GE公司的歷史可追溯到托馬斯.愛迪生，他於1878年創立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合併，成立了通用電氣公司(GE)。GE是道.瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍在指數榜上的公司。
愛迪生電燈公司
從1879年到現在，130年加上前身的歷史到現在，GE總共經歷了12位領導人，加上19年8月1號剛剛就任的董事長，過往的12位一把手帶領公司走過130年。平均每一位在任十年以上，公司一把手平均十年以上的僅GE一家，第一位叫查爾斯·可芬，愛迪生電器的負責人是愛迪生，湯姆森公司的負責人是查爾斯·可芬，這個公司非常小，只佔20%，為什麼愛迪生沒有成為第一任董事長，而選擇了查爾斯·可芬呢？方向。當時董事會做了深入的一個交流，會發現愛迪生本人是一個發明家，他本人不善於管理。查爾斯·可芬有一個特質，很善於傾聽，有很多人願意為他工作，互動等等。
當你選對了人，其實管理因此而開始。GE公司給現代企業制度做的第一個貢獻，把對的人放在對的崗位上，從一把手開始。當你選對了人之後，所有事因此而不一樣。我們第一任總裁創下了一個歷史，在位30年，如果選對人，所謂的管理價值，美麗都將因此而開始。
如今的GE
12位領導人加上最近的這位董事長，一把手可以帶給企業什麼？大家覺得一把手可以帶給我們什麼？方向、秩序、文化，一把手可以帶給持續穩定的繼任者，在一把手的路線上可以帶給你卓越的業績，走高的股價，還有背後的組織秩序等等，當然也有同事提到了文化。文化你如何定義它？你覺得文化對你而言，如果用一個關鍵詞來形容會是什麼？靈魂、思想、價值觀。
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