前言
之前寫了一篇文章， ”。
褒貶不一，有好評，也有差評，其實對於我來說都不重要。
我只想做一個自媒體人，做一個說“實話的”自媒體人，讓“心裡沒點B數嗎？”進行到底。
萬事有因必有果，因果循環。
因為人們對知識的渴望，所以衍生出了“知識付費”的商業模式。
“知識付費”就好比賭博一樣，賭了這次再賭下一次。
因為我們總是希冀這次的課比上次好，越陷越深，錢越花越多。
看到一篇文章，趕緊收藏;看到一個課程，趕緊購買。
在知識面前，我們可能像打折促銷一樣，生怕錯過。
就像現在沒時間，也會想著有時間了再看：這可是可能改變命運的知識啊!
因為是知識，所以我們購買起來比衣服等更加沒有負罪感。
也許這就是人性的弱點，但，人性的弱點卻變成了“知識付費”的賺錢手段。
可以為“知識”付費，但不能為“信仰”買單！
寫這篇文章之前，我和我朋友說到，我要寫一篇關於“知識付費”的文章。
我提到“可以為“知識”付費，但不能為“信仰”買單！”，她問我為什麼用的是“買單”一次。
在我看來，“買單”其實是一個貶義詞，就好比給老闆“買單”、給領導“買單”、給自己“買單”、給資本“買單”。
如果可以，我希望今年，“不再為XXX買單”成為熱詞之一。
學習不僅僅是習慣，學習更是一種“信仰”。
學習知識是充實自己，提升自己最好的途徑。對於我們而言，我們確實願意為學習知識“付費”。
但，對於大部分“知識付費”，我只想說，你竟然把我們的“信仰”當成你們掙錢的手段。
對於你們這種賺錢的手段（商業模式），竟無法評論你們到底是好還是壞。
說你好，是因為你利用互聯網讓學習模式更新穎，時間更“碎片化”，做到知識“共享”。
說你壞，是因為你把人們的“信仰”當成牟利的手段。因為你們只看到了“付費”，而不是“知識”本身。
對於一種新的模式，我們總會說“利大於弊”。而唯獨你們，是“弊大於利”，至少從現狀看。
物品交換的原則就是“等價交換”，如果價值不統一時，那有一方就要為自己的“不明智”買單。
在國內，現在的商業模式下，買單的人，永遠是普通的老百姓。
可以為自己的“不明智”“愚蠢”“錯誤”“不理智”等買單，但真的不應該為“信仰”買單。
所以，我想說，可以為“知識”付費，但不能為“信仰”買單！
“知識付費”，你們到底有沒有所謂“知識”負責？
隨著付費課程的出現，你會發現新的名詞越來越多，比如：
成甲的《如何靠知識管理獲得爆發式成長》裡面提出的“臨界知識”概念，你事實上就會發現它就跟查理芒格的“普世智慧”換湯不換藥;
周永帆的《記日記，一個小眾成長的利器》，小眾成長不就是比較少數人使用嗎?
蘭啟昌的《如何用成長型心智實現你的人生跨越》，成長型心智就是積極主動思考模式。
為什麼會出現這麼多新名詞?當然是為了營銷所需，人都是好奇的，也都是喜歡新鮮的，如果跟以前的道理一模一樣，我為什麼還要聽你的呢?
太陽底下無新事。這個世界上的很多道理都是早已存在並且不會變化的。你只要抓準了幾條核心的，就已經夠你行走江湖幾十年。
當然你也完全可以自己鑽研透徹之後老酒換新瓶，用來忽悠新的消費者。
打著“付費知識”割韭菜，遊戲是你們定的，規則也是你們定的。
“知識付費”的標籤從“學習知識”慢慢的成了“掛羊頭賣狗肉”“無中生有”“偷樑換柱”等。
請給“知識付費”一條活路，還“知識付費”一片淨土
雖然我們經常自嘲的說“條條大路通羅馬，但別人就出生在羅馬”“你努力的天花板只是別人的起跑線”
但，唯一可以改變命運的就是“知識”，老祖宗留下的話，自有其道理。
我認為有三樣東西，無論何時都不容侵犯：
1.國家主權不容侵犯。
2.人民利益不容侵犯。
3.知識淨土不容侵犯。
在此聲明，我並沒有否定“知識付費”整個行業，因為有一些企業做的還是很好的，而且我也很看好這個“風口”。
只不過因為可以賺錢，所以這個行業越來越亂，做的越來越多，知識質量越來越差，濫竽充數越來越多。
我希望這個行業可以越來越來正規，真的可以走上“知識”分享的正規上。
在此，我想說。
請給“知識付費”一條活路，還“知識付費”一片淨土。
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