新官上任的N把火(民間故事)

又換校長了,前進學校新上任校長新官上任來了N把火,著實真火了一把。

這位新校長李有志,到前進學校任校長,是縣一把手親自點的將。任命宣佈完後送走了上級領導,李有志給每位教職工發了“利是”,贏得熱烈的掌聲。“天天換校長就好了。”老師們開玩笑說。

一週後,李校長主持召開了全校的整頓校紀校風的誓師大會,請來了縣委和教育局的領導親臨觀摩指導,同時請電視臺在當晚作了報道。就樹理想、增自信、多積善、養良習等作了熱情洋溢的講話,同時鼓勵大家為學校興旺獻計獻策,共同努力將學校壯大。號召全校師生積極投身“拾起垃圾,養成美德”,“愛我校園,潔我心靈”的活動。有效遏制了學生亂扔亂丟垃圾的勢頭。在後來縣衛生檢查評比中被授予“衛生標兵單位”。

上任月餘,在一次全校行政會議上,李校長說:“前進學校老師的補貼沒有二中的四分之一;獎金也也沒有二中的三分之一,可工作熱情不減,耐心細緻。我們何愁工作做不好?關鍵是我們怎麼管理。,我感到學校最迫切的就只有兩個字:改革。現在有人沒事做,有事沒人做。必須改革,一定要做到人人有責任,大家齊抓共管才行。”

在會上,校長宣佈了幾項改革和任命: 任命了各年級部的正副主任,增設宿管處又任命了四名正副副主任。加強學校管理,防止非法分子進入校園,為此,學生們穿校服和佩戴學生證。加強思想道德教育。每週一,行政幹部輪流在國旗下做專題報告,做好學生教育工作。加強考勤管理,行政幹部實行籤核制度,班主任在下午和晚上實行登記制度。班主任的工作很辛苦。該政策應該傾向於班主任。學校決定增加班主任補貼,月薪增加200元。加強課堂管理,,加大對曠工的處罰力度,一級扣除250元,假期包括病假扣每節40元。訂做校服和學生證,班主任忙著收錢嗎,不亦樂乎。

沒過多久,在學校的教職員工會議上,校長突然宣佈了各個年級主任換崗的決定。這麼多中層幹部集體調整,這個決定讓全校老師疑惑不已。某主任憤憤不平地說:“我沒有錢送。”老師們統計,每個部門現在有四到五名領導,比原來的要多一倍,再加上年級部門主任,管理幹部高達50人。驚訝地發現,晉升的大多是有後臺的。那些經常在縣,市和省級為學校贏得榮譽的人都沒有獲得提升機會。很快,老師又發現每個部門又都增加了兩三個年輕人。對此,老師們議論紛紛:“十年辛苦不如送一次錢。”書記馬上到齡退居二線了,上月把全縣的鎮和局的正副官員都換了個遍,連科級的學校都不例外,×××學校的×××副校長就是要調,花了一萬塊才不調了。”“又批發又零售,不是真金位不到手。”

過了幾天,校長專車由桑塔納變成了凱美瑞,校長解釋說,車是縣委批錢給他買的,不超支,還省了很多。人們又議論紛紛。“學校負債千多萬,還真是不差二十萬。”“不是說嗎,單位沒有錢,領導坐豐田嘛。”

學校每週都開行政例會,會後老師們總見高中層幹部在門口集結。後來才知道是去開餐,於是人們美其名曰“酒會”。教職工的大會原先安排在週一下午第三節課,校長說不能浪費學生的學習時間,於是改在了週一晚上。每次開會總會有人請假,原先是跟考勤的領導說一聲就行,王校長為嚴明紀律改為由他批,結果一開會接請假電話都接到煩,後來改為有事就開,約每月一次,可班主任的不少,每週至少一次,有時二三次。老師們好奇,問為什麼開這麼多會,有人說,初三年級部主任向校長彙報說這周開了三次班主任會受到校長表揚。原來如此。有老師戲說:“會不會,先開會;開了會,不怪罪;出事也有記錄來頂罪;責任全往下邊推。”

轉眼到了第二個學期,獎金也沒有發下來,大概率是取消了。老師們發現,中層以上領導的補貼每月約增了四百,而老師的一分不多,班主任嘛,說是增了200元,可實際。。。把班主任當猴耍了一把。

李校長開會就說,學校面貌已煥然一新,粉刷了教學大樓,修了圍牆,建了舞臺,搭了文化走廊,不花學校一分錢,全都是向上面要的款。老師們聽了差點噴飯,其實,這錢哪個學校都拿到,就是前進學校拿最少。舞臺原本也有一個,只是換了個位置,結果花了80萬元。

每次開會,李校長都喊窮,說頭髮都讓追債的追白了。上任不到兩年,學校的債務增了一倍。這更是讓老師們百思不得其解。

時間長了。。。。。。人們也發現,校長不再彎腰了,校園的紙片也漸漸多了。。。。。。

落葉黃了,人心散了。。。。。。

新官上任的N把火(民間故事)


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