任正非曾說：“再不可以忽悠中國消費者了。什麼“物美價廉”，什麼“讓消費者享受低價”等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。”
華為創始人：任正非
但是對於很多企業來說：為了維繫客戶、保證有生意可做，一些企業不惜以“保本”姿態賣貨。
“價格多低的生意都有人做！”現在看來，比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”。
在買賣市場裡，買東西，當然要挑便宜的買，可關鍵的問題卻是，在客戶無法對產品質量進行鑑別的情況下，賣家無底線的經營。
本質上顧客需要的是品質好的、價格優惠的產品，故而出現了“物廉價美”的產品，可是很多顧客精挑細選了所謂“物廉價美”的產品後，又會發現多多少少出現各種質量問題。
但是對於品質好的產品，消費者又會說：好貴！
沒錯，因為好，所以貴！產品貴在品質！
低價競爭背後隱藏著什麼？
一：低價的背後，可能就是原材料等成本的節流，即選用低質量的原材料。
“開源節流”，因為低價競爭，無法開源只能通過節流的方法來節約成本。這就意味著低價的產品的質量長期下來，自然不會有多好。
二：意味著企業不會有充足的資金投入研發、設計、製造。
缺乏了研發、設計，企業就會在產業鏈關鍵環節失去競爭力，就會影響產品的品質和質量，就會在消費者心中形成惡劣印象。
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之前聽說過一個故事：
曾經有一個業務員問老闆：“市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎麼辦？”
老闆反問道：“既然這家廠這麼厲害，為什麼一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”
過度價格戰，低價競爭，不僅會損害同行、累死自己、也會坑了消費者。
其實，在價格戰的博弈中，企業完全可以靠挖掘自身優勢，獲取更多利益。——靠產品說話，完勝價格戰！
生活的格調在於您的品味，產品的質量在於您的選擇！
只選對的，時間會證明您的理性和遠瞻！
喜運來傢俱，一直專注產品的品質，我們從不打價格戰！
一方面因為成本，另一方面因為我們相信我們的產品。
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