車建新:中華民族復興,需要千千萬萬個任正非董明珠

這個略顯浮躁的中國商界正吹來一股清新之風。

“一個人只要有匠心和創新,就一定能成大事;一個企業的人都有匠心和創新,這個企業一定能成功;一個國家的人都有匠心和創新,這個國家一定能興旺。”近日,紅星美凱龍董事長兼CEO車建新在魯班設計尖貨節這段獨白引發強烈共鳴。

年初,以樂視等為代表的“造夢者”跌落神壇,讓中國商界的浮誇之風得以有扭轉之勢,也讓更多企業開始思索“脫虛向實”,把焦點回歸到安身立命的產品和服務上。

實際上,以紅星美凱龍、華為、美的等為代表的一批中國企業,多年深耕主業、實幹創新,經過三十年甚至更長時間的洗禮,成為各自領域在世界商業舞臺上的中國旗手。在這些企業的背後,都蘊藏了魯班所代表的“匠心和創新”精神。

在車建新看來,中國的一些企業家明星,應當成為當代年輕人的偶像。而比起劉強東、王健林,企業家裡更值得被社會推崇的,當是任正非、董明珠這樣有魯班精神的人。“中華民族的偉大復興,要有千千萬萬個任正非和董明珠。”

“任正非、董明珠這些企業家明星,應該像范冰冰這些娛樂明星一樣紅,不然的話這個社會就浮躁了。”而對於祖師爺魯班,車建新講道:“我們要讓魯班像周杰倫一樣紅!”

車建新:中華民族復興,需要千千萬萬個任正非董明珠

讓魯班流行起來,像周杰倫一樣紅

中國家居流通領域多年來的領頭羊紅星美凱龍日前舉辦了萬眾矚目的“魯班設計尖貨節”。這是一場世界首創的全球設計尖貨大秀,也是魯班節首次把焦點放在“設計尖貨”上。

自2013年以來,今年已經是紅星美凱龍弘揚魯班精神和文化的第五年。為何紅星美凱龍一直要為“魯班”鼓與呼?其背後是對魯班匠心和創新精神的尊崇和踐行。

木匠出身的車建新對魯班有著特殊的情感。魯班設計尖貨節,一是為了紀念祖師爺魯班,同時,也是希望把魯班精神傳遞給社會。

車建新認為,魯班精神最核心的內涵就是匠心和創新,有了匠心才能有創新。他有著自己的一套方法論:“匠心代表著細心、一絲不苟和精益求精。有了匠心才能去仔細剖析一件事物,才能找到事物的基因、微因、納因。”在車建新的創新法則中,一個事物有3個基因,每個基因有3個微因,每個微因有3個納因,加起來一共39個,每個事物的39個因與其他事物的因交叉碰撞,就有了創新。

本次的魯班設計尖貨節,除了周杰倫、何炅等閃耀的明星和驚豔的舞美,讓觀眾最為印象深刻的還是精挑細選出來的40件家居“設計尖貨”。當晚的盛典圍繞“個性至上、天性自然、未來之選、當代貴族”四種人設的設計尖貨,展示了當下全球家居領域最高水準的設計美學。

“美好的生活,除了詩和遠方,更需要沙發和床。” 現場,車建新聲情並茂地朗讀了一封致全世界魯班粉絲的一封信,引得全場歡呼,“我們希望魯班流行起來,像周杰倫一樣紅!”作為魯班頭號粉絲的他,藉著這次舉世矚目的活動,又一次把魯班精神傳遞給了社會公眾。

設計就是科技,用魯班精神運營企業

在車建新看來,中國當前最缺的就是魯班精神。

讓魯班流行起來,除了呼籲,紅星美凱龍這30餘年來也紮紮實實做了不少事情。翻開紅星美凱龍的創新史,實際上就翻開了中國家居行業的發展史。

“家居行業20年前,基本上和現在的服裝市場,小商品市場是一樣的。但是在魯班精神的指導下,我們用匠心不斷地創新。我們用商場的方式來做了市場,不斷的像煉油一樣的,把差的淘汰出去,把好的引入進來,這樣不斷的把我們的商場升級優化。”車建新講道。

從第一代商場到第九代商場,紅星美凱龍不斷進行著業態創新和場景創新。一方面,商場本身的形象設計和空間設計在不斷提升;另一方面,所引入的品牌和產品,也在不斷提升。

30餘年家居行業的積澱和對匠心創新精神的理解,讓車建新變得很“挑”。他覺得,好的家居產品,要滿足三點:“第一,設計品質,設計不行,沒有美感,就什麼都不行;第二是材質品質,就是設計的好,材質用得不行,也不好。第三個品質就是工藝品質,我這三個歸納起來就是魯班的匠心和創新。所以說設計尖貨和匠心和創新和魯班是一脈相承的,是這樣的一個連帶關係。”

當下,中國新中產崛起引領了消費升級的大浪潮,車建新認為,消費者不再需要平庸的家居產品。怎麼辦?車建新的回答就是“設計”。

“我們家居行業是不以科技見長的,但是我給這個行業的定位就是,設計就是科技。”車建新講道。

因此,做到第5年的魯班節,今年改名為“魯班設計尖貨節”。設計尖貨,成為了紅星美凱龍對未來家居產品的定義。其背後也蘊含著對家居新零售的思考:解決效率問題,關鍵在科技;解決價值問題,則複雜的多,科技、時尚、娛樂、文化、藝術等一個不能少,合起來是兩個字——設計。

而面對上游的製造升級和下游的消費升級,在對紅星美凱龍未來的發展上,車建新不僅關心“怎麼賣”,還關心“賣什麼”。他甚至首創性地把魯班精神應用在零售平臺上,推出“尖貨零售”模式,為家居新零售指明方向。

通過全球首創的“魯班指數”,紅星美凱龍將以“美顏、良材、精工、科技、格調”等五大維度,甄選全球設計尖貨,以體驗式線上線下一體化專業服務型銷售,引導消費者價值觀和文化理念升級,並反哺製造業,推動中國家居行業供給側改革,由粗放化、低設計向尖貨化、高設計轉型。

中華復興,要有千千萬萬個任正非和董明珠

除了希望魯班像周杰倫一樣紅,車建新還希望魯班精神融入到中國企業的血脈中。

“我覺得國家應該要捧企業家明星,應該要把企業家明星成為老百姓的偶像。特別是成為大學生的偶像。”在車建新看來,當下雖然有很多企業家明星,但比起劉強東、王健林,有著魯班精神的任正非和董明珠更該紅。

今年,中國的商界並不平靜。其中樂視塌陷過程中暴露出來的問題尤為讓人觸目驚心。而在塌陷的背後,是對安身立命的產品本身失去了往日的激情和專注。

與此同時,一些紮根主業、不斷創新的企業,歷經時間的檢驗,已成為或正在成為各自領域在世界舞臺上大放光彩的中國力量。

以華為手機業務為例,作為全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,十幾年風雨兼程,自不足百人的手機業務部艱難起步,到三分天下有其一的市場地位,任正非和他的團隊始終認為,應當“堅定以消費者為中心構築各領域能力,腳踏實地走好每一步!”

而董明珠有一句名言,“什麼叫創新?什麼是中國製造?我認為就是有一天,全世界都要到中國買核心部件,那就是中國製造。”如今,格力憑藉不斷努力,已經做到了。擁有高效離心式冷水機組、1赫茲低頻控制技術等16項國際領先技術的格力,實現了從追隨者到領跑者的徹底反轉。

車建新覺得,任正非和董明珠是中國真正的匠心和創新人,是真正能夠讓中國的科技創新的靈魂性的人物。“他們在做實事,不太會炒作,所以老百姓有可能會把他們遺忘,這個社會就浮躁了。但我覺得,中華民族的偉大復興,一定要有千千萬萬個任正非和董明珠。”

實際上,在過去的30餘年發展裡,在魯班精神的指引下,紅星美凱龍不斷提升著中國人的家居生活品位,引領著家居行業的不斷革新。其最新發布的“尖貨零售”,一方面會通過甄選全球設計尖貨,為消費者帶來更好的日常;另一方面,也在充分發揮著強渠道的作用,倒逼上游供應鏈的升級。這無疑也是匠心和創新精神的最佳佐證。

在“造夢者”大行其道的歲月裡,華為、格力、紅星美凱龍等實幹企業的聲音往往是被淹沒的。因為它們看起來不夠性感,聽起來也不夠煽情。但是對社會、對國家來說,腳踏實地的實幹家才是這個社會真正的脊樑。

不可否認,任何時代都需要夢想。真正的夢想不是天馬行空的“造夢”,而且有了夢想之後,只有堅守魯班的匠心和創新才能就抵達成功的彼岸。“我們更希望匠心和創新成為時代的潮流,推動中華民族的偉大復興!”車建新如是說。


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