領導交代你的事情辦完了,不做這三點,等於白忙乎

職場上幹活辦事講究個有因有果,有始有終。半途而廢,這是職場大忌,

大多數職場新人往往愛犯一個錯誤就是幹完活了沒響應,那你說這個活到底是幹完了還是沒幹完呢?領導問他,他還挺硬氣,說幹完了啊,領導下一句話就來了,幹完了回我一聲那麼難?你不說還等我去一直追問你麼?其實不只是回話那麼簡單,職場經歷始終讓你走一步,想三步,最起碼得再做這三點,才能保證不白忙乎。

領導交代你的事情辦完了,不做這三點,等於白忙乎

第一,及時回覆。這一點就是剛剛說的,最重要的一點,及時回覆。有時候職場上會同時交代你若干件事情,有輕重緩急之說,很多人往往活幹完了,忘記給當時佈置你活的領導回覆一聲,哪怕是一件交代你訂票、複印資料、歸檔資料的小事也要及時回覆一聲,這樣不會到時候讓領導說,回覆一句能累死頂回來,凡事有始有終,還得要及時。

第二,備忘記錄。備忘記錄其實是職場當中的一個好習慣,領導交代事情時,記錄在備忘錄上,標註好日期時間以及計劃完成時間,讓自己心裡有數,等到完成時,及時標註好完成時間及彙報時間,不要領導忘了,你也忘了,記錄齊全方便於回憶事情,讓老闆知道你是一個有心的人。

第三,辦事小結。這個其實側重於對事情的總結,很多時候辦事情不是那麼順利,經歷一些挫折和反覆後,你心裡有了一些感悟,但也就是當時拍手稱好,過後就容易給忘記,等到了類似事情時又得回憶和抓瞎,而小結就是對事情有重點的梳理,事實證明,梳理記錄下來,能更好的讓自己記清楚,眼過千遍不如手過一遍便是這個道理。

領導交代你的事情辦完了,不做這三點,等於白忙乎

交代你的事情及時回覆一聲,不僅僅是對領導的尊重,也是對這件事情的一個完結,但有心的人往往會再走幾步,比如桌面上安裝日曆插件,讓自己能夠很好地根據日期分類工作;以及最近很火的工作桌面壁紙(按照工作輕重緩急的區塊分類壁紙)。

領導交代你的事情辦完了,不做這三點,等於白忙乎

很多小細節能夠讓你不斷從工作中受益和積累經驗,這樣才能更好的為下一份活出力,已經明白的你在下次領導佈置工作的時候及時跟領導說一句:領導,活已交差。

大家有沒有領導交代的活沒回復而挨批的經歷?歡迎大家分享評論。


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