打暈了又背過氣去又打暈了又潑一盆涼水喚醒過來又打暈了進ICU搶救過來然後又打暈了……
這就是幾十年來中國球迷面對中國國家隊的真實寫照。苦逼、樸實、忠貞，像一個沒有過過一天好日子的小媳婦兒，被中國國家隊摧殘的死去活來。
中國足球怎麼了？這個命題有點大，但也不大。因為幾十年來，無論是官方的討論、規劃、政策出臺了無數，民間的爭執、吵鬧、鍵盤教練也轟轟烈烈，中國足球被人唾棄，像一坨屎，但中國球迷就像《靜靜的頓河》裡描寫的哥薩克喝酒，哥薩克說自己不喝酒了，但是看到酒精就像狗見了屎，繼續撲上去吃幾口。
真的就是這樣的可悲和可氣以及可憐。我自己也是那個搶著看中國國家隊，然後又頭破血流，比賽結束後繼續生悶氣的可憐蟲之一。
中國足球有兩重意思：什麼是中國足球？一個是國家隊，一個是聯賽。
我們通常更多的感情寄託在國家隊身上，因為我們愛國，愛國這個東西從來都是高尚的，連帶著我國所有的東西都是好的，雖然我們有時候知道我們自己的東西不怎麼樣，但是還是不允許外人指責。輪到在即則怎麼罵都可以。
國家隊不行，說不行，其實綜合來看，在亞洲也一直屬於中等偏上，甚至有的時候還是算準一流。比如兩次亞洲盃亞軍，這些都不錯。不能否認。但多數時候，都是垃圾。原因沒有什麼特別的就是中國足球的管理者無能，不能說50年中國足球都抬不起頭來，然後管理者一點責任都沒有，這說不通。
瞎折騰，是中國足球管理者的特點，換一茬領導換一茬政策，從來沒有長久規劃。12分鐘跑，頭球一個算兩分，紅黃隊，U23打聯賽，沒有一個政策是具有長遠規劃的，都是顧忌眼前的利益，著重於在任上出成績。這種管理方式的弊病很明顯，你在任上折騰一通，拍拍屁股走人，留下一地雞（8）毛給下一任，打掃屋子擦屁股，還得重新來過。遇到懂點足球規律的，國家隊成績好點，遇到徹底的外行，比如謝亞龍，乾脆就收黑錢犯罪了。
第二個特點是從來不實事求是、求真務實。我們一直在講“足球要從娃娃抓起”，高屋建瓴，看到本質，就是搞好基層足球，打好基礎。但是有沒有好好弄，就得另說了。比如校園足球，場地到位了嗎？踢球變成抱著足球跳足球操，都跳成廣場大媽了，還夢想跟孫興慜這樣的對抗，做夢吧。
第三個特點，本末倒置，對於聯賽，就是為國家隊服務的，這是錯誤的。因為這樣的認識，就肆無忌憚的設置賽程，割裂聯賽，搞大集訓，不顧及足球規律，搞U23。還把聯賽當成摟錢的耙子，搞中超公司，足協自己承包各隊的隊服，規定全中超都得穿一個品牌的球衣。電視轉播權也自己攥著。你有什麼權力幹這個？
基本上，上述四個特點就是中國足球的病根兒。只要不按照足球規律做事，那就是大躍進，在麥田挖坑，倒進一千公斤麥種子，就希望這樣能大豐收，做夢吧。足球規律是什麼？有現成的，五大聯賽，日韓聯賽。不用創新，不用出么蛾子，就學習人家就足夠了，為什麼？因為五大聯賽人家都搞了上百年，該挖的坑，該跳的井都跳過了，學習人家，規避繞路，就基本可以。非要自作聰明的想一出是一出，跟要猴兒一樣，竭澤而漁。
2002年，靠著日韓不打預選賽，世界盃出了一次線，當時的足協領導在鏡頭前搖頭晃屁股：“中國足球從此站起來了！”，可是，出線就是站起來了嗎？站起來別趴下哦。最終還是摔的鼻青臉腫，平菲律賓，輸給敘利亞。中國足球管理者就像海燕，長點記性吧。
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