騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷
騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在近期接受媒體採訪時說：“會員的更新續費，靠的就是可預期。”他說，平臺在內容端需要保持持續且可控的內容產出，達到用戶預期並與其在情感上建立訂閱關係，有連續的質量爆保證，且可預測，才會保持用戶數量。”
業內評論認為他是希望這場圍繞會員的爭奪戰中，騰訊視頻希望在持續、可預期的內容基礎上，以“頭部精品+圈層內容”的策略將付費用戶對單一節目的忠誠轉化為對平臺的忠誠。
這年頭，做項目難，做人更難，做到讓別人忠於你的人就難上加難了。如今做內容平臺的企業家們都希望把用戶對某一內容的喜愛、上癮和狂熱變成對於播放這些內容的平臺的忠誠，不知道這是不是在策略上錯誤了呢？我們知道若是真的實現了當然好，無論是融資、UGC和PGC的精品量都會增多，而且這樣的平臺不需要靠廣告來支撐，完全靠內容付費就可以了。但是這可能嗎？
企業都希望每個項目都是爆款，但這是不可能的，所以企業做項目更多要考慮的是在沒做成爆款的情況下如何維持生存。騰訊內容策略是先保證每個接手的項目都在75分，並且評估出其中哪些具有爆款潛質，然後再選擇寒暑假期主推，製造爆款。說白了，爆款是需要天時地利人和的共同作用的。
分享到:
閱讀更多 生魚片兒財經 的文章
