在剛剛結束的萬達集團2018年年度總結中，萬達集團董事長王健林表示，根據投資協議，新的一年中萬達商業要剝離所有房地產業務，成為徹底的商業管理運營企業，一平方米房地產開發也不能有。萬達想要退出房地產行業，那麼以後王健林的小目標要從哪裡賺取呢。
面對各方的質疑，王健林從以下方面解答：
萬達已經不再是一家房地產公司
2018年，全集團資產(按成本法計算)6257.3億元，同比下降11.5%；收入實際實現2512.7億元，將其中已簽訂項目轉讓協議、但還沒辦理完手續部分的370億元收入從年度計劃及統計中減去，所以萬達2018年收入為2142.8億元，完成年計劃的101.6%，同比下降5.7%。
萬達服務業收入1609億元，佔總收入的75.1%，以影視、體育、兒童為主的文化產業，去年整體收入達到692.4億元，同比增長9.2%，佔集團總收入比重達32.3%，首次超過商管、金融、地產成為萬達第一大產業。去年萬達房地產收入僅佔24.9%。應該說萬達已經不是房地產企業，而是以服務業為主、有房地產業務的綜合性企業集團。 而今年則要剝離所有的房地產業務。
房地產行業存在很大的風險
王健林不看好房地產行業，也是因為行業本身存在的缺陷，從而可能導致極大的風險：第一，房地產行業呈現了很強的週期性，幾年好幾年差，週期性的變化導致很多企業死掉。第二，房地產行業的現金流不長遠。房子不是快銷品，更新速度太慢。
萬達沒有上市壓力
王健林針對外界認為“有些人說萬達著急上市，他們根本不瞭解，我們和戰略投資者籤的協議是五年之內上市，即使不上市也沒有回購保證。還是那句話，是金子總會發光，好飯就不怕晚。”
今年資本市場方面的工作包括三個方面，一是萬達體育和傳奇影業要開展資本運作，並做出成績；二是萬達商業今年內要完全剝離所有房地產業務，成為徹底的商業管理運營企業；三是今年要開始萬達廣場的資產證券化。
新戰略：降槓桿、輕資產、大力發展服務業
萬達將持續降低企業負債。在2018年基礎上，2019年力爭有息負債再降8%—10%。到2020年底，有息負債降至絕對安全水平。
2018年開業的萬達廣場中，輕資產已達19個。新發展的58個萬達廣場中，輕資產達50個。從2019年起，開業的輕資產廣場超過一半，以後佔比越來越高，也許幾年以後開業項目全部都是輕資產。新開業的酒店全部是委託管理的輕資產。
在服務業方面，王健林強調萬達不做高端奢侈品，重點放在主流大眾消費，偏時尚流行，因為這種商業模式幾乎不受經濟週期影響。此外，王健林還首次提出正式全面進軍大健康產業，明確萬達大健康將以頂級醫院為核心，綜合醫藥、康養、商業、培訓多種產業為一體，走創新健康產業新模式。
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