風口過後,無人便利店還能走多遠?


風口過後,無人便利店還能走多遠?


風口過後,無人便利店還能走多遠?

圖源自網絡 / 亞馬遜無人便利店AmazonGo


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亞馬遜對無人便利店似乎有很深的執念。

繼2016年提出無人便利店的概念以後,這家在線零售巨頭近日又開始大量選址,為其在英國開設無人便利店佈局。根據業內人士透露,亞馬遜正在尋找佔地4000-5000平方英尺的店鋪,這種規格恰好適用於開設亞馬遜無人便利店AmazonGo。

AmazonGo是亞馬遜在2016年推出的首家無人便利店,得益於先進的技術,AmazonGo可以通過機器視覺和傳感來跟蹤消費者行為,其最大的特點就在於消費者離開時不用再排隊結賬。這一概念被提出以後,國內電商和零售企業紛紛響應,讓無人便利店火了一段時間。

從2017年開始,淘咖啡、Takego、繽果盒子等國內無人便利店相繼落地,全家和7-11等線下傳統經營門店也不甘落後,開始智能化變革。無人零售遍地開花,一時間成了資本的寵兒。

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圖源自網絡/ 繽果盒子無人便利店

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可風口過後,剩下的是一地雞毛。

上海首批落地的繽果盒子僅存活了幾個月就關閉了,還是被上海的高溫天熱死的。根據顧客的反映,該便利店裡夏天溫度爆表,直逼40度,堪比桑拿房。今年8月份,北京鄰家便利店也因資金鍊斷裂,160多家門店全面停業。從之前的跑馬圈地,到很快迎來倒閉潮,無人便利店似乎也步上了共享單車和無人貨架的後塵。

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圖源自網絡 / 鄰家便利店暫停營業


無人便利店一開始被看好,是因為其高效率和低成本的優勢。但在項目落地的過程中,卻不是這麼一回事。

繽果盒子CEO陳子林此前曾給出一組數據說,一般便利店需要至少4個人維持運營,而繽果盒子只需要4個人就能維持40家店。看起來確實在人力成本上面佔了很大優勢,但別忘記了,這個項目落地前在硬件和軟件上的巨大投入。無人便利店雖然減少了營業員,卻增加了技術、運維成本,在行業技術尚不成熟的情況下,店鋪的每一次優化迭代都會給企業增加大量負擔。這樣算下來,無人便利店在成本上不見得佔多大優勢。

再說效率。為了節約租金成本,無人便利店的面積一般都不大。在非常有限的空間裡,不僅要擺放足夠多的商品來保證顧客需求,還要考慮顧客進入便利店以後的體驗。如何讓顧客在最短的時間內找到想要的商品?一次性容納多少人才不會顯得擁擠?如何確保店裡顧客的快速流通?創業者們想到了這些問題,但卻沒有想到很好的解決辦法。

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圖源自網絡 / Well GO無人便利店


說到底,大家對無人便利店所有美好的想象,都是建立在技術成熟的基礎上的。但無人便利店的技術現在成熟了嗎?顯然沒有。最早提出無人便利店概念的亞馬遜,到目前為止,也只在美國開了4家AmazonGo,主要原因就是無人便利店涉及到非常複雜的的前沿技術,包括機器視覺、AI算法等,這類技術成熟度較低,研發成本太高,短期內根本無法大規模複製開店。而在國內,除了京東、阿里等少數巨頭外,那些忙於跑馬圈地的創業公司,採用的都是二維碼+感應器的低識別技術,根本達不到像AmazonGo那樣拿完即走的購物體驗。

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無人便利店在現階段的發展雖然遭遇挫折,但前景依然廣闊。此前有報告稱,到2022年中國的無人零售交易額將達到1.8萬億元,用戶規模逼近2.5億。無人便利店的優勢在於效率和成本,只不過目前受制於技術等方面的原因,優勢尚未體現出來而已。沒有人能夠忽視無人零售在未來對零售業態的影響,所以即便是在無人便利店被唱衰的情況下,亞馬遜依然在大刀闊斧的選址佈局,創業者依然在接連不斷地湧入,想要分享無人便利店的早期紅利。小尛便利店算是雲南本土最早的入局者之一。

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圖 / 小尛便利店實拍

小尛便利店由昆明簡酷科技有限公司開發,並於今年7月份落地測試。首家開業的小尛無人便利店位於昆明萬達廣場附近,佔地面積不到5平方米,跟這個便利店的名字可以說非常吻合了。據小尛便利店工作人員的解釋,“小尛的意思就是極小,我們想要讓極小的東西散發出大大的能量。”、“這樣一個便利店可以同時容納800-1200個單品。”

雲南創業者聯盟記者現場調查發現,小尛便利店從外部看,與一般的無人便利店並無區別。首次進店體驗,需要先掃描二維碼下載App或進入小程序,註冊成功以後需要再次掃描門上的二維碼,才能進入。

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圖 / 小尛便利店實拍


小尛便利店的商品分為國內食品、冷藏冷凍食品、日用品和其他商品四個類別,但跟其他無人便利店不同的是,小尛便利店的每一個商品身上,都戴著一個電子套環,用戶只需要按下電子套環上的黑色按鈕,就能獲得該商品的語音報價。若確定購買直接取下環扣帶走商品即可,系統將自動扣款。但是雲南創業者聯盟記者在實際操作過程中發現,取下商品套環後,系統並未自動扣款,而且因為錯誤的關門動作,導致門從裡面根本打不開,需要外面的人幫忙掃碼才行。

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圖 / 小尛便利店實拍


此外,小尛便利店雖然稱可以容納800-1200個單品,但云南創業者聯盟記者進店後發現,很多商品缺貨後並未及時補充,導致部分貨架還是閒置的。而放置較高或邊緣的一些商品,則已經蒙上了一層灰。

記者就此問題採訪了小尛便利店工作人員,對方表示:“這個便利店開始體驗的人還是很多的,但因為靠近電動車停放點,除了上下班時間外,平日客流量並不是很大,後期會考慮搬到室內去。”

問及小尛便利店發展規劃,工作人員透露說,目前在萬達廣場附近開設的這一家是小尛首個體驗店1.0版,公司會根據顧客反饋的問題,對小尛便利店進行升級改造,尤其會對門和商品環扣進行重點升級,升級完成後,用戶體驗會好很多。按照計劃,下一步小尛便利店會在部分區域的小區內完成規模複製,每隔幾百米佈局一個點,爭取2019年在昆明開設100家小尛便利店。

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圖 / 小尛便利店實拍


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小尛便利店的定位是“雲南首家分享式無人便利店”,用戶可以進店購物,享受便利,同時也可以向小尛便利店租賃攤位,進行銷售。不過銷售的商品上架前需要經過小尛便利店的多重審核。這也是小尛與其他無人便利店相比的優勢所在。

跟其他無人便利店一樣,小尛便利店在實際落地過程中,也遇到了技術不成熟、供應鏈不完善、安全性不足等問題。但作為雲南本土首家分享式無人便利店,小尛便利點首提“全民參與經營”的概念,並逐漸探索出一條獨特的商業模式,未來的發展令人期待。

可正如前面提到的那樣,無人便利店想要實現真正的便利和盈利,就必須要實現大規模複製開店,小尛便利顯然還有很長的路要走。巨頭們可以玩快閃店,打一槍就跑,但對於創業者而言,卻只有死路一條。


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