首發：公眾號良大師(ID:liang_da_shi)
昨天讀者留言，提到劉強東的事，本來這事兒不在良叔的射程範圍內，但是今天談的這個話題，劉強東事件倒是一個很好的引子。
當然，事情還沒最後定論，按良叔的習慣，也不會這麼早下結論。
但是，我認為大概率只是劉強東和劉女士的兩人恩怨，不像很多網友的猜測，什麼美國政府挖的坑，或者美國做空機構設的局......
為什麼呢？
因為設這種局成本太高，你要把所有當事人都收買，酒局主持者、邀請人、劉女士、警察、甚至是公寓的服務人員，還有找到線索的記者......
這其實是一件無比困難且複雜的事，因為人類社會是一個協作網絡，任何一個陰謀都會引發別人（甚至同夥）的反應，而這些反應是不可預估、無法控制的。
任何一個節點都不能出問題，不能洩露出去，否則，政府或機構都會受到巨大的打擊。
這是失敗要付出的代價，可是成功後的收益會有多少呢？
如果是美國政府，就算把整個京東搞掉，又能收益多少呢？
如果是做空機構，也許可以做空京東股票，獲得不菲收益。
可是，你要明白，這個代價實在太大了，因為這種行為屬於重大的違法行為了。
一旦曝光，會坐牢的，請問哪個高管敢籤這樣的字，執行這麼一個猥瑣的計劃？
所以，你略過一下腦，就不會被別人帶偏節奏，也不會相信那麼多的陰謀論了。
同樣，“奔馳事件”最近有些反轉劇情，維權者薛春豔被眾商戶催債，很多吃瓜群眾也開始傳播陰謀論，說，這是奔馳或者4S店為了報復，而有意設的局。
良叔覺得可能性真的不大。
一家企業在輿情處理中，有一個非常重要的法則，叫做“儘快淡忘法則”。
也就是說，如果出現了負面報道，要想盡一切辦法，讓這個事件儘快過去，停留在公眾視野中的時間越短越好。
所以，如果是奔馳方設的局，如此高調催債，只會不停地喚起民眾負面記憶，對自己根本沒有好處。
況且，就算要報復，這麼短的時間間隔，好像也挺傻的。
就好比，你收到一封匿名威脅信，報了案，警察一定會問你：“最近你都得罪過誰？”
你看，是這樣吧，向薛春豔催債，大家第一反應就是奔馳方的報復行為，你說奔馳怎麼可能沒想到？還硬要這麼做，那不就是反手取刃、自我傷害嗎？
一家企業的決策執行模式，也會致使這種有組織的報復行為極難實行。
因為你要成立一個項目組，去搞這事兒。
那麼既然是個項目，總得有目標吧？
就算把“讓薛春豔身敗名裂”當成目標，可怎麼去量化這個目標呢？
怎樣程度的“身敗名裂”，才算是這個項目的成功？
你看，是不是挺扯的？
其實說簡單點，一家企業的決策，往往是理性的，要考慮這件事能不能給企業帶來收益。
而冒這麼大的風險，只為報復“薛春豔”，實在不符合邏輯。
然而，陰謀論卻在吃瓜群眾中，特別有市場，人類的思維模式往往會形成一種連貫性，分裂扭曲的東西被自然排除在外。
正如，你認為薛春豔是個維權鬥士，就不再相信她還會欠別人錢；
你相信奔馳是個奸商，又被薛春豔修理過，所以，這事兒一定是奔馳搞的鬼。
你看，一切都邏輯自洽，自圓其說，不存在衝突和矛盾，因為這些已被“陰謀論”給調和了。
我並非否認這世界存在陰謀，但是我認為絕對是少之又少，我更相信多數的事兒，只要按最簡單的邏輯分析即可。
比如劉強東事件，多半就是他們雙方的問題，沒有牽涉第三方。
而“薛春豔”的維權事件，也許更為簡單，只是發生在一個人身上的兩件事，她維權成功，同時，她和別人存在經濟糾紛（我並沒評論誰對誰錯）。
這兩件事，大概率就是這樣，也許並不存在看不見的第三隻手。
當然，良叔並不敢說，自己的判斷一定正確，因為這世界上還是有很多我們無法理解的奇葩事。
但是，我倡議的是，凡事不要輕易下結論，即便下結論，也要符合一定的邏輯，而不是簡單的情感宣洩，或者人云亦云。
本文作者簡介：徐大維，暢銷書《超級個體：打造你的多維競爭力》作者，公眾號良大師主筆，原平安集團渠道總監，香港理工大學管理碩士，知名培訓顧問，簡書籤約作者。歡迎關注公眾號良大師（ID:liang_da_shi)。
-END-
天氣好，良叔拍照有感覺 ——攝於2019年4月24日
良叔暢銷書上架，點擊推薦鏈接，跟良叔學多維競爭力
閱讀更多 良大師 的文章
