只想當碼農的任宇昕,成騰訊遊戲之王

知乎上有人問,騰訊的任宇昕是一個怎樣的人。得到的回答是,“非常優秀的人、騰訊公司的中流砥柱、騰訊的打工皇帝級別的人”。

一語道破任宇昕在騰訊的功勳與地位,這種一片叫好的聲音,不禁讓人莫名心生一種“沒見過其人,但也先聞其名聲”的好感。

只想當碼農的任宇昕,成騰訊遊戲之王

也許,很多人因為微信記住了張小龍,因為王者榮耀知道了姚曉光,卻鮮少有人知道騰訊遊戲帝國的功臣——現任騰訊COO的任宇昕。

低調的騰訊遊戲之王

任宇昕為人是非常低調的,一如他的老闆馬化騰“低調做人,高調做事,常常是做好了再說,有時候是做了也不說。”

甚至有人說,“在遊戲界任宇昕赫赫有名,此外,沒有多少人認識他。”其實,那也是騰訊慣有的風格,上到掌舵者,下到各路元老與空降兵,無一例外。

可是低調歸低調,這並不影響任宇昕在騰訊的地位。他掌管著騰訊七大事業群中IEG(互動娛樂事業群)、SNG(社交網絡事業群)、OMG(網絡媒體事業群)和MIG(移動互聯網事業群),而騰訊遊戲,就隸屬於IEG。

近日騰訊股價持續高開,市值直逼四萬億港幣,香港媒體撰文稱“問君能有幾多愁,沒買騰訊沒買樓,企鵝搭火箭,直逼四萬億!”由此可見,騰訊的實力。

眾所周知,遊戲是騰訊的“奶牛”。據騰訊2017年Q3財報顯示,騰訊遊戲業務營收266.48億元,營收貢獻率達40%。換句話說,遊戲營收佔騰訊總營收的三分之一有多,素有“半壁江山的”之稱。

而且,至今仍流傳著這樣的故事,任宇昕的地位由三個50%奠定:遊戲收入佔了騰訊收入50%(從去年開始才跌至4個點),佔中國整個遊戲行業的50%以上,其淨利潤高達50%。

那麼,毫無疑問的是,騰訊最賺錢(IEG)和最根基(OMG)的事業群,都在任宇昕手中,他是當之無愧的遊戲大王。

與此同時,今年3月份,任宇昕身上再度增加一個Title,那就是兼任網絡媒體事業群總裁。

關於這次身份的轉變,他在2017騰訊媒體+峰會上笑稱,“半年以前,我基本上是一個純粹的媒體讀者;在過去的半年時間裡,我基本上算是一個媒體的從業者。”

辦公桌上引發的跳槽

原本,騰訊是沒有做遊戲的基因的,因為一開始,創始人中沒有人對遊戲感興趣。很長一段時間裡,國內遊戲都是盛大和網易的天下。

因此,任宇昕在2000年1月加入騰訊時,是跟著騰訊聯合創始人張志東領導的開發組工作,擔任Web技術開發小組組長。

那時候,騰訊不僅遠沒有如今的體量,還是馬化騰最焦慮的時候。那時,騰訊處於捉襟見肘的處境,馬化騰一度打算賣掉QQ,他找到聯想,找到昔日好友丁磊,都沒有談攏。後來,他又找到廣東電信,對方提出60萬的收購價格,結果馬化騰在收拾辦公室桌椅板凳的時候,後悔了,不賣。

儘管如此,任宇昕卻放棄了當時已經頗具規模的華為反倒加入騰訊。這過程,就如同他如今在騰訊創造的神話一樣,充滿戲劇性又不失真實。

1999年,遊戲愛好者任宇昕和朋友一起編寫了一個棋牌類遊戲設計軟件,登門拜訪馬化騰,想推銷。即便當時在華為上班,任宇昕也沒有放棄從小的愛好,小學時他就在少年宮學編程,初中階段編寫了個飛行射擊的遊戲,拿到20元獎勵。

這次登門拜訪沒有推銷成功,反成了馬化騰將騰訊推銷給了任宇昕,使他想了一個晚上就決定加入騰訊。當時,他們幾個人就坐在辦公桌上開始聊天。臨別前,馬化騰問任宇昕願不願意來上班。他沒有急於答應,回去想了個通宵,說願意。

至於原因,任宇昕至今沒有談及,但是可以想象的是,與創始人毫無拘束地坐在辦公桌上的體驗,任宇昕不會在華為體驗到。

但是,作為職場小白的任宇昕,在華為的兩年裡,深受“狼性文化”的浸潤,即便是後來離開了,也影響至深,使得他身上始終帶著狼性的基因。

正如2015年《互聯網週刊》將任宇昕選入年度人物候選人室,候選詞這樣寫道:

“他是具有狼性,熱衷冒險的騰訊首席運營官。他所帶領的騰訊影業即將為電影與互聯網的融合帶來新的機遇。他是大眾眼中思想與魄力兼具的開拓者,無論身處怎樣的行業環境,仍保持一顆開拓進取、不斷創新的實踐者。”

最好的遊戲掌舵者人選

騰訊COO的位置,任宇昕是從騰訊創始人之一的曾李青手中接過來的。實際上,曾李青離開騰訊好幾年,COO的職位也一直空置了好多年。

也許是實在找不到好人選,也許是寧缺毋濫,後來,直到2012年,這個位置才由任宇昕填補。

可是剛開始進入騰訊時,任宇昕對管理毫無興趣。只對編程情有獨鍾,他深信後者是人生的全部意義,甘願當一名碼農。於是決心放棄小組組長的職務,申請加入後者當程序員。

然而,慧眼識英才的張志東卻攔腰斬斷了他的想法,哪怕是半年間反覆申請了三次都狠狠拒絕。因為在張志東眼裡,任宇昕是一名日後能擔負重任的大將,僅作一名程序員的話,那太大材小用了。不過,後來的事實也證明,張志東當初的判斷是正確的。

即便是馬化騰從美國考察回來後決定做遊戲,從代理韓國的遊戲《凱旋》開始做起時,也沒有人任宇昕什麼事。不過,《凱旋》並沒有讓騰訊起來。

這時,馬化騰意識到做遊戲就必須要由真正熱愛遊戲的人去做,喜愛天文的馬化騰本人和對遊戲不感冒的張志東顯然不是好的人選。

馬化騰想起了當初向他販賣遊戲的任宇昕。2004年4月。馬化騰問任宇昕,增值和遊戲這兩個業務選哪一個,任宇昕還不猶豫地選擇了遊戲,從此開啟了遊戲之旅。

這趟遊戲之旅一開始並不順利,不管是《QQ堂》還是模仿《魔獸世界》的《QQ幻想》,都沒有讓騰訊遊戲火起來。到了2005年,騰訊遊戲在行業內還只是第八,被盛大和網易狠狠甩在後面。

這股止步不前的壓力,曾壓得任宇昕常以“一將無能、累死千軍”激勵自己奮勇向前。“我當時經常看行業報道,起初我們連名字都沒有,後來雖然有,但總是排在倒數第一、第二位,真的很難受。”他回憶說。

事情的轉機發生在拿下《英雄聯盟》和《穿越火線》等多款熱門遊戲,騰訊憑藉此在休閒競技這一細分市場牢牢佔據超過45%的市場份額。

其實,從騰訊代理《凱旋》起,任宇昕就意識到邊打邊練才是好方向。事實上他也是這麼做的,騰訊遊戲一直遵循代理和自主研發兩條線。

後來,騰訊遊戲的故事,成了傳奇,而任宇昕是這個傳奇的締造者。


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