“不務正業”,開搞副業的運營商能成功嗎?

C114訊 10月25日消息(張運來)最近中國移動品牌的淨水機出現在互聯網上,吸引了少網友圍觀。網絡上各種議論紛至沓來。在主業進入負增長之後,擴展業務範圍,增加營收來源已經成為運營商無奈的選擇。現在有好多網友都有疑惑,運營商脫離原來的主業,搞副業能夠成功嗎?

一、以萬物互聯為入口,向四面八方延伸

2018年通信行業最熱的話題之一,其實是以NB(窄帶物聯網)為代表的物聯網即將連接一切,構築起超越時刻的以人為中心的智慧時代。從智慧工廠、智慧農業、智慧交通、智慧電網、智慧醫療、智慧教學、智慧家居等到以“智慧”為代表的一切,其中涉及到非人的內容都是通過NB來連接。

“不務正業”,開搞副業的運營商能成功嗎?

中國移動推出的淨水機,也是包括智能連接功能的,既可以通過APP實現遠程操控,而且也可以作為小的AP實現無線網絡信號的轉發或者放大。雖然淨水機並不是中國移動的主業,但是以淨水機為入口,構築連接智慧家庭的服務則是中國移動的看家本領。實際上,以家庭為場景的智慧應用早已是運營商的拓展目標,只是在這方面成功的案例並不多,包括以安保為入口的應用,目前也尚未得到用戶的廣泛接納。

淨水機雖然不是運營商的主業,但是“智慧淨水機”確是運營商向家庭市場延伸的嘗試,至於這種嘗試能否成功,大家都可以有自己的判斷,即便有人不予看好,未來以“智慧”為名義的各種小玩意兒還會陸續冒出來。畢竟不去嘗試,誰都不能確定哪個才是能夠贏得市場的競品。

二、從主業向副業延伸,運營商是不務正業嗎

與傳統行業結合,既是運營商突破2C限制,向2B轉型必須的途徑,也是開拓萬物互聯市場的有效方式。在通信市場越來越需要拓展價值來源的情況下,類似中國移動嘗試智慧淨水機的操作會越來越多。

至於這種以主業為基礎,擴大市場範圍或者市場邊界的行為,算不算部分網友口中的不務正業呢?我們認為不算。理由也非常充分,運營商的連接對象除了人與人之外,還包括人與物、物與物。當前市場上出現的各種以加強人與物連接的產品,都是運營商嘗試萬物互聯的操作。

即便我們尚不確定哪個領域或者哪個行業能夠率先成為萬物互聯市場上的競品,各種嘗試本身不但是沒有問題的,而且也是必須的過程。未來圍繞通信技術,向上下游各個環節進行延伸是運營商的主要努力或者突破方向。

三、萬物互聯的市場雖大,突破限制才會發展壯大

除了NB的主要應用在萬物互聯之外,5G的三大應用場景中的mMTC(大規模機械類通信),實際上也就是物聯網的各種應用。可以說,時間進入2019年之後,特別是5G在陸續興起之後,有關NB的新聞已經越來越少,但是這並不影響萬物互聯的價值。可以說,恰恰不同的技術都在關注萬物互聯,並試圖開闢或者擴展連接的空間和價值。

萬物互聯發展面臨的主要困難,實際上並不在通信技術上,而在承載通信技術的模組上。無論是智能井蓋、智慧停車,還是其他以實用性智慧應用為主的領域中,通信技術早已不是問題。之所以無法大規模普及,不能全面進入社會生活,實際上最大的障礙是低價的、低耗能的模組缺乏。

開發並推廣高性比價的物聯網模組或許已經成為包括運營商在內的所有通信行業玩家必須重點投入的方向。無論是以淨水機為入口,還是以其他的生活用具為入口,所有以智慧為賣點的產品,都需要解決模組的問題。雖然大家都清楚萬物互聯市場的規模和價值,但是在突破模組的限制之前,大談市場價值還為時過早。

對於文章開頭中所提到的中國移動開賣智慧淨水機的操作,我們是持支持態度的。雖然有些人不太認同,但是這種大膽嘗試還是有必要的。即便這種嘗試有可能失敗,但這並不影響其探索的價值。畢竟突破各種限制的嘗試,本身就要經歷技術、市場等各種風險考驗。但是不便經歷考驗,怎能成為用戶認可的競品呢?

圍繞通信技術應用並據此擴展業務範圍的努力,雖然不一定會獲得市場認可,但是這絕對是未來的主要發展方向。以後運營商的以萬物互聯為入口的“不務正業”會越來越多,而且未來將會成為影響社會生產生活的重要推動力。(張運來)

“不務正業”,開搞副業的運營商能成功嗎?



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