【跨國商機】跨境電商目前仍然是對個人/或小公司最容易擼錢的項目,
一方面基於零售項目容易快速上手,一方面是“項目投產比”較高
大部分朋友的前期投入預算不超過30W,這意味著什麼呢?
意味著很多重資本高門檻的項目,暫時“無法解鎖”
當然,你可千萬別誤會,我不是來打擊信心的
想與各位小哥哥&小姐姐分享的是
跨境電商的3大趨勢,以及適用中小賣家的4步規劃方程式:
【趨勢1.規範化成為主旋律】
在11年,很少有人說自己是做電商的,那時候大家都叫"做淘寶的"或"淘寶開店的"
還記得那會兒北京這邊有天意小商品、動批百貨等等,每天
都有一批年輕人推個摺疊車去那裡拿貨,然後掛到淘寶賣
但現在呢?淘寶小C都被邊緣化了,
天貓被扶正了,美的德芙蘭蔻等大品牌紮根入駐,春晚也有天貓廣告,
當地政府都興師動眾的建電商產業園區了(zheng績工程?)
近2年,跨境平臺對公司資質、品牌備案、VAT增值稅等要求越來越嚴格
從那一刻,我們就知道,跨境行業也到了規範化的時刻
過去內貿電商走過的老路,跨境電商早晚也得走一遭
你會發現,後期選品、運營、推廣方面坑也少不了,到時
來微信找我們就好,畢竟這年代咱不能單打獨鬥嘛,有事兒互相照應
【趨勢2.爆款模式的迭代】
早期我們也是玩鋪貨“搬磚”模式出單賺錢
反正1688找同款產品貨源嘛,低個幾美金就開始對標著賣
那會兒手裡還有其他項目忙不開,就招了倆人倒騰這個
坦率的講,這種鋪貨搬磚模式是low了點兒,但確實來錢,可是
這兩年就有些玩不轉了,可能也是這麼玩的人多了
只能說,靠鋪貨搬磚,擼點錢養活你個人還湊活,在北上深想養活一支團隊真夠嗆!
後來,我們割掉了幾條產品線,每年重新定位2-3個細分優勢類目
然後單點突破做爆款,隨後裂變群爆款閉環這樣~
【趨勢3.繞不過去的平臺】
由於之前我們一直是操盤大品牌的內貿電商項目,所以單飛做跨境時
也是從速賣通開始(阿里系的嘛)大馬哥這一波雞湯下來,
咱也只能先乾為敬,屁顛屁顛的去入駐不是?
不過,平時和圈兒內混的還不錯的一些朋友聊項目,發現朋友們
都開始把主力轉戰亞馬遜了,我們一瞅
之前很多死磕ebay wish的那幫也“叛變了”,而且
你看幾個大的招聘網站,世成隨意翻幾篇一瞅
你就看吧,凡是招跨境運營的,基本上開頭都是
“亞馬遜運營”“amazon運營”之類的
至於其他平臺的招聘需求明顯少的多
【跨境電商賣家的4步規劃方程式】
1、確定入駐平臺,熟悉基本操作
2、聚焦細分類目,分析細分市場
3、估算成本利潤,少量備貨試水
4、招兵買馬規模化運作,打造品牌
當然,如果你對此仍有疑問需要幫忙,咱可以隨時微信交流嘛,這次,就先讓我們偷個懶兒
此外,這些啊,都是咱私下說說,朋友你要是在大公司做項目規劃書,
上面這4個步驟,你啊,得做成50頁PPT那才叫到位不是?
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