“蘇鮮生”可能會比“盒馬鮮生”發展的好

“蘇鮮生”可能會比“盒馬鮮生”發展的好

在線上線下相融合的大趨勢下,消費升級讓用戶更注重消費的場景體驗,中高端的消費人群不斷壯大,需求明顯,生鮮市場也不例外。對於“生鮮+超市”這樣的搭配方式確實不足為奇,很早之前長沙步步高裡面有一個“八佰裡”,後來的盒馬鮮生、7Fresh等品牌先後出來,讓大家都意識到這固然是一個新的趨勢,就如同昨天羅胖說的“動車組腦洞”一樣。

蘇寧本次的“SU FRESH蘇鮮生”主要是以超市與餐飲雙重業態為主,提供線上下單的配送服務,採用“線上+線下、餐飲+超市”模式探索市場。其實我們都知道,“蘇鮮生”除了是一家線下的超市外,也在體現商超O2O概念,主要以線上配送+線下體驗(輕餐+生鮮)為主,用戶可以通過App,“蘇鮮生”可以為周邊3公里內的用戶提供上門配送,並將30分鐘設定為配送時間的上限。蘇寧物流與天天或將成為主要的配送運力,筆者覺得,“蘇鮮生”設定的30分鐘配送將考驗蘇寧在末端配送環節中的即時性,訂單量急速增加後蘇寧能否應對自如仍有待觀察。但不可否認的是,蘇寧的物流網絡、品牌溢價能力以及供應鏈管理能力將為“蘇鮮生”提供有力的支撐。

“蘇鮮生”可能會比“盒馬鮮生”發展的好

眾所周知,蘇寧線下門店實力強勁,多年的門店經驗,讓蘇鮮生自誕生之日起,就擁有了非常成熟的經驗支撐。而在線上,蘇寧也深耕多年,並於2014年開始爭奪線上商超市場,設立蘇寧易購超市頻道。如今,蘇寧超市已經成為蘇寧重要戰略業務單元,是蘇寧經營全品類、服務全客群、拓展全渠道戰略的重要支撐點,也是蘇寧零售業務未來的重要增長點。除了以上的資源優勢外,蘇鮮生精品超市還依託蘇寧雲商集團強大的信息、會員、客服、物流支持,為消費者提供雙線融合、一站式購足的便捷服務,真正實現智慧零售。

在新技術方面,目前蘇鮮生精品超市也已經實現了自助購。消費者可以直接在自助購物臺自助結賬,支付完成後打印小票,到超市出口處核實商品,就可以走出賣場,節省在收銀臺排隊的時間。而蘇寧無人店成熟的刷臉支付技術,也會在不久的將來推廣至蘇鮮生精品超市。

優化經營模式、探索創新之路,蘇鮮生精品超市一直秉持“為你挑好的”經營理念,致力於為消費者提供更優質的商品和服務。在前不久蘇寧“智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約儀式”上,蘇寧雲商副董事長孫為民宣佈,2018年,蘇鮮生精品超市將新開50家線下門店,2020年累計達到306家店,覆蓋全國各大重點城市,讓更多的消費者體驗到智慧零售給生活帶來的美好。

最後披露一下,蘇寧精品超市公司萬達進駐計劃:

“蘇鮮生”可能會比“盒馬鮮生”發展的好

最後開一個腦洞:未來農貿市場將直線下滑,未來年輕人成為主要的下家庭消費主體,本身不願意去農貿市場買菜的,加上在另外一面這種品牌生鮮店鋪的品牌和服務以及品質支撐,確實想想都可怕。

“蘇鮮生”可能會比“盒馬鮮生”發展的好


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