經濟形勢不好,奢侈品行業蕭條,我還要開買手店嗎?


經濟形勢不好,奢侈品行業蕭條,我還要開買手店嗎?

處在現在這個網絡盛行的時代,流行訊息的傳遞非常快速,地域限制已經完全不存在,很多時候消費者的自主性和社群的感染力,很大一部分主導了流行,買手店的角色從“表現買手個人風格,吸引消費者”轉變為“買手透過專業,解讀目標消費群體特性,利用商品開發和選款組貨,滿足消費需求”。


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買手店的時尚,已經遠遠不是買與穿、搭配與造型那麼簡單的事。買手店出售的也不僅僅是商品,更多的是價值標準和審美取向。

就目前而言,國外的買手店行業正經歷新一輪的更替與轉型,而國內的買手店則從野蠻生長中慢慢完成本土化的自我矯正。他們肩負著助力年輕設計師品牌成長、填補高街品牌與奢侈品品牌之間的空白,幫助顧客們選購個性化時裝的責任。


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不過,縱觀國際與中國買手店、集合店行業現狀,早在2014年網絡上一篇盤點全球十大買手店中,清清楚楚地寫著“...不管是對個人還是品牌團隊來說,都將會是一次豐富的時裝體驗之旅。”而在去年,網絡上的描述卻已經改為了“時尚產業已孕育出新的商業模式,買手店行業走上下坡路。”


甚至,市面上開始有悲觀的觀點認為,買手店現狀存在太多泡沫,很多買手店不顧品牌組合和商品組合的科學性,售罄率通常只有20至30%左右,庫存壓力大,運轉效率極低。不斷有媒體對買手店進行唱衰,言辭中似乎開始有了黃昏哀嘆之感。


那麼,針對現下很多買手品牌店都關店的情況,我們應該怎麼辦?什麼樣的營銷推廣活動可以增加消費者黏沾性?一家店鋪好卻難複製該如何開分店?貨品結構有問題,滯銷款、爆款、概念款我該怎麼組貨?


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品牌該如何定位?貨品價格如何制定?品牌營銷公關策略?

品牌是什麼?品牌不是你說它是什麼它就是什麼,品牌是他們說它是什麼。同時對於創始人來講,品牌化不等同於營銷,作為品牌創始人必須有一個強有力的品牌主張和承諾,否則再多的營銷也不能吸引和留住消費者。

談到營銷,必須先談市場。那麼,首先我們得知道市場的定義是什麼?廣義的市場,就是人、平臺、貨。如果細分在服裝/時尚產品這個類別的話,就是消費者、店鋪、時尚產品的一個集合。

而營銷是公司以有創意性,有成果性的,有盈利性的方式面對市場的過程。更是是創意性活動在滿足客戶需求的同時獲取利潤,營銷對於買手店主理人而言,就是把控正確的產品在正確的地點,正確的時間,推薦給正確的人。


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開店?在哪兒開店?

明晰不同商圈、不同消費層、不同的市場需求及商業調研,瞭解業態本身發展現狀和機遇,合理規劃自身未來發展方向。


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流行趨勢及搭配組貨,下一季該定多少貨?

流行、時尚發展規律和流行趨勢,全面瞭解國際市場,四大時裝週深層次解析,中國服裝市場未來發展,服裝搭配原則及規律。不同面料及輔料的種類及對應的成衣,通過課程瞭解流行趨勢及面料選擇的重要性,瞭解流行趨勢及面料選擇對於品牌形象的重要作用,get在採買前做到貨品達到正確品類,正確數量的把控。


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貨品到店我該如何陳列?

對所採貨品動向監控確保正確庫存比例,暢銷款、滯銷款的不同處理對策、終端的VM結構與VM優化,日報、週報、月報信息指向,管理系統、價位、功能。


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品牌及店鋪該如何運營?

獨立設計師品牌運營,設計師品牌集合店盈利模式分析以及解答市場運營如何助力獨立設計師品牌發展。


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我們可以不做時尚買手,但是一定要懂!

國際品牌成熟買手運作的核心模式,國際品牌運營經驗的國際成功定位貨品採買戰略,世界頂尖品牌管理模式與優化企業協作流程,國際買手市場運營模式、買手團隊建立、管理及定位方向,最成功買手模式、最快速買手市場、最高效物流管理 、最迅速市場反應、最成功買手製理念,最完善且高效的買手協作流程,你通通get!


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在課程中獲得的不僅是買手相關知識更多的是一群志同道合的朋友和講師,他們可以是你未來的時尚投資人還可以是你的合作人和資源人脈,這些都將通過買手項目書實現!



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