余伟东:从三明跑到泉州,他将竹制家具卖到欧美

有上千年历史的三明市泰宁县,是福建十大最美县城,以丰富的自然景观闻名全国。泰宁森林覆盖率达到80%,自然资源丰富,但由于地理位置比较偏僻的缘故,发展受到一定的束缚。上世纪八九十年代,一群年轻人从泰宁山区来到泉州海边打拼、扎根。

泉州泰宁商会监事长、泉州市泉港德慈柏木艺有限公司董事长余伟东便是其中佼佼者。他在接受本报记者采访时表示:“我们借助泰宁县竹资源优势,将原竹加工成竹工艺品、生活家居竹器等,产品远销海内外。公司刚签下了欧美客户数百万元竹制家具订单。”

余伟东:从三明跑到泉州,他将竹制家具卖到欧美

以竹代木 竹制家具脱颖而出

“三明自然资源丰富,如今,以竹材代替木材的板材技术日趋成熟,尤其以福建、浙江等地区工艺最为成熟。竹子的生长周期短,与木材的恢复年限相比,一棵竹子成材只需要三四年。”余伟东告诉记者,也正是预见了竹制品未来巨大的市场发展空间,他在接触两年的竹制家具行业销售后,开启了自主创业。

“公司创立之初,也是做MTM人工板,随着近年来相关部门加快实施‘以竹代木’计划,从木到竹之变,转换了森林可持续经营的理念,整个福建闽北一带竹制家具发展得不错。加之当时有个欧洲客户过来点醒了我,他说,竹菜板这种小件家居品都能做,为何不开发家具类产品。”思路一变天地宽,余伟东从最开始做浴室架,后面慢慢延伸小家具,乃至办公桌等大件产品。

“产品主要销往欧美国家,每年都会参加广交会、上海华交会、德国科隆展,中美贸易摩擦并没有给企业带来多大影响,欧洲市场占大头。竹制类家具产品在欧洲大受欢迎,我们与MGB、OGB、HC、LIP、LIP、MX、MSV、KHG、TNL、NAT等欧美20余家客户建立长久的供应链关系。”余伟东现与南林(福建)实业有限公司、福建省旅游贸易公司等都保持良好合作关系,近期刚签下了美国科迈、LPC,欧洲的AD等竹制家具几百万元订单。泉港德慈柏通过多方面销售途径,积累了丰富经验,为公司长远发展提供更多的方向和目标。

余伟东:从三明跑到泉州,他将竹制家具卖到欧美

成品区

“所有的竹制原材料均来自三明老家,运送到泉港工厂加工生产发出,产品主要用于酒店宾馆卫浴、厨柜隔断、家庭精装等非标定制产品。”余伟东继续说道,竹本身有调节温度、吸附异味的功能。其特性与木质板材类似,需通过加工脱脂、特殊处理、高温煮掉纤维等工艺。此外竹子本身就有自己的短板,天气太湿,遇水容易发霉;太干,阳光久晒又易开裂,特别是到了欧美国家更易变形、开裂,如何把握产品的含水率最为关键。

为了严把质量关,泉港德慈柏把竹子湿度控制在14度左右,一旦超过14度,产品就容易长毛发霉。这道关键环节之后,再将竹材拼接成完整的板材,一件件木竹制品、木竹家具、漆器、钢木家具就成形了。据悉,国内外竹制行业标准不同,欧洲标准最严格,所有的产品要通过客户抽样、寄样检测测试。也是因为过硬的品质,在2018年,一欧洲客户带着外观专利,独家授权余伟东加工竹制电脑桌。

“这几年,竹配白、铁配竹风格开始流行起来,也为公司带来了不少订单,增加效益。今年铁配竹在欧洲很畅销,这个款式今年下单量达到300万元。”余伟东告诉记者,通过对材料的多种应用处理,使竹家具色彩更加丰富,然后用相应的颜色打造成各种风格,可以满足不同层次、不同场所的需求。

余伟东表示,公司有自己的设计研发团队,开发了几百种产品,每年都会设计符合潮流趋势的新产品参展,今年的广交会,他们就带上了竹制镜子去参展。

科技赋能 流水线让生产更智能

在涉足家具行业之前,余伟东在通信设备行业当过七八年业务销售。“1992年去当兵,1995年退伍,在广东待了七八年。几经辗转回了三明泰宁,在一家具公司当销售,从事外贸工作,与老外长期对接。”两年后,老板因种种缘故不想继续经营,叫余伟东承包。通过销售的沉淀、专业知识累积,2002年他开始接手经营,当时日本客户居多,订单不断。直到2004年,有个国外客户到泰宁工厂看货,下了飞机赶往泰宁,当时由于还没有通高速公路,走的都是环山公路,客户当场就质疑道:这种地方,产品装集装箱怎么拉出来?

余伟东苦笑道,“客户有个习惯,下飞机两个小时左右能到工厂,觉得相对合适,而如果需要耗时到五六个小时,他们就会有别的想法。当时,转念一想还是到沿海地区发展吧,在朋友引荐下,通过招商引资,辗转到了泉港落地,这一待就是15年。”

说干就干,2004年余伟东在泉港界山镇界山工业区投了600多万元购置了20亩地,2005年正式投建生产,厂房面积9000平方米。“选择泉港这个地方,交通便利是重点,再加上公司员工很多是莆田人,挨着也近。当时,算是泉州最早涉足竹制家具行业,我们做出口直接对客户,没有欠账,加上它的使用寿命跟木制家具并无太大区别,价值高,产值效益也高,久而久之慢慢沉淀发展。”

余伟东:从三明跑到泉州,他将竹制家具卖到欧美

样品室

然而,生意并非一帆风顺。2008年金融危机,余伟东也被波及。“外贸订单基本都是预付款到账30%,剩下的提完货再结清。而货品发出去了,一直在海关处,客人迟迟未去提货。”对一个刚起步的公司,两百万元的货品,已经占了大份额。心急如焚的余伟东前后沟通了两三个月,才解决了回款问题。迈过这个坎后,他也成立了外贸公司,不再通过贸易公司接单。

跟所有发展型企业一样,德慈柏也是在不断地升级进步。2016年,余伟东斥资200多万元从台湾引进了自动化喷涂生产线(DISK设备),这是以静电吸附油漆的一种生态、环保的行业先进技术。2017年,更是花费220多万元建设恒温生产车间1200多平方米,购置10台恒温自动燥干设备,并于2017年3月底进行设备调试。

“今后计划引进购置流水线设备,慢慢改进,往自动化靠拢。从根本上改变传统的生产方式,提高流水线水平,往规模化、自动化、智能化、标准化生产能力和水平发展。”余伟东告诉记者,目前工人只有80名,解决用工难题,很大出路就是走科技智能化路线。

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