對聯：你開會我開會大家都開會；你發言我發言大家都發言。橫批：怎麼辦會？
【請記住十個要點】：
1、確定會議名稱。包括會議範圍、內容、性質。
2、確定會議步驟。包括會議議程、程序、日程。
3、草擬會議通知。
4、預算會議經費。
5、辦理會議報批。
6、下發會議通知。領導審核，專人負責，提前通知，會前反饋，建群互動，確保到會率。
7、準備會議材料。包括會議文件、講話發言材料、會議主持詞等。
8、選擇佈置會場。會標字數少而精、席位卡擺放正確、確保音響效果等。
9、明確人員分工。一般分為秘書組、材料組、接待組、安全組。
10、會前全面檢查。實地查看，模擬推演，若有遺漏，迅速補救。
一句話，反對文山會海，開務實管用的會議，不要把納稅人的錢不當錢。
只有辦不成事的人。怎麼辦事才能一辦就成呢？
【必須遵循五個原則】：
1、依據法規辦
不能“擺平就是水平，搞定就是穩定，妥協就是和諧”。
2、按照程序辦
按程序運轉，分層次處理，是做好機關工作的重要原則。
3、遵循規則辦
遊戲有遊戲規則，辦事有辦事規則。
4、圍繞職責辦
一要盡責、一不越位。盡責就是恪盡職守不推諉。不越位，就是要守土盡責、謹防“狗捉耗子——多管閒事”。
5、領會意圖辦
要做到：領導有想法，你要有辦法；領導有暗示，你要有表示；領導有突變，你要有應變；領導有疏忽，你要有提醒；領導簡單講，你要周全做；領導有批評，你要有改正。
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