小籃球裡的大夢想

小籃球裡的大夢想

有趣且深度的硬核財經

小籃球裡的大夢想

支持:遠川研究

2011年,籃球巨星姚明正式宣佈退役,告別球員生涯;這一年,“快手”正式誕生,成為互聯網應用領域的黑馬。8年後,一種全民喜愛的運動和一個全民記錄生活的短視頻平臺,走到了一起。

快手成為CBA首家合作短視頻平臺。這場國民級別的合作並不是意外。姚明接手中國籃協主席、CBA聯盟董事長之後,一直致力於將籃球打造成全民運動。新賽季,CBA喊出了“敢夢敢當”。而流量作為夢想加速器,則正是快手的優勢。

一組數據或許更能理解CBA選擇快手的原因:在快手,每天有1.6億次曝光與籃球內容有關。籃球視頻創作者的數量已經達到150萬,關注籃球創作者的粉絲數量累計超1億。

10月29日雙方攜手舉辦的國民籃球生態論壇,拉開國民籃球夢的大幕。誠如快手科技創始人兼CEO宿華所說,“快手能夠和CBA一起帶動全民感受CBA2.0的時代浪潮,拉近CBA和更多籃球愛好者的距離,讓籃球得到更廣泛的傳播”。

小篮球里的大梦想

姚明和宿華開啟快手籃球光合計劃

活動現場,姚明對快手夢之隊裡58歲、頭髮花白的張長生與CBA球員的同檯球技切磋,尤為感慨,“這跟年齡沒關係,而是運動本身帶給我們的喜悅、享受。運動幫我們建立起和隊友、對手、場邊人的聯繫。我相信這是籃球運動,也是我們快手帶給我們的體驗。”

籃球在中國的歷史雖然不長,卻已成為國民級別的體育項目。而這一個小小的籃球裡,究竟承載著億萬愛好者多大的夢想?

1. 國人有多麼喜愛籃球?

抗日戰爭時期,雖然炮火連天、條件艱苦,但大家對籃球的喜愛卻沒有停止,業餘時間便經常舉辦籃球比賽,在鍛鍊身體的同時也活躍大家的情緒。其中,有一隻球隊最為突出:由賀龍元帥親自帶隊督戰,隸屬八路軍120師的“戰鬥籃球隊”。

戰鬥籃球隊的威名享譽全國,而更重要的是,這種戰鬥、革命精神,成為我國籃球的底色。新中國成立後,籃球隊更是四處開花。1955 年全國舉辦第一屆工人體育大會時,“據北京等9 個城市303 個廠礦的統計,就有2600 多個籃球隊”。

1956 年,法國友人來我國訪問,便感慨:籃球架在中國幾乎是到處都有……學校的操場上,工廠的廣場上,工人新村和住宅旁的空地上,甚至在馬路邊也常常可以看到籃球架。

國人對籃球的熱愛,在2002年開始噴發。這一年,大個子姚明在NBA新秀選拔賽中以“狀元”的身份加入聯賽,隨後,開啟了精彩紛呈的職業生涯,最終入選NBA名人堂。

不妨說,那時姚明以一舉之力帶動了人們對籃球的關注。中國不再只有小球外交,還有大球的夢想。

籃球產業在迅即發展。自1995年國內籃球職業聯賽開啟,如今已經有20只球隊。我國籃球場數量也達到59萬個,面積達到3.6億平方米。球迷更是第一生產力。據2018年的企鵝智庫的報告顯示,我國核心籃球球迷高達1.4億,而泛球迷更是有近5億,佔到了全國總人口的35%左右。

小篮球里的大梦想

廣場上的籃球訓練課

這些快速發展的數字背後,是籃球從競技向時尚、潮流不斷普及的趨勢。1990年代,用電視收看NBA還是件很奢侈的事情;2000年代,《灌籃高手》成為男女少年們熱談的內容;2005年代,中午擠在宿舍的電腦前看姚明的比賽,成為千萬大學生的回憶。

人們觀看籃球的方式也在發生變化。據數據統計,如今20歲以下的年輕籃球愛好者中,有71%的人主要通過手機來觀看比賽,也會在手機上大量觀看籃球視頻。有84.8%的中國球迷關注籃球國家隊的表現,CBA的關注度也已經上升到了第二位。

新賽季,CBA喊出“敢夢敢當”的口號。從更長遠來看,籃球成為全民愛好後,將號召更多人參與籃球運動,從而更多的愛好者、天賦者將被看見、被挖掘。此時,快手成為了CBA的選擇。

2. 一億人的籃球線上社區

8年時間裡,快手進化為國民級短視頻平臺。每天,有超過2億人在這裡分享生活。不僅如此,CBA這次牽手的,也是一個版圖廣闊的籃球線上社區。這裡有超過150萬的籃球創作者分享籃球內容,他們還擁有超1億的最“鐵”籃球粉絲。

對於中國籃球的發展,一個現狀是即使籃球在不斷普及,“貧瘠之地”依然比比皆是:有些人很少走出山村、更別提看一場職業籃球比賽;有些人赤腳上場,球場坑坑窪窪、球框早已鐵鏽斑斑;有些人因工作原因,長期獨處,方圓百里人煙稀少,更別提籃球隊友。

快手等短視頻平臺的出現,給了籃球愛好者發光、發熱的舞臺。大涼山的小男孩古古羅加子是一位幸運兒。他通過“涼山黑鷹”在快手上傳的視頻被大家所認識,成了大家眼中的“涼山小科比”。黝黑的膚色,瀟灑的動作,“小科比”掛著鼻涕在球賽上進攻、突圍,被老鐵們雙擊稱讚。

小篮球里的大梦想

涼山“小科比”們的比賽

近7萬粉絲的涼山黑鷹,雖算不上大號。但藉此走出大山、近距離碰觸籃球夢想,已經是快手普惠流量下映照的現實。

黃宇軍的成功是再一次驗證了內容到流量再到商業化的正向循環。快手ID是“軍哥籃球習慣過了頭”的賬號,在過去兩年裡吸粉兩百多萬。

在高個子稱霸的籃球世界,黃宇軍佔不了上風。1.72的個子,也曾令他止步職業夢想。但他堅持鍛鍊,在快手上上傳訓練心得,用實用性的技巧捕獲了一票粉絲。

小篮球里的大梦想

快手軍哥過人、上籃

開店鋪是黃宇軍第一次商業化嘗試。在快手上,黃宇軍遇到慕名前來的老鐵:一位電商領域的從業者,他將黃宇軍的電商事業推上正軌。黃宇軍的“淘寶店”和“快手小店”裡,都是自己設計的服裝和籃球,一年流水可達千萬。

黃宇軍並不是個例。路人王48冠獲得者“頭盔哥”每天堅持在快手上發佈一個視頻。兩年後,賬號“天極街球頭盔哥”粉絲破三百萬,他通過銷售籃球周邊,收入達百萬級。

小篮球里的大梦想

快手用戶:天極街球頭盔哥

毫無疑問,打進CBA、成為職業籃球運動員,是一個天賦、勤奮、運氣加成的小概率事件。而藉著移動互聯網的風,快手的廣覆蓋、大流量、易接觸的特點,讓那些貧瘠地域、普通人的“機會成本快速下降”。

在快手上,不管是涼山黑鷹、黃宇軍、頭盔哥,還是58歲、頭髮花白的張長生、女大學生球員“籃球少女哎呦薇”,都找到讓愛好發芽開花的土壤。

這樣一個擁有超1億甚至更多潛力粉絲的籃球線上社區,正是CBA所尋找的。如CBA聯盟CEO王大為所言,過去幾十年中,CBA展現更多的是“自上而下”的一面,而如今CBA2.0時代,“由下自上”也尤為重要。

“像快手這種以億來計算的平臺,可以解決扶持和現實問題。不管是快手直播也好,短視頻也好,把真正籃球的溫度,真正的關愛,通過CBA你我TA的平臺,帶給被忽視的群體”,王大為說。

3. 補齊職籃版圖

籃球在國內起步並不早,但群眾基礎發展很快。但一個現實尷尬是:當前的籃球生態內容,並不足以滿足球迷日益增長的閱讀需求,譬如日本的《灌籃高手》成為很多人的回憶。

而今,球迷們在每週近2場的比賽觀看之餘,也會觀看明星的集錦、實用性技巧、街頭籃球、文藝籃球、甚至普通人的籃球訓練等。球迷們的需求更加多樣化的趨勢越發顯著。

顯然,這些需求僅靠CBA等職業聯賽是無法滿足的。而快手,或許成為一種解決方案。

快手和CBA的合作,有助於將CBA的內容從“賽事”進行多樣化的拆分、演進,例如球星話題、技戰術討論、臺下的訓練等等,將專業化的內容更加通俗化、多樣化觸達到普通用戶,讓用戶不僅看到CBA的光鮮,更看到光鮮背後的刻苦、困難、真實等。

小篮球里的大梦想

長生、小科比等老鐵和CBA球員比賽

兩年裡,黃宇軍拍攝了1000多個小視頻,意味著幾乎每天2個。快手用戶每天觀看籃球內容的時長達到了18萬小時,這相當於20年的時光。

這些閃光的籃球瞬間在快手上獲得點贊數超4億。球場上,不分博主與粉絲。關於愛好與熱情,他們惺惺相惜,快手裡的超150萬籃球作者,超7成選擇相互關注

王大為注意到了互聯網的優勢——無邊界。與快手上活躍的1億籃球粉絲相比,“賽場上的觀眾還不足夠多”。他認為,通過內容把更多的線上人群帶到線下,老鐵MVP能真正帶動整個CBA賽場的火爆。

而目前內容和5億甚至不斷增長的泛球迷群體相比,也仍有更大空間。在“快手籃球光合計劃”中,快手計劃在未來一年就提供50億曝光流量扶持,單個作品最高可以獲得20萬曝光獎勵。同時,為體育愛好者提供包括專屬身份標識、原創保護策略、內容創作指導等專屬服務。

如果用一句話來總結快手的內容生產機制,那就是“從群眾中來,到群眾中去”,毫無疑問,這是一個被驗證過的成功經驗,也是國民級籃球應有的屬性,才能滿足大眾對籃球多樣化的熱愛。

4. 籃球全民化的推手

作為一座有潛力將籃球推向全民的豐富流量池,快手成為CBA選擇推動籃球快速全民化的通道。

除了內容的延展,如何真正實現“自下而上”?王大為提出,“最重要的是社群營銷,我們希望未來的CBA聯賽是建立在數以萬計的粉絲社群之上。”

小篮球里的大梦想

王大為等嘉賓暢談和快手的合作

在軍哥的快手故事中,社群是他和粉絲們從線上走到線下,從籃球隊友變成了商業夥伴。不同於“被

關注關注”的雙向關係紐帶,軍哥的小社群基於興趣、卻超越興趣的社交屬性,也正是快手社區的特點。

快手將會助力CBA社群的打造。如快手所言,它將會鼓勵籃球創作者發佈CBA相關話題內容,提升CBA話題關注度。而那些發佈CBA相關內容垂直度超過80%的快手賬號,更有機會成為快手認證的“CBA合作記者”,並獲得200萬專項流量扶持。

不僅如此,快手還在為民間籃球愛好者打造更好的上升通道和舞臺。在11月16日上線的快手草根籃球品牌賽事——“快籃王”中,被選拔出的籃球創作者,都將有機會亮相CBA,將有效加強CBA和普通人的連接。更多的連接,將會在俱樂部、運動員、專業媒體、內容專業機構之間進行更多、更深入的探索。

小篮球里的大梦想

快手老鐵現場扣籃

流量商業化的發掘也給普通人堅持籃球夢創造了更多可能。快手內形成的內容-流量-變現的閉環,已經幫助眾多籃球愛好者不再沉寂在一個個野球場內,也避免被現實磨滅了籃球夢。

在過去一年,除了黃宇軍、頭盔哥,還有超過30萬籃球作者在快手獲得收益,合計收入超過6億元。快手仍將會不斷優化完善籃球商業生態,包括籃球定製、周邊銷售、場地租賃等等,為更多人的夢想插上商業的翅膀。

要球場的汗水、拼搏與熱愛,更要健康、正向的商業回報,這才是實實在在的中國籃球夢。

今天的中國男籃也急需一個新面貌,激起全民的熱情。不論在籃球場,還是在線上,愛好者與愛好者相遇,老鐵與老鐵牽手,為全民籃球夢拉足動力,享受最真的運動快樂,是快手與CBA聯盟的願景,更是國民體育的初衷。


分享到:


相關文章: