從千億到萬億:泛遊學為什麼是下一個風口

從千億到萬億:泛遊學為什麼是下一個風口

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撰文 | Bugle X

一個月內4家營地公司獲得融資!新東方+艾瑞的白皮書顯示,2018年,包括國內研學、國際遊學、營地教育在內的泛遊學市場接近千億規模。收購美之旅不成,美股上市公司ATA仍與美之旅結成戰略伙伴,遊學仍為ATA重要的業務方向......

從千億到萬億:泛遊學為什麼是下一個風口

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泛遊學板塊,正是一個「風口」

素質教育五大賽道:科創、美育、體育健康、生活素養、泛遊學。

隨著首批「中國研學旅遊示範基地」、「全國研學旅遊示範基地」掛牌,《關於推進中小學生研學旅行意見》《研學旅行服務規範》文件出臺,一方面,傳統旅遊公司、傳統教育機構從業內、業外兩個方向「匯合」在研學、營地、遊學,跨界轉型;另一方面,資本巨頭下注加持,新興玩家進場「淘金」,......背靠教育、旅遊兩個萬億級的大市場,泛遊學板塊正是「風口」。

從千億到萬億:泛遊學為什麼是下一個風口

2019年3月,一個月內,便有遊美營地、北緯開營、深圳兒童週末、常春藤夏令營4家營地公司獲得了融資,其中,北緯開營獲得了美股上市公司博實樂數千萬元的投資,佔股25%。對文旅行業而言,營地,正在成為旅遊地音樂節、體育賽事之後又一個大熱門。

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據傳習邦統計,截止2018年底,在研學、營地、遊學的泛遊學板塊,已有近30家初創公司獲得Pre-A輪以上融資,至少10家新三板掛牌公司涉水泛遊學。2018年8月,剝離考試測評業務的美股上市公司ATA斥資5000萬元,併購新三板掛牌公司美之旅,晉身泛遊學在美上市第一股。

儘管在後期的磨合中,美之旅未能完成收購合約中的交割條件,ATA宣佈中止併購,但有業內人士指出,併購美之旅失利並未打消ATA進軍國際教育的決心,遊學仍是ATA未來的核心業務之一。在終止併購的公告中,ATA透露:ATA、美之旅已形成戰略合作伙伴關係,ATA隨後可能僱傭美之旅的員工,繼續拓展遊學業務。

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新東方遊學變陣,組合五大資源

2016年12月,教育部發布《關於推進中小學生研學旅行的意見》:各中小學應當把研學旅行納入學校教育教學計劃,一般安排在小學四到六年級、初中一到二年級、高中一到二年級。

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上圖為2015-2021年中國泛遊學和營地教育市場規模

4月,在泛營地賽道「存在感」最強的新東方遊學聯合艾瑞,發佈《2019泛遊學與營地教育白皮書》。據估算,2018年,國內泛遊學+營地教育的市場規模已達946億元,預計保持20%的年複合增長率。新東方副總裁劉婷認為:「未來,泛遊學與營地教育千億級別市場,發展為萬億級別市場。」

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上圖為2019年中國泛遊學和營地教育行業集中度

新東方與艾瑞的白皮書指出,儘管由國內研學、國際遊學、營地教育三大板塊構成的泛遊學與營地教育,市場規模巨大,增長迅猛,但行業仍處於「尚未成熟的發展階段」,競爭結構遠未穩定,頭部機構的市佔率不足2%。

在泛遊學與營地教育板塊,新東方的年營收為7億元,集中在高客單價的國際遊學業務。2019年初,新東方遊學「變陣」,從小眾的國際遊學向大眾的研學、營地進發,將原有的九大產品系列升級為夏校、K12、語言、興趣營地、世界名校五大資源體系,並通過併購、入股方式,「協同」細分賽道前三名的產品團隊。

業內人士指出,在手握重金的美股上市公司新東方、ATA深度介入之後,泛營地板塊呈現兩大趨勢:一是頭部機構平臺化,組合行業資源,在高端、大眾兩個方向同時突破;一是中小機構深耕細分領域,實現單點突破,構築競爭壁壘,與大平臺嫁接。

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新三板,世紀明德為龍頭

研學、遊學,學校主導,以中小學生為對象,以集體旅行生活為載體,以提升學生素質為教學目的,進行教育+旅遊的體驗式教育、研究性學習。新三板掛牌公司世紀明德的董事長王學輝指出,橫跨旅遊、教育的泛遊學,「業務越靠近旅遊,毛利率越低;而越靠近教育培訓,毛利率越高」。

對於發展初期的泛遊學行業,第一大組織方為學校,市場佔比七成,教培機構與留學中介、旅行社、專業遊學機構各佔一成。國內研學,產品同質化嚴重;國際遊學,高價低頻,且業務集中在寒、暑假,復購率低,B端客戶積累、海外地接資源都是「攔路虎」。

在新三板泛遊學公司中,世紀明德、美之旅(已摘牌)、讀行學堂(已摘牌)、中凱國際、卓教國際、知鴻股份的遊學、研學業務佔比四成以上,為主營業務。

從千億到萬億:泛遊學為什麼是下一個風口

在2018年摘牌之前,美之旅「年均服務學生7000多名」、「在超過30個國際遊學目的地推出了15大類300餘種遊學產品」,為遊學板塊的主流公司之一。根據年報數據,2016年,美之旅遊學收入1.35億元,佔總營收51%。2019年1月從新三板摘牌的讀行學堂一度啟動擴張,掛牌兩年時間,在全國各地設立多家分公司、控股子公司。2017年,讀行學堂實現營收5650萬元,歸屬淨利潤1050萬元。

在仍處於掛牌狀態的四家泛遊學公司中,世紀明德為當仁不讓的板塊老頭。2018年,世紀明德實現營收5.98億元,同比增長15.3%,歸屬淨利潤1615萬元,同比減少73%。

世紀明德的業務有三項:國內研學、國際遊學、教師培訓。2018年,國內研學實現營收4.8億元,佔總營收80%,國際研學實現營收6150萬元,佔總營收10%。年報顯示,世紀明德長期穩定合作的學校客戶3000多所,經營國內外常規研學線路200餘條。

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麥淘親子,資本下注精銳領投

2015年,世紀明德曾分拆旗下2C的營地教育業務「青春部落」,在次年獲得好未來投資。隨著巨頭入場,泛遊學行業,逐步進入資本角力的時代。

在30多家完成Pre-A輪以上的遊學、研學、營地公司當中,麥淘親子、寶貝走天下、華制國際完成了B輪融資。2018年7月,主打童軍體驗式教育的斯達營地教育完成A輪數千萬元融資,估值已達數億元。

斯達營地教育成立於2014年,為青少年提供形式為夏令營、週末營、親子營的營地教育活動,舉辦少年軍、野外生存、自然教育、城市遊學系列主題活動。據創始人兼CEO餘勝浩透露,斯達營地教育已累計服務超3萬名營員、家長,2018單年可服務2萬名營員。

在旅遊界的「親子熱」中,原藝龍COO謝震開啟創業征途,在2014年創辦麥淘親子,主打「兒童場景教育」,以 自營+平臺模式展開擴張,其中,自營產品包括麥淘實驗室(自然科學)、麥學遊(國外遊學)、麥童軍(野外生存)三大品牌。2017年2月,麥淘親子完成了由復星集團領投,森馬投資、晨暉創投跟投的B輪融資。

2018年7月,由精銳教育領投,A輪股東開物華登跟投,麥淘親子完成了B+輪數千萬美元的融資,用於麥淘實驗室課程研發、線下活動網點拓展。


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