5月5日，西山煤電集團召開5月安全辦公視頻會，基層各單位在分會場收看會議。集團領導王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、郭文斌、賀志宏、於林、李健、王雷英、李曉東、戴永祿、於建軍、孟毅及總法律顧問王晶瑩、股份公司董事長樊大宏出席。
會議由副總經理李健主持。
會上，通風、地質、安監、總調度室、五人局等部門彙報4月工作情況，安排5月工作。
副總經理、安監局長戴永祿指出，下一步要針對氣候特點，在井上井下及各行各業的安全工作中採取有力措施，穩步抓好5月安全生產工作。他要求各單位增強安全工作主動性，紮實開展安全生產標準化建設，持續深入開展安全生產集中檢查，嚴抓人員行為規範管理，加強瓦斯治理與水害治理，加強地面安全生產管理，堅決實現安全生產。
黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠分析了4月的安全問題，要求加強監測監控系統管理，加強員工培訓，抓好人員行為規範管理，防止零星事故發生。他要求抓好雨季“三防”工作，對封閉後的小煤窯、長期閒置的煤庫、採空區等地加強巡查，消除隱患，做好探放水工作；地面單位要嚴格檢查老舊建築樓頂、高層廣告牌，嚴防大風期間高空墜物；電力部門要防雷電、防大面積停電，加強線路巡查，防止因泥石流、塌方、滑坡等造成供電線路損害。郭福忠要求儘快整改重大隱患；要把規範職工行為作為安全工作主要抓手，通過培訓、訓練、比武等多種形式，使職工養成安全習慣；設備檢修和維護要採取有效措施，加強“雙預控”管理，避免誤操作。
黨委書記、董事長王玉寶指出，安全管理無止境，各單位要認真學習先進的安全管理辦法，促使安全管理再上一個新臺階；要開展針對性大檢查，對隱患及問題心中有數，發現問題，找到短板，及時解決；要持續開展行為規範化工作，從嚴抓、從細抓，對違章行為決不姑息，使全體職工形成良好習慣，保證安全長期可靠；要細化“雙預控”管理，通過“雙預控”實現安全超前防範，把工作想在前、防在前；要從嚴從細抓落實，堅決實現安全無事故。
針對下一階段工作，王玉寶提出，改革創新方面，要認真學習山西省深化改革會議精神，解放思想，轉變觀念；要通過契約化管理做實三項制度改革，大膽創新，探索有利於企業發展、有利於調動職工積極性的方法；要運用市場化機制，調動各方面積極性，堵塞漏洞，大膽探索，大膽推進；混改是改革重點，要認真學習理解，通過混改調動積極性，激發內生動力；持續推進轉崗分離，通過精簡機構、後勤改革、大集體改革，實現企業高質量發展；消滅虧損單位，加大債權、債務清收；加快示範礦井建設，要有規劃、有措施，採取超常規手段全力推進此項工作；加強黨風廉政建設，通過大討論實現改革創新，激發幹部職工奮發有為的精神狀態；特別是要搞好安全工作，堅決實現雙過半。
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