周筆暢張靚穎現身,超女時隔14年再聚首,蘇寧阿里聯手鬧雙11春晚

10月21日,蘇寧易購“雙十一全民嘉年華”發佈會,湖南衛視和蘇寧易購牽手,由兩家聯合打造的《2019湖南衛視蘇寧易購11.11嗨爆夜》正式官宣。

一個是場景零售,品牌年輕化的電商平臺,一個是主打快樂中國,青春活力的衛視,這兩家的碰撞會發出什麼樣的火花?

周筆暢張靚穎現身,超女時隔14年再聚首,蘇寧阿里聯手鬧雙11春晚

辦一場晚會,在雙十一當晚給粉絲和用戶送來購物狂歡,這是晚會的核心。湖南衛視和蘇寧都不是第一次幹這事兒。

01造星第一臺

時間回溯到15年前,剛接手湖南衛視的歐陽常林正陷入一片困頓。從表面來看,他開始接手掌控全國第一家省級廣播影視集團,光鮮亮麗,人生巔峰,然而內裡卻有點寒酸。

2004年,湖南衛視收支嚴重不平衡,虧損高達1.1億元。這是當時的新聞立臺和精英語境無法適應大眾文化消費帶來的典型後果。

廣大的人民群眾沒法一直陽春白雪,他們也需要下里巴人。隨之而來的就是湖南臺的經營困境,一切的風光背後其實是驢糞蛋子表面光。

境遇窘迫,只可謀變。

2004年到2005年,在歐陽常林推動下,湖南衛視幹了三件大事,分別是《“超級女聲”、“國球大典”和《大長今》。

國球大典成為了一時之間的風尚節目,而《大長今》則引領了衛視頻道引進韓劇的熱潮,甚至安徽衛視一度可以將《天國的階梯》重播了十幾遍。

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而《超級女聲》則是歐陽常林主抓的頭等大事,那段時間,50歲的歐陽常林像個精神旺盛的小夥,風餐露宿,轉戰波折,到處和地方電視臺談細節,和企業談贊助。面對蒙牛這個大讚助商的時候,歐陽常林還大手一揮:“除了湖南衛視不能叫蒙牛臺,我們所有的資源都給你!”

橫衝直撞,敢打敢拼。情感教母瓊瑤曾經讚賞這種精神為“騾子精神”。

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在電視湘軍的努力下,《超級女聲》引起了收視狂潮——中國人從沒見過如此草根化娛樂化的節目。觀眾們第一次認識到原來自己手裡的短信投票,可以決定一個人的未來。

隨著“超女”“粉絲”“PK”“海選”“雷人”等詞彙的大火,《超級女聲》衝上了巔峰。累計有13萬女孩參加了海選,觀眾累積投票總數達3000萬張,收視率12%。

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這一年,李宇春的照片登陸在美國《TIME》雜誌封面上,全中國的“玉米們”用每條1元的短信,將她推向了神壇。

也正是從這一年之後,湖南衛視奠基中國娛樂第一臺。本世紀00年代時,在北京西客站招攬旅客的大媽們都會在牌子上鄭重的寫上,“24小時熱水,可以看《快樂大本營》。”

而根據蘇寧易購最新的消息顯示,本次“獅晚”,周筆暢、張靚穎、尚雯婕、吉克雋逸、王菊、江映蓉等多代選秀歌手的同臺碰撞成為看點。周筆暢在最新發布的《女流》MV中,頭戴鑽石面罩,女人味十足。同為“超女”出身的江映蓉,則憑藉雙馬尾造型,以《我是你的貓》,盡顯嫵媚。

十幾年過去,《超級女聲》走出的新星們如今已是華語樂壇的中堅力量。

02 電商三國殺,殺劫重重

也是在2004年,蘇寧已經創業有年,已經從南京寧海路上的幾家門面搏殺到了全國市場。蘇寧曾代表計劃經濟轉型市場經濟時民營企業的活力。

2004年時,蘇寧成功在深圳交易所掛牌上市。而在2005年,蘇寧的商業零售進入九省通衢大武漢,在零售行業內率先完成了全國一級市場的網絡佈局。

時間荏苒而過,互聯網大潮的到來,讓一切天翻地覆,也讓敢於勇立潮頭的強者變得更強。

2007年時,中國的家用電腦數量迅速普及,手機網民人數進一步增多,互聯網的基礎設建設空前加快。根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發佈《第20次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2007年6月,中國網民總人數達到1.62億,寬帶網民數達1.22億,手機網民數達4430萬人。

電商發展迅猛,當時的蘇寧已經在觸網,蘇寧在每次投資者見面會上,都會被基金經理和投資人詢問電商問題。根據孫為民的會議:“投資者們想給我們火上澆油,我們給他們潑潑冷水,大家都要冷靜一下。”

這一年,阿里巴巴在杭州縱橫捭闔,已經在電商版圖裡建起了穩定業務線。在北京的京東關掉了所有的線下業務,不再“賣盤”,而轉做純線上業務,在一年更名為京東商城。京是龔曉京的京,東是劉強東的東。

蘇寧的掌舵者張近東身在大潮之中,一邊強迫自己冷靜下來,一邊努力奔跑。

周筆暢張靚穎現身,超女時隔14年再聚首,蘇寧阿里聯手鬧雙11春晚

能夠看到的是,傳統的零售公司,要麼不做互聯網轉型是個死,要麼做互聯網轉型不得其法也是個死。蘇寧要怎麼辦?

2009年時,張近東在公司內部會議時說了一句話:“蘇寧要正式上網,是騾子是馬,總該拉出來遛遛。”

在2011年8月18日,蘇寧網上電器商城全面改版,更名為蘇寧易購,同時初步構建起一箇中國B2C市場最大的全品類電商平臺。

也是在那一年,蘇寧易購靠“0元售書72小時”這一進攻性極強的策略在市場上站穩了腳跟。蘇寧易購的圖書頻道一次性上架了60多萬SKU,打得當當,京東等平臺大吃一驚。

這一切都是在悄無聲息中進行,在正式的促銷大戰開始後之前,國內四五百家出版社都和蘇寧易購有密切溝通和合作,但是一切都在保密中進行,厚積薄發之後,這個大手筆直接打爆了當時的圖書市場。

而在2012年的815大戰中,蘇寧直接站穩了阿里、蘇寧、京東的電商前三地位,成為蘇寧易購發展史上關鍵中的關鍵。

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在那一年蘇寧的公司大型文藝晚會“蘇寧之夏”的舞臺下,張近東準備犒勞全體將士,可晚會剛剛開始,就下起了傾盆大雨,沒穿雨衣的張近東就靜靜地坐著看完了5個多小時的演出。

很多蘇寧員工都還記得,那一年,舞臺邊掛著大標語“創新轉型,再造蘇寧”。

03 想當明星的沒了舞臺,請來明星的奔向未來

從2012年到今天,電商大戰如火如荼上演,線上流量愈發枯竭,獲客成本更加高企。困境考驗的不光是企業家的耐心,更考驗的是平臺的打法和戰鬥能力。

在具有節點性意義的雙十一期間舉報晚會,是電商平臺的跨界玩法,雙十一的天貓晚會幾乎成為標配,杭州的馬雲去年還曾親自登臺表演。

蘇寧在2017年雙十一的“嗨購夜”也曾大獲成功。

可京東卻再無聲響。不是京東不努力,是京東在做晚會這事兒上實在沒什麼基因,根據虎嗅網的報道顯示,在2015年的雙十一,在央視三套播出的“京喜夜-2015”市場佔有率僅有2.5887%。

現實很殘酷,就像那年北京提前到來的冬天。

京東選擇的道路是把企業家捧成明星。蘇寧、天貓的打法是,給明星舞臺,給消費者讓利,讓大家狂歡到底,舉辦一場大型嘉年華。

於是,在明尼蘇達的一夜風雨之後,京東沒了明星,而蘇寧易購和天貓的明星陣容更加強大。

辦晚會辦得相當有經驗的湖南衛視,在互聯網大潮中也是掌握住了時代脈搏的角色,本世紀10年代起,湖南衛視捧出了更多當紅綜藝,《中餐廳》《聲臨其境》,何炅,汪涵等當家主持也常引領一時風氣之先。本次獅晚,快樂家族和天天兄弟都會同臺主持。

天貓今年則直接請來了國際大咖黴黴等明星助陣。

《超級女聲》,草根時代,電商崛起,電商三國殺,這一幕幕令人印象深刻的詞彙組成了上個時代的故事。

那些故事裡,英雄草莽,但凡努力求變,求新,創新,敢打,敢拼,定有所得。

21世紀10年代的蘇寧,已經崛起為全場景零售的顯著代表。

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根據蘇寧易購(002024.SZ)發佈的2018年年度業績快報顯示:2018年蘇寧易購營業收入為2453.11億元,同比增長30.53%,在零售業整體增速放緩的背景下,連續兩年實現兩位數增長;商品銷售規模為3371.35億元,同比增長38.54%。2018年,蘇寧易購實現歸母淨利潤133.20億元。

隨著經濟進入高質量發展的新階段,消費已成為經濟增長的第一驅動力,而零售正是拉動消費的核心方式。作為中國零售業的龍頭企業,蘇寧易購通過大力發展全場景的智慧零售模式,不僅成功實現連續兩年高增長的耀眼業績,提振了市場消費信心,也以自身的探索為民營企業供給側結構性改革提供了可貴經驗。

在線下場景構建方面,蘇寧2018年成績斐然,一舉跨入“萬店時代”。

而隨之而來的晚會,必將星光熠熠。


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