在2019年經濟飛速增長的壓力下，各大互聯網企業卻紛紛裁員，這個看上去光鮮亮麗的行業幾乎在一夜之間跌入“寒冬”。而此時的蘇寧卻恰恰相反，展開了新一輪的擴張，最近發佈了新的招聘計劃，主要充實蘇寧百貨行業和新品類與新業類的專業運營崗位。
蘇寧擴張背後的“野心”
蘇寧控股集團董事長張近東最近宣佈了蘇寧易購收購萬達百貨旗下門店的消息，據瞭解，萬達百貨在全國的37家門店，大部分都分佈於一線二線城市的市中心區域，客流量非常的高。而如今蘇寧易購收購萬達百貨表明它的拓展步伐進一步提速，從而快速的搭建線上線下建設。蘇寧對於線下的渴望是迫切的，早在前幾年，蘇寧易購就提出了加快在全國三四線城市的佈局，未來它將致力於將高鐵網絡打造成全國物流網的重要組成部分，逐漸完善全國的配送網絡，以此來達到“又快又準”的服務宗旨。
科技賦予百貨行業新的模式
張近東前幾年曾發佈了“智慧零售”這一戰略目標，通過科技力量、服務的創新，打造互聯網化的門店，以更高的效率、更好的客戶體驗來提供服務。這就意味著，以後“智慧零售”這一模式講不分線上線下，零售行業不再拘泥於單一的網上購物，而是線上線下服務的相結合。而蘇寧也將逐漸轉變為數字化零售，全面打造出新型個性化互聯網科技企業。
蘇寧為何敢這樣變革
各大互聯網企業尤其是電商企業都會面臨同樣的變革，那麼為何蘇寧敢於大膽的做出這樣的變革？要知道，互聯網企業的變革大多數會因為種種原因半途而廢，無疾而終。就像曾經的騰訊也想做阿里巴巴那樣的電商，最後卻不告而終。
其實蘇寧有這樣的改革是有道理的，早期的線下門店非常火熱，後來隨著科技時代的進步，逐漸發展成線上零售。而後來的電商風起雲湧般席捲了整個行業，線下門店大量關閉，而蘇寧在早期的運營中積累了龐大的用戶數據和線下經驗。而最終，營業收入的數據也再一次證明了它是對的。它的擴張不是盲目佈局，而是結合“智慧零售”發展需求，為實現未來的戰略計劃儲備人才與經驗。
蘇寧的“智慧零售”就像是一場新技術驅動的變革，智慧零售充分運用物聯網、物聯網、雲計算和人工智能等高端科技技術，全面構建數字化、智能化的科技商業格局，給予顧客們新的體驗。互聯網這個大環境下，沒有哪個行業可以說完全脫離技術和數據而發展。這個前提下，企業之間的管理比拼也由簡單的追求效益變成科技實力的大比拼。重視科技、敢於創新變革，將科學技術運用到每一個地方，自然就會有更高的收益回報。這是每一個行業、每一個企業都要去學習借鑑的道理。
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