今天，新華日報用了很大的篇幅表揚了新沂。
表揚了新沂一群人。
我們來看看吧。
文章表揚哪些人啊？
仔細看看文章吧。
4月8日，新沂市高新區深圳招商局局長嶽峰再次來到江蘇承希健康管理有限公司，詢問企業在二期建設中有沒有需要解決的問題。幾乎每週，嶽峰都要來企業一次。為了這家企業落戶新沂，嶽峰幾乎“跑斷了腿”。憑著無微不至的服務，嶽峰終於打動了承希集團負責人，將承希項目引入新沂。
去年9月，總投資18億元的承希大健康產業園一期項目呼叫服務中心正式運營，年產值16億元，稅收超過1.5億元。投資13億元的二期項目正在建設，建成後產值可達60億元，利稅9億元。
承希項目落戶並紮根新沂，折射出新沂幹部作風的轉變和產業的轉型。兩年前，新沂“地條鋼”事件曝光並被嚴肅查處，一些幹部情緒低落，精神不振。重塑幹部精神風貌，成為當務之急。去年年初，新沂市召開新年第一個全市性大會——作風建設大會。會上，針對幹部中存在的“溫吞水、標準低、怕擔當、不作為、服務差、老古板、當看客、要求松”八種現象，查問題、列清單、促整改。
一年後，在今年年初的高質量發展暨作風建設大會上，新沂市將2019年確定為“作風建設突破年”，把“大局面前過多考慮個人利益、困難面前擔當勇氣不足、任務面前精細化落實不強、群眾面前率先垂範不過硬”等問題作為重點整改對象，在幹部精神面貌中植入“爭先意識”。市委書記高山表示，思想是行動的先導，是激發幹部擔當作為的動力源泉，必須通過營造崇尚實幹、帶動擔當、加油鼓勁、奮勇爭先的工作氛圍，讓擔當者有掌聲、受重視、得實惠。
為徹底破除發展藩籬，推進產業發展高質量轉型，新沂市實施項目“全程代辦”服務制、企業服務專員制等，實行一個重大項目、一名包掛領導、一個牽頭責任單位、一套跟蹤服務班子、一項有效推進措施的“五個一”推進機制，為企業提供全流程、精準化、“保姆式”服務，著力打造服務零距離、辦事不求人的“金字招牌”。
去年3月，全國建築業領軍企業三一築工有限公司將華東重要生產基地落戶新沂。項目總經理徐巖介紹，剛來新沂考察時，還擔心各類繁瑣的審批手續影響項目進展。沒想到，新沂開闢項目審批綠色通道，實行並聯審批、容缺審批等舉措，並實施全程代理代辦服務，項目從立項到拿到施工許可僅用了13天。高質量的“新沂速度”，讓三一築工決定追加投資5億元。
“新沂速度”背後的原動力，是幹部作風的轉變和幹事創業、奮勇爭先精神風貌的彰顯。目前，新沂正以作風轉變、產業轉型、理念轉化的姿態，展現追求高質量發展的新風貌——
2月中旬，新沂市舉行2019年重大產業項目集中開工、簽約、投產儀式，共有29個項目集中籤約，28個項目集中開工，35個項目集中投產，累計投資總額660多億元。
3月中旬，包括上海冪方醫藥健康產業基金投資、南京佑天鋯鉿合金高新材料產業基地等在內的7個項目在新沂市簽約落實，總投資23億元，涉及醫藥大健康、新材料、日化美妝等產業。
今年一季度，新沂市開工、簽約、投產的項目共有100多個。
這兩年，新沂幹部作風改變的好多。
舉個例子吧。
新沂市有22個遺留問題小區，涉及11550戶居民。這些小區房齡大多在十年以上，由於當時相關政策法規不夠健全、特定的歷史條件以及未能按時繳納稅款、無法開具不動產票據等原因，住戶房屋不動產權證一直未辦理，給居民生活造成較大影響。通過創新思路辦法，打通了問題的“癥結”，也解開了百姓的“心結”。
還有諸如解決非法集資問題、
整治化工企業、城鄉供水一體化等等。
您感覺新沂的幹部作風變得大嗎？
您的哪些難事、煩心事得到解決？
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