作者|魏曉 來源|藍媒匯
持續迴歸主流媒體屬性的搜狐，剛剛交出了一份超市場預期的Q3成績單。
11月4日，搜狐公司公佈了截至2019年9月30日未經審計的2019年第三季度財務報告。財報顯示，搜狐集團第三季度總收入為4.82億美元，較2018年同期增長9%，以人民幣計量增長12%。
營收增長的同時，搜狐的虧損進一步收窄。
本季度內，搜狐（不含搜狗和暢遊）非美國通用會計準則淨虧損為5300萬美元，和去年同期淨虧損7700萬美元相比，虧損收窄31%；同上季度淨虧損6800萬美元相比，虧損收窄22%。
歸於搜狐公司的非美國通用會計準則淨虧損為1700萬美元，去年同期淨虧損為2300萬美元，同比減虧26%。
從市場角度來看，搜狐的Q3財報超過了指導預期，這也證明了搜狐在張朝陽帶領下梳理清晰並確立媒體戰略路線的正確性。
張朝陽認為，“（Q3總收入和利潤超指導預期）這主要得益於在線遊戲業務和搜索業務，以及我們對媒體和視頻版塊進行的有力成本控制。”
他進一步分析稱，搜狐媒體迴歸主流媒體屬性，不斷產生大量優質原創內容並舉辦豐富活動，進一步鞏固了搜狐媒體及其子品牌的影響力及核心競爭力。搜狐視頻不斷為用戶提供獨特的、引人入勝的劇集及其他內容，我們將社交功能整合到產品當中，為用戶尋找並構建社交圈。
此前搜狐作為互聯網老牌企業有過高光，也有過沉寂。
多年起伏下在帶領搜狐走互聯網下半程的道路上，張朝陽決定最大限度放大搜狐的競爭力，將搜狐重新崛起的破局關鍵押注在迴歸媒體上。
一個事實是，媒體屬性本就是搜狐最擅長也是最核心的競爭力。
張朝陽本人也將全部精力放在其上，多次為搜狐主辦的品牌活動等親身站臺，為搜狐迴歸媒體的目標衝鋒一線。
耕耘之下，必有收穫。
無論是財報的超預期，還是搜狐於業內擴大的聲量，一切正在朝著張朝陽理想中的方向演進。
迴歸媒體
剛剛過去的第三季度，持續迴歸媒體是搜狐的核心主題。
最直觀的體現表示，除了親自給搜狐旗下品牌主辦活動站臺之外，為了給搜狐主辦的第五屆中國無人機影像大賽活動預熱，他還與小鮮肉範丞丞出現在同一組無人機鏡頭畫面中。
張朝陽、範丞丞
目的很明顯，為了“帶貨”，以對外展示搜狐“媒體+活動”的傳播價值。
而這也正是搜狐迴歸媒體屬性的外在表現。一個共識是，承辦組織活動與媒體價值影響力密不可分，互為提攜。
“舉辦這些活動本身就是內容產生的過程，這些有趣的活動、有意義的活動中，參與者以及專業人士探討的過程與觀點，由媒體平臺記錄下來，而且傳播出去。這本身就是內容的一部分，也正是搜狐迴歸媒體的進一步落地。”張朝陽此前說道。
以第五屆中國無人機影像大賽活動為例，據瞭解，該活動不僅豐富了內容庫，也獲得了用戶和廣告主的廣泛關注和興趣，並幫助搜狐形成通過該活動吸引內容，優質內容和流量又反哺產品的媒體平臺生態。
活動，是搜狐迴歸媒體的一條腿。另一條，自然就是產品端的算法更新、功能優化等以做好信息內容的生產與分發。
根據搜狐方面，第三季度內，以搜狐新聞客戶端為代表的新聞產品持續改進推薦算法、優化社交功能，並著力提升用戶使用時長，加強對用戶UGC內容的運營力度，鼓勵用戶分享評論，改善互動，豐富客戶端的可閱讀內容。
在Q3，搜狐新聞客戶端用戶使用時長較Q2提升30%。此外，搜狐加強與第三方作者合作（搜狐號），通過發力運營活動及優化權益體系實現了賬號與內容的雙重增長。
不難看出，一方面是將搜狐新聞、搜狐號、自媒體，以及將自媒體每天信息的產生和分發做好，另一方面則是靠品牌活動，通過這種彼此協同佈局，搜狐的媒體屬性正在發揮到極致。
搜狐的此種策略，還將持續推進。據瞭解在第四季度，搜狐將陸續推出“人工智能峰會”和“2019年搜狐時尚盛典”等知名度高、影響力大的活動，以進一步鞏固搜狐媒體及其子品牌的影響力及核心競爭力。
持續破局
迴歸媒體的重頭戲，當然還有視頻。
去年的搜狐視頻春夏推介會下，張朝陽給搜狐視頻的未來定下了新的戰略方向。
那就是不再為天價版權瘋狂燒錢，專注自制，這是張朝陽在視頻網站行業摸爬滾打多年所重新看到的，可持續發展方向。
一個背景是，當下視頻網站行業已經形成愛奇藝、優酷、騰訊視頻這三強局面，搜狐視頻也曾領先過。不過近年來在市場激烈競爭中版權價格推高至天價，由於搜狐一來沒有充足彈藥虧損燒錢，二來本身流量也比不上站在流量頂點的BAT，搜狐視頻逐漸從一線陣營滑落。
在認清持續燒錢不僅拖累公司財報，也難以與背靠BAT的愛優騰在競爭中獲得優勢的局勢下，張朝陽將搜狐視頻的戰略重心轉移到自制劇上，揚長避短。
自制劇一向是其長處。這是搜狐視頻的傳統。
無論是此前曾大獲成功的《匆匆那年》、《屌絲男士》、《極品女士》，還是今年第三季度內再度取得各自圈層高熱度的《熱搜女王》等，搜狐視頻爆品頻出。
通過自制戰略，搜狐視頻正在打造出一個與眾不同的自制出品平臺。
此外自制劇亦能極大程度幫助搜狐控制成本。“我們成本控制比較好，使得我們現在只用了競爭對手大概1/5的價格就可以做出好的網絡劇和網絡綜藝。”張朝陽此前說道。事實上近一兩年來搜狐虧損的收窄，均與搜狐視頻的成本控制直接掛鉤。
種種變化，表明經過了反思的張朝陽，不一樣了。找準迴歸媒體這一方向的搜狐，也正在逐步破局。
但至於何時真正成功突圍，還需要張朝陽持續拼殺。
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