道，更像是你的具體的人生觀、價值觀，或者你人生中的戰略原則，它指引你什麼時候堅持，什麼時候放棄，選擇A還是選擇B。你的三觀四觀共同組合起來形成了你的“覺”
一、學習第一性
我們總是被灌輸“勤奮”的觀念，父母、老師、老闆都在告訴你，你需要勤奮，勤奮本身並沒有錯，錯在勤奮只是“啟動”按鈕，不是全部。
我們的農民“父輩們”是全世界最勤奮的人，又怎麼樣呢？硅谷的牛人們幾乎都是天才，你勤奮幾輩子都追不上，馬爸爸的格局和遠見絕非常人能比，就連其他大佬都不是對手，你告我你勤奮能有什麼用？
不是說勤奮沒用，而是比起勤奮，人生更重要的是你的“思維模式”。不要用身體上的勤奮來掩蓋你思想上的懶惰，“思想、行為、習慣、性格、命運”。思維是第一因，思維是發動機，思維的上限限是你人生的上限。
還有人會經常說“你想的太多了，做的太少了”，聽著很有道理，但永遠沒有人告訴你“你想的太小兒科了，你需要學習”，如果沒有吃透，不如不做。因為你會有頂不下來的這一天，只是遲早問題。
這世上已沒有什麼東西是需要我們普通人去創造的，你連自己都沒有個清晰的認知，對這個世界更是一無所知。我們要做的就是學習，學習是最快快的成長方式。偉人正式因為熟讀歷史，才掌握了朝代更替的規律，才取得最後的勝利。“星星之火可以燎原”正是思想的精髓。
思維模式包含了很多思維工具，系統思維、思維導圖、結構思維。好的思維模式才能提升你的學習力，有了學習力，你才能學會一切。這個世界沒有什麼是自己的，拼到最後，拼的就是學習力。
富人們才懶得告訴你人生的秘密，好在有很多大商業家、大思想家會通過出書來實現自己的精神價值，這便是世界的均衡，給我們留下了進步的空間。
這個世界幾千年了，沉澱的高等思維你一輩子都學不完，自負什麼，先學習吧。在現實中，碰到很多問題的時候，我們大多選擇自己去思考，真相是，你花幾天所想的東西，前人在幾百年前就已經總結成一個系統了。當你在想社區團購怎麼做的時候，發源地湖南已經有很多公司選擇退出了，他們早就總結好了各種系統化的經驗，你只需要去學習。
所以“學習第一性”，“思維力是發動機，學習力是增壓器”
二、目標導向思維
目標導向式思維是指，做任何事情都從目標出發，根據目標的要求，規劃實現目標的路徑和計劃，明確實現目標的條件，並在實際工作中努力去發現，藉助和創造實現目標的條件，按照路徑和計劃一步步推進，最終實現目標。這是一種反向思維方式，利用倒退法，倒推出資源應該如何配置，倒推時間如何分配，鏈接戰略戰術，鏈接方法手段。利用一切儘可能利用的條件，使用一切能想到的辦法，努力完成既定的目標。
我們很多人都缺少這種“目標導向思維”，往往都是使用的“過程導向思維”，而這個過程導向思維往往會生出一個非常危險的思維“成本導向思維”，難聽點說叫“窮人思維”。
我沒有這，我沒有那，我沒有錢，我沒有人，這裡省點吧，那裡不用花錢了吧，他老子是當官的，他是富二代，咱爸不是李剛，市場都這樣了我有什麼辦法，我拉不下那臉，我不會，我懶得去幹等等等等，這些全都是成本導向思維。懼怕犯錯，不願接受挑戰，認為人的能力與生俱來，命裡有時終須有，命裡無時莫強求，努力不會有太大作用，這些還是成本導向思維。由於對成本的捨不得，在生意不行的時候，在無可挽救的時候，在止損的時候，不能及時作出決定，讓損失越來越大，這就是“沉沒成本”。
與人相處前，先學會與自己相處 ，放下架子，無條件的接受真實的自己，重新建立正確的三觀。
我們不比別人優秀，但我們也沒有比別人差，不要再用身體上的勤奮來掩蓋自己思想上的懶惰了，論勤奮，農民伯伯最勤奮。不要再絞盡腦汁的想象如何去設計個生意了，這世上不需要你去創造什麼，沒有什麼是別人沒想到的。先學習吧，學習是最快的進步之道。有位偉人熟讀歷史，才能隨機應變。
具有目標導向思維的人，堅信努力和挫折可以不斷提高自身能力，每次挑戰都是讓自己變得更強大的機會。他們就像恆安紙業許連捷和雷士照明吳長江那樣，為自己樹立宏偉而長遠的理想和目標，腳踏實地，一步一個腳印，有計劃、有步驟、有方法、有策略地朝著目標進發，克服困難、排除困擾，堅信在未來肯定能夠實現理想目標。
這就是目標導向思維的價值，知道了目標在哪裡，我們只管朝著那個目標前進，剩下的困難就是用來克服的。程序界有句話叫“陷入代碼中”，說的就是過程導向思維會讓你陷入亂七八糟的瑣事中忘記目標，走不出來，一事無成。不識廬山真面目，只緣身在此山中。
三、你缺的不是錢
1、 財富包括了錢，但錢不是財富。
很多人都說“我想創業，但是我沒有錢”，“當年要是有錢，我就能怎麼怎麼樣”，“人家做的都是大生意，我沒錢，只能做點小買賣”。
很多拆遷戶，短短兩年就能又回到原始生活。很多人，只有小錢的時候，做點小買賣還是掙錢的，但是一旦拿上錢去創業，就立馬回到解放前。
馬爸爸當年發工資都得借員工的，他是一開始就有錢嗎？我們的父輩們哪個不是從溫飽的邊緣慢慢走到今天的小康的？
錢是可以花完的，錢是個工具，不是財富。
2、 思維才是你的財富
人與人最大的差別無非就是思維方式。
大家的時間是相同的，出生後的身體狀況是大致相同的，只有思維是後天的。
相比起金錢，你的身體，你使用時間的方式都比它更重要，更算是你的財富。
我從來都反對“勤奮”的說法，因為，就沒有不勤奮的人。在碰到你的興趣點上的時候，誰都是個勤奮的人，比如一個遊戲迷在玩遊戲的時候能通宵達旦，一個麻將愛好者在麻將桌上能不吃不喝。但這樣的勤奮有意義嗎？勤奮是指你在正確的方向上的勤奮，你吧勤奮都花在抱怨，花在與酒肉朋友聚會，花在刷抖音快手上，你看能不能有成績。勤奮是指“思維上的勤奮”，不要用身體上的勤奮去掩蓋你思想上的懶惰。
我們從腦科學上來分析下，一個勤奮的麻友和一個勤奮的企業家的區別。區別就是玩遊戲、打麻將、刷抖音，能夠很快速很簡單的讓大腦獲得愉悅感、滿足感。這種簡單的方式長時間下去，會讓你的大腦越來越懶惰，越來越失去功能。而一個勤奮的企業家，天天面對的都是難題、打擊、挫敗感，他的大腦不但得不到滿足，還得加倍的運轉才能度過一次次的難關，一次次的壓制大腦，等待最後的勝利來給大腦最後的一個大愉悅感。這其實就是延遲滿足，就是忍受痛苦。
你那無意義的勤奮，越勤奮，越是在寵幸你的大腦，讓你的大腦越來越懶惰。
想要獲得難度，就來給你的大腦加大難度，就來延遲滿足，就來讓你的大腦走出舒適區。你需要的是不斷的學習，在不斷的驗證，然後不斷的重複這個過程，別無他路。
我也用到了“走出舒適區”這個詞，但是我也要重新定義一下這個詞，所謂走出舒適區，更主要的是讓你的大腦走出舒適區，交給他一些複雜任務，讓他越用越有用。而不是讓你隨便去幹個你一無所知的事情，那樣只會死路一條。見了太多這樣的案例了，還是要在自己擅長的領域裡尋求突破，你一個小學生，連基本的機械學都不懂，非要去研究飛機，研究了一輩子，你的成果也變不成商品，頂多是個玩具。其實，你最需要的是讓你的大腦先走出舒適區，先去學習機械學、動力學、機械設計學，熱力學、計算機科學等等中等基礎理論，你就會發現，你可能需要的是去買一些配件，組裝一個，然後你又發現，其實，你組裝一個既不如買一個便宜，又不如買一個性能好。最後你發現，你其實消化不動這麼多的知識，你並不擅長，你還是得在自己擅長的領域發展。
而你之所有會走這麼長的彎路，是因為你不學習，你沒有優秀的思維方式，你應該從一開始就先提高自己的思維方式，而不是直接去攻克一個難題。就像創業一樣，你拿僅有的資金直接開始創業，然後這個解決不了，那個沒有預想到，那個一開始就是錯的等等各種原因，悔之已晚。
四、情商到底有多重要
馬爸爸標榜情商，有種自然而然的感覺，因為他的情商感覺確實挺高，他又是個非常成功的大佬，我們就會越來越相信他。然而，事實是什麼呢？
1、 先來看看馬爸爸的情況
馬爸爸在他的成功過程中，確實反覆使用到了情商，他大部分問題都是通過演講解決的，他的演講總是能夠煽動人心，融資是，治理公司是，動員大會也是。不得不說，馬爸爸確實是個玩弄人心的高手。就像淘寶也是玩弄你佔便宜的心理一樣。
但其實，馬爸爸更強大的是他的格局、智商、毅力、殺伐決斷。只是他刻意用情商的部分掩蓋了這些的風頭，而且有很多他企業的內幕我們並不清楚，我們更多的是看到了他的演講。
他的格局目前在各大互聯網大佬裡也是無人可及，能在當年那種情況下就看到了未來，就決心幹互聯網的人，其眼光、格局、魄力豈是常人所為？
馬爸爸說過，他在公司裡一次次的預言被得到證實，才成就了他牢固的統治地位，這難道是靠情商做到的？這不是智商的體現？為什麼他每次都能預言對呢？都知道馬爸爸的融資過程異常辛苦，要不是蔡老闆的入局，也不可能會有後來的孫資本。這豈不是毅力的體現？
一次性統領18羅漢，還能公司不亂，還能上市都保持一言堂，難道是靠情商？這不是殺伐決斷？馬爸爸在企業裡一定是個強勢霸道的老闆。
格局智商是食材，情商只是調味品。沒有人單靠情商能做到大老闆。
情商是和同等智商條件的人在一起才比一比的。
願意拿情商說事的有兩種人，一種人是馬爸爸，挑一個相對來說好接受的拿出來和大家娛樂一下，就像所有企業家都會那自己的“勤奮”來形容自己的成功，因為這個大眾最好接受，這個相對來說也是自己最弱的一部分，拿出來讓大家娛樂娛樂。另一種人就是智商不如人，就把情商掛在嘴上，以滿足自己的優越感。你發現沒有，其實就連說“勤奮”的也是這兩種人，一種是成功人士，他說這個只是想告訴你，“作為一個普通人，努努力吧，總會好一點的”。另一種就是底層人們，天天標榜自己的勤奮，以感動自己，要不一點成就感都沒有了。
馬爸爸每天還標榜讀書無用呢？你敢聽嗎？馬爸爸也會變相的炫耀啊。
2、來看看其他大佬什麼情況？
騰訊、360、百度他們情商高嗎？起碼老周就一般般吧，但他們還不一樣成為了大佬？你再返回頭來看看這幾位的其他指標，是不是一樣非常的高，老周純粹就是個戰鬥家啊，懟天懟地懟空氣，這既是毅力也是魄力，背後還藏著高深的哲學。
事實是，商界大佬裡高情商的人真不多。
3、什麼是情商
智商是什麼吧？你怎麼理解智商，就應該怎麼理解情商。
智商是衡量人的智力水平的一個指標，那情商就是衡量人的情緒心靈控制能力的一個指標。
我自己吧情商劃為四個級別
第一級，低情商，缺乏自我情緒認知，常陷入自我情緒世界出不來，我的世界只有我。
第二級，及格線，是自我情緒控制能力，能及時感受到自我情緒的故障，也會慢慢去調節自己
第三級，正常水平，是共情能力，能及時感受到對方的情緒變化，也能對自己的情緒表現作出相對應的調節。
第四級，高水平，自己的情緒控制自如，幾乎無我。並且掌握了人性，能隨時控制別人的情緒及心理。
這四個級別裡，純技術行業的人情商會慢慢的越來越低，因為工作原因。而處在第四象限的人大部分都是從政的人，也是工作原因。作為一個商人，達到第三級別就滿夠了。並且智商可以彌補很多情商上的缺陷。
情商一定是有用的，但是過分的標榜，就是誤導民眾。進化論裡，人類剛剛進化的第一個階段叫做“智人”，就是產生了智慧的猿人。你給我想象一個情商很高的弱智是什麼樣子?
一命二運三風水，小勝靠智，大勝靠德，巨勝靠的是命。
就像前面說的，不是勤奮無用，而是勤奮只是助推劑，不要用身體上的勤奮去掩蓋你思想上的懶惰。唯有提高你的思維力、提高你的認知力，你才能上一個臺階。不然，我們的“父輩”那麼勤奮早該成世界首富了。
4、單純的強調任何一個都是偏激的。
智商，情商，財商，逆商，世界觀，價值觀，人生觀，等等這一切組成了一個有機的整體，叫智慧。
叫什麼商的都是人類發明出來的一個可以量化的指標，為了更好的鍛鍊加強以適應我們的工作和生活，而糅合起來的這個智慧，是沒有辦法去量化的，因為“智慧”是更高的人生層次，除了工作生活，有了智慧的人，必然會更加豁然，更加追求精神領域，這才是人生的更高境界。
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