这本书的封面上写了一句话，也是题目中的那句话：关于“直觉思维”，本书一直被引用，从未被超越。要知道，能在封面上敢印这样话的书，一定都是有干货的，不然同行们怎么看它。果不其然，吉仁泽写的这本《直接思维：如何构筑你的快速决策系统》堪称“思维”领域的经典之作。
整本书用了“无意识的智慧和无意识的行为”两个方面来阐述什么是“直觉”，以及直觉为什么会有效。不过，相信很多人都有疑问，到底什么是直觉呢。我们举个最简单的例子，一见钟情，就是最简单的直觉。你不知道为什么男女两人会在第一眼的瞬间就对彼此有好感，难道是经验？缘分？还是对方身上某种未知的东西吸引了彼此？科学无法解释这件事。但仅凭直接做决定，真的靠谱吗？一见钟情的男女真的能幸福过一辈子吗？答案，或许都在书里的这三条里。
第一，你需要知道“直觉”是怎么产生的
直觉是怎么来的？只有弄懂了它产生的逻辑，我们才能知道到底直觉靠谱不靠谱。就好比我们解算数学题一样，我们有公式、有推理，然后一步步的推算出了结果，于是，我们认为结果是可靠的、是可信的。而如果“直觉思维”没有这套流程，那么我们是否就可以认为直觉是不可信的呢？
作者告诉我们，直觉是我们人类大脑进化的结果，在原始社会到现代社会，我们人类不断的学习、模仿、适应环境，持续的进化能力，但很多时候我们进化的能力和环境的变化是不匹配的。有可能超前，也有可能略后。比如警察抓捕犯人，走在马路上就能凭直觉看出谁是犯人，而这可能就是原始社会里“猎手”们能力进化的结果。而我们普通人可能就没有这样的“直觉”。因此，我们要分析自己目前从事的职业，找到日常不断磨练的技能、能力是什么。然后，再挖出你的“直觉”最擅长的领域是什么。
第二，直觉做决策的核心是“简洁”
举个非常明显的例子，世界杯比赛里，踢点球的环节是最激动人心的。一名队员射球，守门员守球。而往往守门员需要在球被踢出的那一刹那就做出决定，到底是往左边跳还是往右边跳。很多时候，守门员都会凭直觉判断，而这种判断可能对，可能错。对了，说不定就获得了冠军，错了，就痛失大力神杯。
但在这0.0001秒钟，守门员不可能经过数学题般的思考和推理，而是只能选择“第一印象”，大脑里首先跳出来的那个选项，左边还是右边。而这种选项往往都是基于守门员的防守经验而来，再加上进化的能力，最终做出了判断。
不可否认，这种决策机制非常的不完善。但却是在那个条件下所能做出的最优决策。假设，对方球员是从中线附近射门，一记世界波需要跑几秒钟，守门员就可以动用逻辑思维进行分析，做出守门的决定。但在时间有限的条件下，守门员只能用“简洁”原则，做出最优的“直觉决策”。
第三，群体直觉和个体直觉
前面说的都会个体直觉，即某一个人的第一反应。而人是社交性的动物，是群体属性的，自然就会具有“群体直觉”。举个栗子，假设我们走在马路上看到对面来一个美女，穿着暴露，用郭德纲一个相声里的话来说就是“肉隐肉现”，相信很多人都会对这个女人产生不好的评价，卖弄风骚、肯定不是良家妇女等等。这就是群体直觉，这不仅仅某个人会这么想，可能很多人，包括男性和女性都会这么想。
群体直觉上升到一定层次就是“道德”、“价值观”、甚至“文化”。达尔文对群体直觉做过一个很好的解释，他说：一个部落中有很多核心成员，他们有高度的集体主义精神，他们互相帮助，而了共同利益而牺牲自己，这样的部落往往会存活很久，这是自然的选择。因此，社群、群体、集体的存在也是进化的结果，而群体直觉的存在更是个体直觉的集中反映。
最后，在书籍的后记里讲了一个特别好玩的小故事。书上说：蜈蚣有很多腿，各腿配合默契，走起路来健步如飞。壁虎见了很好奇，就问蜈蚣：“你走路的时候先迈哪条腿？”蜈蚣听了脑袋一热，心想：是啊，我光顾着走路了，怎么从没有思考过这个问题啊！于是，蜈蚣开始注意自己的步伐了，但是先迈哪条腿都觉得别扭，久而久之竟然不会走路了。
这个故事就是说，直觉只可意会不可言传。我们不能试图用科学的方法来剖析到底直觉是什么，不能让“理智”的角度来看待“直觉”。至于为什么要这么做，或许，这就是“直觉”告诉我们的答案吧。
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