產品的成功“雞湯”學

什麼是成功者心態?如何立足目標,進行分解並逐步實現?怎麼樣才能讓自己的努力不白費、有成果?

产品的成功“鸡汤”学

雖然標題是雞湯,但是說到成功,好像很容易和市面上的成功雞湯學混為一談,作為產品經理我們不應該避諱去談成功。

談成功並不可恥,如果我們不敢去談成功,何來成功呢?我們談論成功是為了讓我們能夠直面我們內心,讓自己的努力有所收穫。

當然這裡談論的成功和成功雞湯學最大的區別是,我們希望立足於產品目標和人生目標,進行分解和推導,我們需要做哪些事情,我們的成功者心態是什麼樣的。

产品的成功“鸡汤”学

什麼是產品成功?

在談產品成功之前,我們先來討論下什麼是人生的成功,人生的成功並不僅僅是獲了了大量金錢、名利和權力就是成功。

如果以金錢、名利和權力去衡量成功的標準,那麼我相信大部分都不是成功的,因為這些東西只是成功的外在表現。

從成功的本質來講,成功來自於個人工作、生活中所創造出的價值被認可的感覺。如果你覺得你活得有意義,你就成功了。

在戰略層,我們講了產品需要定義產品目標,那麼一個產品成功的標誌就是產品結果是否達到了產品目標。

產品目標我們前面說了來自於用戶,最後的結果可能是讓用戶的溝通更簡單,讓天下沒有難做的生意等。

更簡單的說有很大的用戶量,一年幫助公司賺了多少錢,為用戶提高了工作效率水平等。

成功的目標定義方法?

產品的目標定義又分為長期目標和短期目標,長期目標要符合自己的產品未來的發展趨勢,以及自己對產品的內心的期許。

在長期目標的基礎上,還要定義短期目標,短期目標是在短期可以實現的目標,為什麼要定義短期目標呢?

從心理學的角度來看,人在漫長的自我實現中,需要不斷的正向反饋進行激勵,當實現短期目標之後,就會收到及時的反饋,使人愉悅和堅持。

人們喜歡玩遊戲,就是因為在玩遊戲的過程中,沒完成一個小任務,都會得到道具的獎勵。

产品的成功“鸡汤”学

比如華為公司產品的長期目標是做未來IOT行業的領導者,這需要很漫長的時間去實現。

他們的中期目標是做5G行業的領導者,做出全世界最好的手機,這是中期目標,手機攝影行業保持繼續領先優勢。

产品的成功“鸡汤”学

有些朋友可能經歷過一個公司既沒有長期目標和短期目標,或者說目標不清晰,那麼在裡面做事情一定是很混亂的,要麼是事情做了很多,但是做出來沒有效果,要麼是根本沒有什麼事情做。

如果是傳統行業,這種公司如果有傳統業務,並且在資源和渠道上有自己的護城河,那麼還能維持現狀,但是從做產品的角度來看,這種公司沒有長期目標,雖然現在活著還不錯,但是未來很可能被其它創新的公司革了命。

互聯網科技公司一般都有自己的長期目標,但是問題可能出在,當公司開始涉足一個新的行業之後,由於對行業不熟悉,在探索階段,那麼就可能有很多長期目標和短期目標。

如果公司在探索的過程中,找到自己在行業中的立足點,未來可期,如果一直深陷各種嘗試的泥潭中,這樣的公司也是很危險的。

舉個短期目標不合理的例子,比如在2015年很多互聯網想要改變線下服務方式,所有產生了020模式的興起,比如洗車020、維修020等。

這些公司在當時的短期目標其實是很明確的,就是用互聯網的流量玩法獲得客戶,然後切入線下服務。

产品的成功“鸡汤”学

理想很美好,顯示很骨感,前仆後繼的創業公司倒下之後,人們發現流量玩法在線下根本不起作用,線下要做好,必須尊重實體門店輻射區域的做法。

目標除了有長短之分,還必須要有可量化的標準,特別是短期目標,如果目標不可量化,那麼說明我們在定義目標的時候不準確。

比如一般電商平臺短期目標有流量指標、轉化指標、營運指標、會員指標、財務指標等。越是成熟的公司,在具體指標越細化。

在建立產品目標的時候我們還必須反思,我們定義的產品目標是好是壞,如果這個目標本身就是壞的,那麼我們就大概率達不到我們想要的結果。

判斷產品目標的好壞可以結合商業畫布中的價值主張、渠道通路、關鍵資源等出發,從我們現有資源的基礎上打造產品,是一條被證明可行的產品目標正確之路。

产品的成功“鸡汤”学

成功者的心態

網絡上有一句很著名的話叫:“道理我都懂,可我還是過不好這一生”。這句話我相信也困擾了很多人,其實道理本身沒有錯,大部分人錯在沒有按照道理去行動。

但是在實際的工作和生活中很多人也會說我也懂得了很多產品思維,但是在工作和生活中還是經常把事情搞砸了,這也是可能他們沒有完全按產品目標行事,而讓自己順其自然地按照產品思維做事,最重要的就是要有成功者的心態。

成功者的心態就是從以成功者的語言、成功者的角度看待產品設計的整個過程,成功者的心態是一種產品自信的表現。

以我自己的經歷來舉例,在過去的很長時間內,我看了很多產品方面的書,但是在產品設計領域進步很小,什麼以用戶為中心、商業畫布等,在我看來雖然有道理。

但是和我眼前做的小產品完全搭不上什麼關係,說出來感覺太虛了,這就是一種不自信的表現。

我們經常會看到很多產品人講話,比如馬化騰曾經說過“產品經理最重要的能力就是把自己變成傻瓜”。

比如張小龍在微信年會上說:”我們做產品的人要做的是,最終用戶用的時候讓他覺得這個東西很簡便。”

如果我們侷限在自己產品心態中,而不能以更高的成功產品者心態看待這些講話,那麼確實太虛了。

如果我們能站在成功者的心態,去理解這些話背後的意義,那麼這些方法就能對我們實際的產品設計有提高。

同時我還鼓勵大家以成功者的語言去做分享,我覺得只有天天把用戶掛在嘴邊,這樣才能時刻提醒自己,對用戶產生敬畏,只有天天把產品思維掛在嘴邊,這樣才能讓自己不再盲目行動。

最後是以成功者的標準要求自己的行動,在產品目標實現的路上,產品經理需要用自己的努力和自律實現產品目標,當產品目標出現偏離的時候,需要及時糾正,不能因為懶惰而對產品效果打折。

因為只有產品目標達成才算是真正意義上產品的成功。對於產品經理來講,產品的成功就是對自己工作最好的反饋。

引申人生的成功

除了產品需要有目標和目標實現,從人這個產品的角度來看,每個人也需要有自己人生目標。

每個人的聰明才智、教育背景、社會資源都不同,所以每個人都需要根據自己的現有情況進行自我定位。

定位過高,那麼實現目標就很困難,成功的實現的幾率很小。如果定位過低,雖然目標實現了,但是人們不會有長久的成就感。

人生的目標也需要分為長期目標和短期目標,比如我的長期目標是做一個對社會有用的人,我的短期目標是在半年內平衡好工作與生活,並且努力寫完寫好這本書。

人生的成功者心態就是要自信和積極的態度面對我們的生活,養成樂觀的心態,保持身心健康,多說一些正能量的話。

遇到困難避免自暴自棄或是破罐子破摔,而是積極的反思自己的過錯進而改進和成長。

如果每個人都有自己合理的定位,合理的定位決定了自己的具體目標,有了具體的目標,我們就可以出發為目標付諸努力了。

#專欄作家#

青蛙王子,微信公眾號:guatalk,人人都是產品經理專欄作家。

題圖來自 Unsplash,基於CC0協議。


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