知也存在差異,系統性也傾向於不同的方面!


社會招聘的員工有經驗、有能力,為什麼企業還要校園招聘?

001,應屆畢業生

應屆畢業生剛剛畢業,還是主要以理論性的知識儲備為主,課本上的知識佔絕大多數,職場上的東西,對於他們來說還為時過早,他們就像剛出爐的鐵,需要百鍊才能成鋼。

這個時候,他們的行為方式和認知習慣都停留在校園裡,就算現在很多學校注重實踐教育,希望學生能夠更早地接觸到職場上的東西,但離真正的職場還是相差甚遠,進入職場之後,都會經歷一段時間的挫折期,不僅是身體上的,在心理上也可能存在較大落差。

002,有經驗的員工

經歷了職場的實戰,對事物的認知和對職場的看法都具有實踐性了,會主動分析周邊的信息是不是對工作有利,而不是僅僅停留在理論知識層面,優化和分析更利於職場的思維方式,留下的都是精華,知識更實用,能夠幫助自己的工作取得更好的成績,脫離校園的稚嫩,思想和知識實用性更強。

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當然,其中不乏“老油條”思想和惰性也會滋生,能夠避開一些對自己不利的東西,知識的趨利避害性更強。

02,思維方式存在差異

這個其實很容易理解,不管你是領導,還是部門普通員工,如果公司同時入職了大學畢業生和有工作經驗的員工,大家會感受到他們在思維方式上的巨大差距,幼稚或者成熟,不是因為人的原因,而且社會經歷的巨大差異導致的。

001,應屆畢業生

對社會認知的階段,決定了他們社會思維的層次,畢竟剛參加工作,還沒有明白自己的工作到底是怎麼回事,對身邊同事的瞭解也不夠深入,因此,他們並不知道自己所在職業的規則,沒有經驗和教訓可言,也沒有事實根據,只能靠臆想和猜測,也許還被校園的慣性思維影響。

社會招聘的員工有經驗、有能力,為什麼企業還要校園招聘?

舉個例子,在工作中,經常遇到校招的員工在開會的時候發表自己的意見或見解,作為老員工有時候會感到非常不切實際,甚至有點幼稚,當然領導也不會採納。

出現這種情況,並不是智商或者思路的問題,而且新員工的思維方式還沒有改變,對工作接觸不夠深入,隨著經驗的增長,他們的思維不斷改變。

002,有經驗的員工

在職場摸爬滾打一段時間後,思維會更加務實,尤其是對於職場一些具有複雜性的問題,他們會做出深入的判斷,對工作中的困難也會有一定的預判

有工作的時候,他們首先會想到這件工作是不是自己分內的,能給自己帶來多少好處,目的性會更強,思維以達到工作目標為導向,

社會招聘的員工有經驗、有能力,為什麼企業還要校園招聘?

03,實踐性差異

在實踐上的差異應該是最明顯的,畢竟一方面沒有不如社會,另一方面已經在職場歷練了一段時間了。

001,應屆畢業生

應屆畢業生缺少實踐,沒有職場經驗,最多有過兼職的經歷,但與真正的職場相比,又大不相同。

公司花費人力物力財力進行培訓,就是為了讓員工大體認識一下職場上的東西,包括企業文化,規章制度,團隊協作和執行力等。

002,有經驗的員工

在職場打拼一段時間的人,對於日常的業務流程,規章制度,團隊協作,以及處理人情世故都有一定的經驗。

社會招聘的員工有經驗、有能力,為什麼企業還要校園招聘?


能夠較快的融入工作中去,熟練地掌握新的業務技能,實踐能力較強,能夠提供更有效的勞動力輸出!


既然應屆畢業生的實踐性差、知識更傾向於理論、思維方式不適合職場,那為什麼還要招聘應屆畢業生呢?

二,應屆畢業生的優點

01,一張白紙,可塑性強

對於應屆畢業生來講,所有人都是自己的老師,領導怎麼安排,他就怎麼做,可以說在工作的實踐裡,成就未來自己。

領導想把他打造成什麼樣的人,就可以往哪個方向指引,並且成功率高。

02,渴望認可,執行力強

作為應屆畢業生,他們希望能夠得到領導的認可,把工作做出業績,領導和同事們對他們的獎勵和誇讚,就是對他們的最大的鼓舞和價值的肯定。

因此他們執行力強,更任勞任怨,能夠去完成領導安排的比較困難的工作,對領導的權威也更尊重。

03,思維開放,善於創新

相對於老員工的惰性和慣性思維,應屆畢業生更具有創新精神,他們沒有經歷過工作的流程和各種繁瑣環節,沒有被各種條條框框鎖住。

他們思維的跳躍性和開放性更強,也可以用天馬行空來形容,更容易產生創新的想法,給企業帶來更多的便利和效益。

04,熱愛學習,積極向上

相對於職場老人的懈怠和不思進取,新員工知識面更廣,進取心更強,他們渴望升職加薪,不想被生活打倒,熱愛學習,工作中也比較純粹。

社會招聘的員工有經驗、有能力,為什麼企業還要校園招聘?

而且應屆畢業生大多積極樂觀,他們就像一股清流,沖刷掉職場裡原本的負能量,也能讓職場“老油條”帶來點活力。

寫在最後:

職場不僅需要經驗老到的有經驗的員工,也需要不斷注入年輕有活力的新鮮血液,相互補充,相互促進,才能圓滿實現企業員工的新老交替!

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