京東式裁員:公司的錯,為什麼要員工背上汙點?

近日,有關京東公司裁員與高管清退的新聞不絕於耳。在商言商,企業裁員是企業的權利,這本來也不算是什麼新聞,但直到看到京東的裁員新方式,算是開了眼界。

一、京東要清退的三類人

在劉強東看來,員工中有三類人:

第一類是不能拼搏的人,無論業績好壞,職位高低,也不管是不是老員工或者管培生。也不管是身體原因還是家庭原因,凡是不能拼或者拼不動的;

第二類是不能幹的人,也就是績效差的人;

第三類是性價比低的人,有的人不斷升職加薪,或者因為崗位調動,喪失了性價比,讓更年輕、成本更低的人上。或者降職降薪。

京東式裁員:公司的錯,為什麼要員工背上汙點?

東哥認為這三類人都要淘汰掉或者協商解決掉。

我不知道東哥在中國人民大學讀書時,或者作為一個企業家,有沒有聽說過《勞動法》這種東西,我覺得東哥上面每一句話都是違法的。如果一個歐美企業高管說了這樣的話,是必須馬上辭職的。何況京東還是一個納斯達克上市公司。

二、劉強東的京東兄弟情

想當年京東還沒上市之前,東哥曾經的形象多麼親民,曾經穿著快遞服同京東快遞員一起送快遞,東哥也說過:“不希望一人重病窮三代的事發生在京東兄弟身上”,“永遠不會開除任何一個兄弟”。

京東式裁員:公司的錯,為什麼要員工背上汙點?

算起來也沒多久時間,東哥從一個江蘇宿遷的農村孩子成為身家幾百億的富豪,還在美國遊學時成全了比他小20歲的白富美奶茶的豪門夢。在全國人民仍然喜歡東哥和他的京東兄弟情時,突然東哥說了上面的話。

對於東哥來說,現在他在京東還有兄弟嗎?就上面三條,每一個京東員工都會感覺到恐懼吧,有誰是完全套不進上面三條內容的嗎?也就是說,從現在開始,京東誰都可能被裁員了。什麼叫不能拼搏?績效差有標準嗎?性價比低怎麼衡量?

我就想知道,上面三條裁員標準,東哥是否符合?作為一個CEO,不認真工作,還有時間去美國明尼蘇達讀博士,帶著老婆在身邊,還要在清醒的情況下和一個女留學生髮生性關係。

很多中國人總覺得東哥是被人陷害,但有點常識的人也該知道東哥自己應該負主要責任,如果不是足夠有錢請到了在明州能亮瞎眼的律師團,換個人現在也還在明州坐牢了。

按東哥的標準,不能拼搏東哥肯定是應該算在裡面了。上市之前找了小20歲的白富美姑娘,哪還有心思去拼搏。不能幹,績效差,東哥很多年前就說了幾年之內超過阿里巴巴,但現在京東和阿里巴巴的差距大到不用提了。

連創業三年多的拼多多都已經超越京東成為中國第二大電商了,東哥作為CEO的績效有臉說嗎?從性價比的角度,東哥有性價比嗎?東哥一夜婚外情,京東的市值至少掉了百億美金。

創業時要求員工一起奮鬥,大家是兄弟。創業成功後,覺得員工不能拼搏該淘汰了。大佬們的心狠手辣總是超出普通人的想象能力。

當年范蠡幫助越王勾踐滅吳後離去,從齊地書信大夫文種,“飛鳥盡,良弓藏;狡兔死,走狗烹。越王為人長頸鳥喙,可與共患難,不可與共樂。子何不去?” 文種看到信後就稱病不再入朝,但還是被勾踐所逼自殺。

所謂的京東兄弟情,在東哥裁員的雷厲風行面前一文不值。

對於東哥曾經的快遞兄弟們來說:

京東在取消快遞員底薪後,要求員工增加每日收件任務。還將降低快遞員公積金係數,從12%降到7%,直接下調5%。

還是得回憶一下,東哥以前在接受央視採訪時說過:“靠剋扣員工五險一金省下的錢是可恥的錢”。視頻就不放上來了,東哥曾經的光輝形象網上到處可以看到。

三、中國企業的裁員文化

今年以來,各家企業的裁員手段變著花樣讓人瞠目結舌。有贊在公司年會上宣佈,將實行“996”工作制度,即正常工作時間為早上9:30到晚上21:00,週三為家庭日,員工可按晚6點的正常時間下班。而遇到緊急項目時,一週工作6天,每天工作時間會更長。高管更是直接在年會上說工作家庭無法平衡可以選擇離婚等。

京東式裁員:公司的錯,為什麼要員工背上汙點?

對比中國企業的裁員。無論歐美還是日韓的裁員都更加人性化一點。

歐美作為資本主義國家,裁員雖然經常發生,但是有工會的存在,在裁員的補償上非常豐厚;而且裁員一般發生在業績較差時,公司會直接告訴員工裁員是因為公司業績原因。而不會像中國這樣在需要裁員時拿著放大鏡盯著員工,隨時準備找個理由不給補償或少給補償地開掉員工。

日本、韓國與中國同為東亞文化,但卻更好地傳承了儒家文化的溫情一面,普遍實行終身僱傭關係,極少有裁員發生。曾經豐田汽車面臨著裁員的危機。當時,豐田公司需要大筆資金重建工廠,但是銀行要求必須裁減冗員才能提供貸款。

豐田汽車的創始人豐田喜一郎不願意裁人,並且為此痛苦不堪,甚至想到了自殺謝罪。他說:“要渡過難關,只有兩條路可以走:要麼解散公司,要麼請一些人走下豐田這條船。實在對不起,事情弄到這個地步,是我們高層幹部的責任。”豐田喜一郎宣佈辭去公司總經理的職務,以作為裁員的表率。最終有1700人宣佈自願離職,等到公司經營好轉,大部分人還被豐田請回了公司。

什麼時候中國企業裁員,能不拿著放大鏡找員工錯誤,逼著員工辭職,把責任推到員工身上,而是老實承認公司經營困難、需要裁員?在中國,企業管理者永遠不會承認自己有問題,裁員還要讓員工揹著汙點。

承認管理層無能,經濟環境差是有多丟人?古代皇帝在天災人禍面前還要發罪己詔,承認錯誤。如今的中國企業想盡辦法,無論是996,還是大幅降低員工待遇,嚴查員工遲到早退,或是像京東這樣直接用不能拼搏、不能幹、性價比低裁員,都是耍流氓的行為。

曾經是一條船上的兄弟,現在是別人嘴裡的三類人。

2019年中國的裁員故事,讓老闆們以後都沒臉畫餅了。

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上林院:楊飛,經濟學博士,高校教師,關注財經事件與產業經濟發展,一家之言,井底觀天。


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