國足要站起來，選帥很重要，但如何選帥和發揮主帥作用更重要！
11月14日，輸給敘利亞後，主教練裡皮辭職
我國足球的主要病情
現在國足成績差，是因為整個中國足球長期存在幾個大問題：首要問題是十多年來足協班子軟弱渙散且外行，不作為亂作為。二是足協“掌門”換得勤，以外行的身份也要追求政績，導致把主要精力放在短期出成績上，反而為長期發展挖了坑埋了雷。三是缺乏長期規劃，有規劃也隨時大改動，甚至動不動推倒重來，嚴重損失了時間成本和機會成本。四是機制缺失或不健全。五是青訓問題。六是足球生態建設問題。小編將殫精竭慮撰寫系列文章提出“民間”解決辦法。本文只是不充分的涉及第四條。
國足上一屆12強賽
機制缺失或不健全導致屢屢出現的亂拳出擊，一擊不中立即換拳路打法，整體上顯得缺乏章法。
譬如目前國足主帥缺失問題。是必須要儘快解決的。選帥的速度很重要，但如何選帥、選出合適的和發揮主帥作用更重要！如何選帥、如何選出合適的主帥和發揮主帥作用，又牽出一個機制缺失與不健全的問題。歐洲足球發達國家在足協裡設有一個重要的教練委員會。
這個委員會主要的工作就是遴選各年齡級別國家隊的主教練，考察評估監督主教練的工作。國足下一場40強賽是3月26日對馬爾代夫，還有4個月有餘。我們不妨先花一個月時間把教練委員會建立起來，別捨不得這點時間，這是開鐮收稻的清晨磨鐮刀的事情。只要思路清晰具體組建工作抓緊一點，也許用不了一個月。
教練委員會的組成人員可以以2002年參加唯一一次世界盃的國足隊員與工作人員為主幹。他們是我國足球的寶貴財富，應該倍加珍惜。他們正處在風華正茂年富力強的想幹事、能幹事的年齡，也積累了一定的工作經驗與人生閱歷，對關鍵的1992年“紅山會議”後足球改革的10餘年紅利和2009年“掃賭打黑”前後的亂象都洞若觀火，總之他們對近30多年來中國足球的經驗教訓感受體會最深。另外吸納中超中甲等各級別聯賽教練或領隊代表，青訓代表，球迷協會代表，資深足球記者代表等。這個委員會如果人員較多，平時作為建言獻策與議事機構。從中再選出一個常設委員會為決策機構，一年一次或半年一次例會，需要作決策時隨時開會議決相關事項。日常工作可有一個3、5人的精幹辦公室負責。使這個委員會既有廣泛的代表性、專業性又有科學快速決策的效能。
教練委員會眼前第一項重要工作就是遴選主教練。
國足戰勝馬爾代夫首發
這項工作其實已經有了廣泛的“群眾基礎”與“社會基礎”，體育記者、球迷已經圈定了一些目標人選，如外教斯科拉里、佩雷拉、奧拉羅尤、馬達羅尼，本土教練如李霄鵬、李鐵等，目前賦閒在家的名帥還有穆里尼奧、孔蒂、溫格、布蘭科、洛佩特吉、馬加特、蒙特拉等幾位，也可作為候選目標。其實可供評估挑選的總共也就10多人，對方也有意願談得攏的可能只是個位數。用一個專業性很強的班子即教練委員會選出一名相對合適的主帥其實不難。
用清晰優質的合同提高對主教練的可控性
為控制主教練軟、懶散和摞挑子，重要的是在評估遴選的過程中同時從從容容擬定一份很專業的爭取是盡善盡美的合同。合同有以前的版本作參考，查漏補缺結合新的實際增添一些新的內容也不難，可請相關專家參與這項工作。合同內容有幾個要點值得留意：一是主教練的目標（責任）清晰，40強賽出線成績要求，12強賽名次與出線要求，在卡塔爾世界盃上的成績指標，梯次設置好三個目標。二是待遇與成績掛鉤，底薪不高於社會人均收入平均數10倍，出線的獎金可以很豐厚而有吸引力。三是解約條款與違約金條款清晰。四是主教練定期向教練委員會述職，述賽前備戰情況和賽後總結；教練委員會有針對性提出階段性要求和糾正一些偏差，提出一些注意事項。同時定期召開與社會相關各界的溝通會。
國足戰勝關島競首發
如果選擇的是本土教練擔綱，則教練委員會可以與主教練一起挑選最合適的強有力的工作團隊，包括助理教練、守門員教練、體能教練、戰術分析師、情報收集與分析師、涉外交往專員、保健醫生（理療師）、與足協之間的聯絡專員、廚師等等。
教練委員會的工作可以實現彎道超車與後來居上
教練委員會是一個常設的職能部門，不是臨時機構，不是僅僅只為本次選帥臨時設立的。完成本次選帥後任務還非常繁重，應學習借鑑足球先進國家結合本國實際建立起一套完整的工作制度，不僅教練委員會甚至整個足協在制度建設上還可以實現彎道超車與後來居上。現在包括U系列的各年齡級別國家隊主教練來自8國家，導致風格不統一，技戰術取向不統一，很不利於國家隊建設。將來教練委員會還應確立我們的風格和技戰術取向，並以此作依據之一集中在一個區域的幾個國家優先選聘各年齡級別國家隊
2017年，8：1戰勝菲律賓，那已是從前的記憶
閱讀更多 黑旋風周騰飛 的文章
