<strong>背景
長慶油田橫跨五省區，一線生產站點高度分散，給黨支部建設、黨員集中教育和日常工作管理帶來很大困難。公司黨委結合油田現代化管理和推進數字化建設需要，探索“互聯網+黨建”解決基層黨建存在的實際問題。建立起油田黨建信息化平臺，實現與全國黨建信息系統對接，把黨組織基本信息管理、黨務辦公、考核評價、學習教育、互動交流從線下搬到線上，實現各級黨組織間的即時互動和過程控制，暢通黨支部與黨員的在線交流，形成縱向管控、橫向交流、全員互動、便捷高效的管控格局。
長慶油田
<strong>內涵
長慶油田黨建信息管控平臺依託油田辦公網絡運行，在油田公司數字化服務器上統一部署，黨員使用身份證作為標識在網頁上登錄使用。管控平臺主要由基本信息管理、黨務辦公、綜合考評、學習教育、互動交流五大系統組成，分為決策管控端、執行管控端、組織用戶端和個人用戶端四個層面進行業務管理，使支部建到網上、黨員連在線上。
<strong>實踐
長慶油田黨建信息管控平臺於2015年3月開始建設，2016年3月試點運行，2017年5月全面上線應用。
基本信息系統主要包括各級黨組織機構、委員會班子、黨員、入黨積極分子、入黨申請人的基本信息以及獎懲情況，以及各項工作任務產生的數據資料。黨務辦公系統主要是兩級黨委通過系統安排部署黨建作任務，以表單化方式設定工作任務執行範圍、完成周期、評分比重，各級黨組織和黨員按照要求，將各項工作任務完成情況和相關資料錄入辦公系統。綜合考評系統是按照管理權限對各單位黨委、黨總支、黨支部、黨員工作任務完成情況進行考核，並按設定比例計算綜合考評結果，進行分析排名。學習教育系統提供黨建工作制度、程序流程、學習資料、在線考試等資源，供各級黨組織和黨員查閱學習。互動交流系統主要書記信箱、在線調查、即時交流等互動方式，用於黨組織之間、黨組織與黨員、黨員之間互動聯繫。
公司黨委及其職能部門為決策管控端，對公司黨建工作進行統籌規劃部署，審核評價廠處單位黨委任務落實情況，抽查基層各級黨組織和黨員工作狀態，對比分析基層黨組織考核排名，管控工作運行總體情況。廠(處)級單位黨委及其職能部門為執行管控端，管理維護所屬黨組織和隊伍的本信息，貫徹落實公司黨委部署，結合本單位工作實際部署工作任務，開展數據分析和在線任務跟蹤，隨時隨地對基層黨組織遠程督查、考評。
總支和黨支部為組織用戶端，通過平臺完成上級黨組織部署的各項工作務，組織黨員在線開展黨的組織生活、學習教育、考試測評，引導黨員網上互動交流。黨員和員工為個人用戶端，黨員登錄平臺完成黨支部佈置的各項工作學習任務，按時按要求反饋落實情況，接受黨支部審核。員工主要在平臺中查閱學習資源，參與考核評議和民主評議黨員，提出意見建議。黨建信息管控平臺全面覆蓋各級黨組織和全體黨員，工作任務由上至下層層部署，由下至上層層反饋完成情況，通過網絡實時掌握和指導各級黨組織、每名黨員的工作進展，實現全面覆蓋、全程控制、全員管理。
黨建信息管控平臺對黨建工作內容和具體工作步驟進行統一規範，對重要的文件資料分類歸檔、統一管理，根據任務週期自動形成工作表單，各級黨組織和黨員完成任務的動態記錄在系統中。系統根據任務完成時間、考核標準自動即時考評，上級黨組織對完成情況進行審核、評分，即時反饋審核結果，指導改進工作，做到閉環管理。
所有黨員、員工均可查閱平臺中相關內容，保證基層組織和黨員、員工的知情權、監督權和參與權。上級黨組織布置的每項任務，都能夠通過相應的查詢、瀏覽等功能隨時瞭解實施情況，並通過平臺及時檢查、指導，實現了上級與下級、組織與個人之間的即時互動。各級黨組織和黨員的日常工作情況通過黨建信息管控平臺進行量化考核，考核分“量”“質”和“認可度”3個方面，“量”的考核由系統根據任務完成數量進行自動評分，“質”的考核由上級根據任務完成效果進行量化評分，“認可度”由黨員、員工根據工作成效進行評議，考核過程公開透明，考評結果科學準確。通過黨建信息管控平臺，使各級黨組織由傳統管理向精細管理轉變，黨務工作者從繁雜的“表、本、冊”向運用網絡實時跟蹤轉變，黨員座標網絡知曉活動安排、獲取學習資料、遞交學習心得、分享學習成果，遠在線開展黨的組織生活和學習教育，提高了工作效率，保障了黨建工作重點任務落實，促進了全面從嚴治黨要求在基層落地落實。
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