高鑫零售CEO黃明端:零售業將趨向小型化、社區化、便利化

聯商前言:即將過去的2019為我們描摹了一副波瀾壯闊的商業盛景:外資品牌黯然退場,新銳品牌盛裝出行、民族文化自信高漲,越來越多的品牌闖入國際市場,而在這兩者之外,更多的是老牌企業通過創新轉型沉浮於市場。

在即將到來的2020年,《聯商網》採訪了百位零售老總共同“覆盤2019、展望2020”。覆盤是為了更好的前行,展望讓我們的腳步更為堅定。2020臨近,讓我們一起聆聽大佬們內心最真實的聲音!

高鑫零售CEO黃明端:零售業將趨向小型化、社區化、便利化

高鑫零售CEO黃明端


《聯商網》:如果用一個或幾個關鍵詞來總結貴公司在2019年的發展,是什麼?為什麼?

黃明端:關鍵詞:轉型、重構。

2019年是新零售轉型重要的一年,大潤發不僅對傳統賣場進行重構,還在新項目上加大力度推動發展,以應對市場快速變化,滿足顧客的需求。

《聯商網》:對於2020年,你對零售行業發展有著怎樣的預判?貴公司提升的重點是什麼?

黃明端:2020年,零售業將趨向小型化、社區化、便利化。

我們公司發展重點是中小超、社區團購、重構大賣場。

後記:高鑫零售是擁有大賣場及高增長電商業務的中國領先零售商。集團以歐尚及大潤發兩大知名品牌經營大賣場業務。

截至2019年6月30日,集團在全國29個省市自治區內233個城市共擁有485間門店,總建築面積約為13萬平方米。高鑫零售藉助國內超過200個城市共400多間實體店加強其B2B及O2O業務。

2017年11月20日,阿里巴巴、Auchan Retail S.A.(歐尚零售)及潤泰集團宣佈結成策略聯盟,各方將融合線上及線下的專業能力,共同探索中國零售行業的新零售發展機遇。

未來,高鑫零售的發展將著重於重塑綜合性大賣場、探索並推行多業態營運模式、以及成為領先的實體數字化創新者及同時擁有多渠道、多業態以及O2O及B2B業務的新零售典範。

高鑫零售CEO黃明端:零售業將趨向小型化、社區化、便利化

(本文系聯商網年終策劃“2019中國零售大覆盤”系列報道,文/聯商網 梁瑩)


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