12月12日，是董明珠與雷軍10億元賭約到期的日子。
五年前，小米創始人、董事長兼CEO雷軍在一個頒獎禮上公開發起挑戰——如果五年後小米的營業額超過格力，就請格力電器（000651.SZ）董事長兼總裁董明珠賠他一塊錢。性格剛烈的董明珠當場回應說，第一這不可能，第二要麼不賭要賭就賭10億元。
這成為互聯網企業向製造業企業發起挑戰的標誌性事件。
要對比2018年的營業額，兩者還要等到明年初。不過，單純對比財務數據已經意義不大，因為小米代表的互聯網模式與格力代表的製造業模式正在深度融合，格力在發展家庭互聯網，小米亦在佈局全屋家電。
雷軍PK董明珠，到底誰贏了？
5年時間一晃而過，小米的營收到底有沒有超過格力？幾天前，董明珠已經單方面宣告勝利。但是，最終準確的答案恐怕還要等一等，因為兩家都是上市公司，全年的營收只能等年報來披露。
不過從兩家公司已公佈的三季報，我們可以看出一些趨勢。2018年前三季度，格力營收1500.5億元，同比增長約34%；小米營收為1304.94億元，同比增長64.1%。假設小米和格力都能保持前三季度的營收增速，那小米全年營收將約為1900億元，格力約為2000億元。
這麼看來，最終還是董明珠贏了。董明珠本人在接受採訪時也表示，與雷軍的賭局已經基本勝出。小米是做互聯網的，而格力是做實體經濟，兩者沒有可比較性。
也有人認為，格力贏了現在，而小米贏在未來，更有想象空間。很多米粉也表示雖敗猶榮，"小米從一家初創企業到營業額接近格力，無論最終誰高誰低，我都認為小米不輸。"
"10億賭約"是一個公共話題，時常被媒體及公眾提起，這使格力和小米都獲得了很高額外的關注度，從而提高了兩個品牌的知名度及影響力。5年來，格力和小米都獲得了高速的發展。從這個角度看，又是一個"雙贏"的結果。
其實這場賭約誰贏誰輸，已不在賭約本身的意義了，而是兩個企業家有"賭"的精神，互相監督，真正為企業的發展殫精竭慮。相對中國的企業平均壽命只有7年來說，5年的"賭約"，不僅沒有讓兩個企業在市場中消失，反而更加強大，這種"賭"的精神是值得肯定的。
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