很多時候，我們往往好心辦壞事。在管理的時候也會出現這樣的情況，如果不能夠掌握正確的管理方法，在培養員工的過程當中就會犯錯，員工不但不知道感恩，反而還會背叛你，遠離你。管理中的5個誤區，碰一個，就會給公司帶來災難。
【1】過度信任
員工被信任是一件好事，也是很多員工夢寐以求的機會，讓員工值得感恩，值得珍惜。但是有的員工不能體恤領導對自己的關心，反而拿著這份信任，做一些對不起領導、對不起公司的事情。因此，領導對員工信任，一定要擦亮眼睛，要有底線，否則，最後員工不但不感恩，還會以怨報恩。
【2】太過民主
員工希望在一個民主的團隊當中工作，能夠自由發言，暢所欲言，自己的好建議能夠被採納，這種氛圍當然很好。但是，如果一個團隊過度民主，人心容易渙散，對領導缺乏敬畏，最後，君不君，臣不臣，不像樣子。
【3】絕對公平
中國是一個講究人情化的國家，在管理當中，如果太教條，太死板，一味的按照制度100%的去執行，勢必會傷到人心。再者，制度是人定的，也不一定100%的正確。特別是在處理核心員工的時候，如果可以網開一面，讓他感激涕零，又能得到很好的效果，何必一意孤行，照搬制度呢？
【4】脫離群眾
沒有任何一個管理人員靠坐在辦公室能做好管理工作的，能做好管理工作的人，都會深入到一線與一線員工待在一起，這樣才能夠及時發現問題，瞭解群眾的心聲，有針對性的進行管理。只有跟員工待在一起，員工才願意跟你說心裡話。
【5】信息偏差
有的公司會存在著信息傳達失誤的情況。老闆下了指令以後，經過幾道關後，執行時完全違背了老闆原來的意願。一旦公司出現心情偏差的情況，這種錯誤是致命的，如果不及時改變這種現狀，不但會給公司帶來風險，更會帶來災難。
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