導讀：讀完博可以做什麼？高校青椒？考公務員？還是進私企？我博士畢業後，成為了博導的老闆。
很多博導被稱為老闆，他們負責給博士發補助，拉項目，博士和導師之間更像是一種僱傭關係而非師生關係。
成為老闆的老闆，感覺如何？且聽我慢慢道來。
“勵志”成為“老闆”的老闆
我就讀的是那種打開知乎、豆瓣和小木蟲等網站撲面而來大量勸退貼的專業，學校是東部地區的某211高校。
博士期間，坑內哦不組內的小夥伴們的日常，就是做實驗、刷數據、看文獻、寫論文以及完成導師佈置的各項任務。
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四年博士學習，真正地感到了本組的導師確實是一個老闆。
1、首先，博士生活的經濟來源完全看導師的臉色。
記得某個月我實驗室打卡遲了2次，也就是晚了十分鐘的樣子，但是那個月的補助導師就全扣了。
當時我很氣憤，覺得即使在企業中也不至於上班遲到2次，該月工資全扣吧。
但是沒辦法，導師就是老闆。
2、其次，博士階段學習的進度與順利程度也和導師有著很密切的關係。
這就好比員工的工作內容都由老闆決定一樣。四年下來，我意識到：科研和金錢是密不可分的。
一來包括我所學專業在內，很多學科的科研工作就是建立在金錢上，有了錢可以買更好的實驗器材，也有機會招收更多的學生。
二來，有不少像我導師一樣的教師，他們的科研活動就是圍繞著項目轉。
再加上博士幾年下來，我總有種不甘心的感覺，無論是和導師的關係還是科研成果與獎學金方面。
所以，在還沒畢業的時候，就想著在畢業後能夠自己創業，手裡有足夠的資金，給博導項目，讓他給我打工，順便也彌補一下博士階段論文數量和質量方面的遺憾，那種報復感想想都覺得很美。
博士畢業後， “老闆”終成我的“員工”
博士畢業後，創業是沒能創了，我進入了姑父的企業上班。大家別誤會，這裡並沒有太多的裙帶關係（請相信我，哈哈）。
因為我的專業和學校背景與姑父的企業需求很匹配，加上博士階段我形成的項目運行能力，所以很快地在企業中站住了腳。
當然了，姑父也會時不時地關照我一下。不久，我就開始負責一些與高校實驗室對接的項目。
說白了，就是很多我讀博期間，導師接的橫向項目都是這麼來的。
自然而然，我“念及舊情”，有了合適的項目第一時間就想到了導師。
工作後的第三年春節，我特地去拜訪了導師。觥籌交錯間，導師對我現在的“成就”很滿意，說在校期間就覺得我踏實、勤勞、聰明。
推杯換盞，酒過三巡，導師問我還有沒有興趣繼續搞科研，說我現在的平臺其實很不錯，搞起科研甚至要比在校時期更加便利了，我自然是心領神會。
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人有的時候就是這麼奇怪！
博士期間無數次想要退學，想這輩子再也不進實驗室，不搞科研了；但是離開校園後，卻又無比懷念學校的一切，甚至那個被自己咒罵過無數次的實驗室。
後來，一個與導師合作的橫向項目水到渠成地設立了。
就這樣，在畢業後的第三年，我搖身一變，成為導師的“老闆”。
剛成為老闆，我還有點不習慣。上學時看到導師的消息總是虎軀為之一“震”，害怕又是來催我論文或者派我去幹活。
而現在輪到我經常給導師發郵件和微信催促他了，而導師的回覆十分及時，甚至會不等我詢問就主動彙報項目進展和經費使用情況。
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今年暑假，由於我十分想（擔）念（心）實（項）驗（目）室（組），便在導師的帶（陪）領（同）下故地重遊了。
看著實驗室裡的新面孔和舊環境，注視著學弟學妹忙碌的身影，我突然覺得自己這一輩子恐怕都離不開這樣的環境了。
那種親切感，那種天天和師兄弟以及學弟學妹做實驗刷數據寫論文的感覺，以及一起邊吃著火鍋邊吐槽導師的心境，或許並不是那麼糟糕。
成為導師的“老闆”真的爽嗎
成為“老闆”的老闆，報復感實現了嗎？爽嗎？一點也不！
雖然現在導師事實上是在圍繞著我的項目轉，也可以被認為是我的“員工”之一，但是，我突然發現導師也很不容易。
或許很多學生會埋怨老師壓榨，會覺得導師只是為了錢而不關心學生的學業以及科研的本質。
但是，站在一個項目發放者的角度來看，導師的行為也是無可厚非。
學生時代，總覺得導師拉來的橫向項目，我們這些學生才是真正的完成者，導師只是坐享其成罷了。
但是現在才發現，導師在整個項目上一點也沒有少花時間與心血，項目出了問題，導師是第一責任人。
此外，學生時代我一直很不服氣，這些項目對我的學習有什麼幫助？
等到工作後發現，學生時代大多數專業或者學的知識並不能直接派上用場，你不幫導師做項目，節省下來時間自己看書或者寫論文所帶來的收益，其實並沒有大家想象的那麼大。
而在項目操作過程中形成的能力，反而會對今後的工作產生極大幫助。
當然，在項目中涉及到的金錢與論文之爭，這種情況確實存在。
如果我能回到過去，重新回到讀博期間，我想，我不會像之前那樣以一種對抗的、敷衍的態度對待導師交給的任務了。
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理想的師生關係的確不應該成為“老闆——員工”型的關係。
但是實際情況是很複雜的，簡單純粹的關係少之又少。
如果你的導師是“學生”，那麼請認真工作，提升能力，爭取“升職加薪”；如果你是學生的導師，請善待你的學生，真正讓學生成為家人。
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