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百年商業未有之大變局:顧客力量崛起

百年商業鉅變,工廠生產、管理技術、顧客購買習慣都發生了巨大變化

工廠從19世紀的小作坊,發展到20世紀初福特汽車的流水線,再到豐田精益製造,到目前特斯拉的全機器人工廠。

工廠已經從大規模批量標準制造向大規模批量個性化製造轉變。

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管理從最開始的科層、到事業部制度,到小團隊創新,也在不斷打破企業部門牆。

讓外部市場信息更加快速和高保真的在組織內部流轉。

商品的豐富帶動經濟的富足,中產階層成長,可支配收入進一步增加。

顧客從搶購稀缺商品到信息透明快速比較,用戶評價決定購買選擇。

而掌握了海量商品數據、用戶使用評價、社交信用背書的用戶,成為了最大的變量。

因為顧客變了,所以工廠的生產和企業的管理都必須與之匹配。

失效的漏斗

如何跟蹤顧客需求並測量用戶關係變得相當重要。

而最常用的方法就是營銷漏斗(marketing funnel)。

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營銷漏斗本身沒有問題,但用戶的力量變化讓其不再具備原有的功能。

以購買付費為單一線條。樣品試用,免費贈送,邀請評測等互聯網催生的新形式沒有被考慮。

以轉化率為進階條件。轉化率(conversion rate)在速朽的時代變得出奇的低。要想獲得100個忠誠顧客,知曉用戶可能要觸達千萬甚至數億量級。營銷漏斗從企業工具變為了廣告商的工具。

一萬個離開的理由。讓營銷漏斗只可能看到用戶離開,而無法提出針對性改進線索。

因此,企業需要更好的用戶獲取和維繫解決方案。


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