在體制內,一定要避免3種“無效社交”

在體制內,很多人都有這樣一種認識,覺得認識的人越多越好,人脈圈越廣越好。從一般意義上講,這種認識沒有大的問題,但是在體制內,可能要從另外一種角度看待這個問題。真的是社交越多越好嗎?未必,因為有一種社交,叫做“無效社交”,就是說,你在和別人的交往中,付出了精力,但是卻得不到任何回報。這種社交,就要儘量避免,那麼,在體制內,都有哪些無效社交呢?

在體制內,一定要避免3種“無效社交”

第一種:和同一水平線的人過於頻繁的交往。這也是很多人會掉進去的一個陷阱,大家都覺得,認識的人越多越好,於是就積極參加各種活動,交各種“朋友”,但是卻忽略了一個事實:能和你交往的人,絕大多數並不比你高明,和他們過多的交往,除了消耗你的時間之外,可能並沒有什麼實際好處。

在體制內,一定要避免3種“無效社交”

第二種:刻意和高出你一大截的領導交往。一般而言,在體制內,對你的以後作用最大的,是你的直接領導,和你單位的一把手,如果你有機會和更高的領導產生交集,自然沒有壞處,但是,這裡要講究一個“順其自然”,千萬不要刻意和級別高出你很多的領導交往,那樣只能會適得其反,讓人覺得你這個人,不幹實事,只會投機鑽營。

在體制內,一定要避免3種“無效社交”

第三種:和下屬過於密切的交往。在體制內,上下級在工作上,還是應該有一個明確的界限,作為上級,要製造與下級之間的“疏離感”,如果太過於“親民”,不僅不利於工作,還會有損於自己的權威,導致工作效率下降。


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