醫聯體又有新進展
文山州預計到2020年
所有政府辦醫療衛生機構全部參與醫聯體
縣域內就診率達90%以上
為推進文山州醫聯體建設，進一步調整優化醫療資源結構佈局，更好地實施分級診療和滿足群眾就醫需求，文山州制定《文山州醫聯體建設行動計劃》。
到2019年底醫聯體覆蓋三分之二以上的政府辦醫療衛生機構，到2020年所有政府辦醫療衛生機構全部參與醫聯體，縣域內就診率達90%以上。
形成較為完善的醫聯體政策體系，逐步建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的就醫格局，為廣大人民群眾提供就近、便捷、價廉、優質的醫療服務。
醫療集團
以州級公立醫院牽頭，通過採取與縣（市）醫院、基層醫療機構、社會辦醫療機構的醫療合作、共建、託管等形式，建立管理幫扶、技術協作和雙向轉診關係，整合醫療服務體系，組建以管理、技術、人才等合作為主的鬆散型醫療集團。
1．外聯型醫療集團。州級公立醫院與州外知名三甲醫院合作，通過開展管理、人才、技術等合作方式帶動醫院發展。鼓勵具備條件的縣（市）級醫院與州外知名三甲醫院組建醫療集團。鼓勵引進州外知名醫院以開辦分院、合作辦院、科室共建等方式提升醫院整體服務水平。
2．內聯型醫療集團。州級公立醫院與州內8縣（市）公立綜合醫院、中醫醫院、相應基層醫療機構或者社會辦醫療機構組建醫療集團。
緊密型縣域醫共體
由8縣（市）公立綜合醫院、中醫醫院、婦幼保健計劃生育服務機構牽頭，以鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）為樞紐、村衛生室（社區衛生服務站）為基礎組建醫共體，構建縣、鄉、村三級聯動的緊密型縣域醫療服務體系。
專科聯盟
由州婦幼保健計劃生育服務中心、州皮膚病防治所、州級醫療質量控制中心、州級醫院臨床重點科室等具有專科特色的醫療機構牽頭，以專科協作為紐帶，與各級各類醫療機構相關科室組建專科聯盟，提升專科疾病救治能力。鼓勵引進州外知名醫院或者社會資本合作建科，提升專科服務能力。
健康聯合體
州、縣組建健康聯合體，醫療機構與公共衛生機構發揮職能作用，構建利益共享、防治共擔的健康服務管理和運行機制，形成“防大病、管慢病、促健康”的醫療衛生服務模式，人民群眾健康素養水平持續提高。
遠程醫療服務網絡平臺
以州級公立醫院為核心、縣（市）級醫院為樞紐、基層醫療機構為網底，通過實施遠程醫療“縣縣通”“鄉鄉通”，上級醫療機構向下級醫療機構提供遠程會診、遠程病理診斷、遠程影像診斷、遠程心電診斷、遠程培訓、手術示範和遠程教學等服務，提高優質資源可及性和醫療服務整體效率，建立覆蓋州、縣、鄉三級醫療機構的遠程醫療服務體系。完善遠程醫療服務收費標準和支付政策，促進遠程醫療服務可持續發展。
工作目標來了！
醫療集團：實現近三年縣域外轉診率排名前5位的病種轉診率明顯下降，每年至少有1個病種退出轉診率排名前5位的範圍。到2019年，病人上轉率控制在轄區內住院病人總數的20%以內，以後逐年下降，2020年縣域內就診率達90%。
緊密型縣域醫共體：診治病種逐年增加，中心衛生院達到100種以上，一般衛生院到50種以上，基層醫療機構就診率達65%以上。
專科聯盟 ：到2020年，每個縣（市）級公立醫院的省級臨床重點專科在原有基礎上至少增加2個，州級重點專科增加3個。
健康聯合體：2019年底前二級以上綜合醫院開設慢性疾病防治門診，建立健康管理中心。文山市、馬關縣、廣南縣、西疇縣、麻栗坡縣在鄉鎮衛生院建立慢性病管理中心和心腦血管救治站，到2020年全民健康素養水平達到16%，到2025年達到20%。
遠程醫療服務網絡平臺：到2020年全州實現遠程醫療“縣縣通”“鄉鄉通”，基層醫療機構服務能力大幅提升，老百姓就醫成本大幅減低，縣域內就診率達90%以上。
編排：李正紅 審核：資雲波
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