中央經濟工作會議，是判斷當前經濟形勢和定調第二年宏觀經濟政策最權威的風向標，同時也是每年級別最高的經濟工作會議。12月19日—21日，中央經濟工作會議於京舉行，為2019年各行業發展大勢作出全新指向。
本次會議共提出推動製造業高質量發展、促進形成強大國內市場、紮實推進鄉村振興戰略等幾大重點工作。而對於中國消費者衣食住行帶來最直觀影響的是"促進形成強大國內市場"，這也引發了中國零售行業企業的熱切關注。
蘇寧作為中國零售業領導品牌，率先提出"智慧零售"概念，通過O2O全渠道佈局，充分滿足消費場景需求，此外，發揮科技在零售核心環節中的重要作用，優化消費體驗，不斷滿足消費需求升級，深度響應、契合中央經濟工作會議的相關要求及部署。
多業態佈局 全場景滿足消費需求
消費升級的前提是消費的便捷性和可選擇性。蘇寧全面佈局多產業、多業態、多渠道、全場景，從線上到線下，從一二線城市到三四線城市，將消費場景佈局於消費者需求誕生的每一個角落，為智慧零售的實現提供基礎。
2018年，蘇寧智慧零售大開發戰略落地，開始在全國範圍內佈局"兩大兩小多專"的多種零售業態，試圖推動零售場景重塑和業態細分，實現面向用戶的全景環繞，進一步實現從10米以內，到3公里開外，面向全層級市場的場景化覆蓋。在這一佈局中，蘇寧沿著三個方向同時加速，分別是"購物中心做大""專業店做精""小店做近"。
圖：蘇寧智慧零售星象圖
蘇寧紅孩子，就是蘇寧多元業態裡"多專"中的一員。面臨二胎時代，蘇寧及早佈局母嬰產業，這與本次中央經濟工作會議中提出的"加快教育、育幼等服務業發展"不謀而合。
蘇寧紅孩子沿襲蘇寧慣有雙線融合思路，從傳統的母嬰電商轉變成擁有包括蘇寧紅孩子APP、蘇寧易購母嬰頻道、微信小程序、線下實體門店的專業母嬰購物和服務平臺，力圖為用戶提供購物+娛樂+健康+教育+醫療+生活服務為一體的多場景互動體驗式消費。10萬平米母嬰室、長期賣場親子活動、2000專業育嬰師到店或上門服務……通過線上線下多種渠道、場景的服務形式，蘇寧紅孩子不僅滿足了消費者對育幼產品的需求，更切實的為消費者拓展了育幼場地和方式，讓更多消費者省心省力、放心消費。
除蘇寧紅孩子外，蘇寧影城、體育、蘇鮮生等"多專"業態，同樣在進行全渠道、個性化、智慧化場景佈局，充分滿足消費所需。正如蘇寧易購總裁侯恩龍在今年818發燒購物節媒體發佈會上明確提出的，"蘇寧要用智慧零售新場景,犁一遍零售的土地"。
創新科技賦能消費場景 引領未來消費體驗
消費場景有了，如何優化消費體驗？蘇寧將科技創新列為重中之重。這也契合了中央經濟會議中"加強人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設"的相關要求。
蘇寧的科技創新不是理論創新，而是以消費者需求為核心，實現智慧零售場景化、個性化、智能化服務，促進消費升級。
圖：蘇寧無人biu店
蘇寧將數據化、人工智能、物聯網，全面落子場景佈局，將"互聯網+場景"的優勢進一步體現，也進一步助力消費者打開品質生活新局面。線下刷臉消費、無人店、蘇寧極物、機器人送貨、炫酷智能家居體驗店……，科技感十足的蘇寧線下場景佈局，讓消費者充分感受消費魅力；而線上人工智能售後、大數據分析後的頁面佈局等智慧場景，充分提升消費效率，讓購物省時、省心、省力。
圖：蘇寧無人快遞車
從全場景佈局到用科技創新升級消費體驗，可以看到，蘇寧通過擴大服務消費、發展中高端消費、升級消費渠道、營造良好消費環境等為消費者帶來良好體驗的同時，進一步推動消費升級、拉動內需，更引領著行業不斷變革，助力推動經濟社會發展。
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