首發: 公眾號良大師(ID:liang_da_shi)
我的老讀者們知道,我一直在堅持一個觀點:
不要和爛人計較
不要和傻逼撕逼
然而,你要明白這件事是有前提的,那就是爛人的傷害不會繼續。
所謂的爛人、傻逼,都是萍水相逢的人。你偶然會遇到一次,這輩子可能都不會再遇到。
這類人對你形成不了二次傷害,因此在開始的初期也就不要糾纏。但有時你遇到的爛人恰巧與你朝夕相處時,這種情況就會變得極其複雜。
請看一位老讀者的留言。
如這位讀者所述,情況其實蠻複雜的,所以良叔給一些原則上的建議。
1. 不要隨意為自己設立對手
我希望你自己先檢視一下,有沒有充足的證據證明對方在背後搞你。很多時候,我們會根據對方的出身,甚至樣貌來定義對方是個什麼樣的人。
這是心理學上的刻板印象。如果你把對方定義為敵人,那麼他的一舉一動就像個敵人,似乎處處都在針對你。
然而,真相不見得如此。當然,大家都是成年人,相信你會有一個理性的判斷。
只是,這裡有一個前提,你需要再來審視一遍。當你確定對方確實在針對你時,再遵循以下幾點。
2. 不要以卑鄙的手段對付卑鄙
別誤會,我不是唱高調,給你講做人的品德和原則。只是從功利的角度出發,你是平安出身,這個公司比較簡單,所以,註定你不太會搞事情。
因此,歪門邪道你搞不過人家,反而會失去你原有的格局。
你本來是正直的,因為對方卑鄙,而報以卑鄙,你的正直失去了,而卑鄙又是對方擅長的,最終你會兩頭不是。
所以,不要試圖和對方用同樣的方式去搞對方。
3. 儘量聯合他人
一般情況下,卑鄙人的秉性大家都會覺察的。所以,必然不受其他同事的待見。
因此,你可以團結其他人,孤立那位男同事。得道多助,失道寡助,卑鄙的人往往會被自己打敗。
4. 一定一定和你的領導搞好關係
在一個企業中,領導的評價是最重要的。因此,你要和領導先搞好關係,讓ta信任你。ta的支持比什麼都重要。這樣一來,對方的小動作將不攻自破。
其實,和領導搞好關係也不是那麼複雜。現在的企業大多很務實,你向領導多表表忠心,再把事情做漂亮點,就能贏得領導的好感。
很多卑鄙的人,往往工作不會做的太好。
道理很簡單,人的心智就那麼大塊地方,你總用在搞事情上,就沒處安放工作了。這就是用你的長處打對方的短處,勝算很大。
5. 必要的時候,反擊
什麼叫“必要的時候”?就是你能收集到確切證據的時候,否則對方會否認。
我剛剛做銷售時,和我旁邊的銷售共用一個電話。沒過多久,發現來找我的客戶,會被他截走。我很生氣,但是得有證據。
後來,我找一位朋友冒充客戶打座機電話,是那銷售接的。“客戶”說要找我,那銷售就說我經驗不足,他是我的“組長”,可以直接找他溝通。
“客戶”就給他留了電話,然後兩人在短信裡面聊。這就有了證據。
我拿到後,找那銷售對質,說我要捅到公司領導那裡(公司對這種搶單行為有很重的處罰),還要讓全公司同事都知道,還會找機會撬他的客戶(這點我不會做,只是嚇唬他)......
說這些,就是給對方製造壓力,讓他明白搞我,是要付出很大的代價。他呢?屁都不敢放了,以後老老實實,還介紹了一個業務給我。
你看,有時收集證據很重要,此時不管你到哪裡,都佔有優勢。與此同時,工作上,你也要留意他的問題。
這類人,很多時候在工作上是有問題的。如果他對公司有一些不利行為,你完全可以通過正常渠道反映,這也算是一個優秀員工的責任心了。
好了,以上就是幾點原則上的建議,當然你還要見招拆招。
如果其他讀者有什麼建議,歡迎提出來。良叔的小隨也希望有個群策群力的作用。誰讓你們都是理性、聰明的良寶呢?
良叔小隨天天見,再堅持42天。
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本文作者簡介:徐大維,暢銷書《超級個體:打造你的多維競爭力》作者,公眾號良大師主筆,原平安集團渠道總監,香港理工大學管理碩士,知名培訓顧問,簡書籤約作者。歡迎關注公眾號良大師(ID:liang_da_shi)。
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