電商、網紅、播商、新零售，購買方式進入了新的經濟時代，而流量貴、留存難，是這個時代的特徵。背後最大的原因無非是產品同質缺特色，或是新品不足缺熱度。
當下是網紅經濟瘋狂的時代，價格成“殺手鐧”，頭部網紅要“全網最低價”，而消費者從這個網紅到下個網紅之間，也在尋找最低價。但是，大部分的產品無論從包裝形態、規格用量、使用體驗等都非常接近。
我們試想一下這樣的場景：“一天，你刷到了一位網紅，她正在聲情並茂地推薦一款A產品，只需要49.9元便可以擁有，你覺得很實惠，於是買了回家；過了幾天，你又刷到了另外一位網紅，她也非常熱情地推介了一款B產品，且分析聽起來非常有理，只需要29.9元，你覺得很值得，於是也買了回家，結果兩件產品在使用對比後，發現效果是一樣的。
那麼以後，你是選擇49.9元的A產品，還是29.9元的B產品？還是繼續尋找一款19.9元的呢？”
如此，你設計的“網紅帶流量，復購賺錢”也將成為泡影。因此有人說：“流量很貴，留存很難。”
或許，你會去尋找下一個產品，重新來過。但如果創新不足，或是依然停留在跟風上、改頭換面的包裝上、熱血沸騰的營銷上，週而復始，你也只是把昨天的路再走一遍而已；你也只是給代工廠、包材廠、快遞、平臺送上白花花的銀子；你也只是給自己留下曇花一現的網紅品牌、低價爆款，卻依舊未能實現企業最原始的責任——盈利！
正是這樣的思考，以生物發酵技術見長，全球領先的生物製劑研發生產全產業鏈的美中生物正式涉足這一領域，推出“2020計劃”。
和諸多上游企業不同，美中生物堅持聚焦B端，不利用自己作為源頭企業的優勢，去搶奪互聯網、電商、平臺的資源，而堅持只為品牌提供服務，因為他們深深知道，獨樂樂不如眾樂樂。“技術是用來分享的，而財富是共創的。”
據瞭解，美中生物的“2020計劃”分為兩個“20”。
第一個“20”，由塗桂洪教授親自擔綱，以塗氏實驗室為技術平臺，為品牌提供“原料級研發”，為20個品牌打造唯一標識性成分及專有技術。
第二個“20”，是美中生物將在每個季度推出不少於20款新品，以助力品牌實現“週週有新品”、“款款有賣點”、“個個有利潤”。
“2020計劃”首款新品——“魔術師”凍乾粉，將於下週一亮相。請持續關注《中國美妝網》！
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