TATA木門牽手尚品宅配,強強聯合”爭食“大家居?

TATA木门牵手尚品宅配,强强联合”争食“大家居?

又逢12月22號,TATA木門的超級新品發佈會在北京如約而至,而此次備受矚目的發佈會,已經延續了7年。

伴隨著2018年的時光即將結束,這一年,TATA木門經歷了哪些變化?又會傳遞出哪些值得關注的信息?億歐家居帶著這樣的問題去參與見證了TATA木門的本次發佈會。

在“靜”的路途上專注前行

據瞭解,從2012年到2018年的今天,TATA木門共經歷了4次更新換代,這也是在發佈會中提及較多的歷經過程,TATA木門副總裁張巖在現場表示,從2012年靜音門首次問世,到2015年靜音2代門的迭代,再到2018年靜音3代的出現,最後迎接2019年的靜音4代門的特點更加人性化:“採用8磁點全面對接從跟隨吸附到無盲點全面貼合,密封性更好;通過新技術、解決了門的第四面密封開啟靜音強化模式,通過對五金執手設計,TATA木門做到了第四面密封可升可降自由切換的兩種模式。當執手上提時靜音條落下與地面形成擠壓,從而做到內外空間隔音更靜音。”

據悉,TATA第4代靜音門通過數次測試環境中可以達到15萬次開合,並得到了國家的專利認證。

整體來看,從發佈會入場的設計到整個發佈會中產品理念的輸出都在反覆強調一點,那就是TATA木門在木門行業的專注。

TATA木門董事長縱瑞原在現場分享時,強調了創業初始,團隊在思考問題時就已經貫徹的一個特點,即為“專注、極致”,他表示:“專注把一件事情做好又不僅僅是一件事情,這裡可以承載我們非常多的遐想,我們可以去思考門可以給我們帶來什麼,專注和極致可以為消費者帶來更大的權益。”

我們也可以看到,在TATA發展的路途中,所倡導的“專注”的力量。對於當下的家居建材產業而言,很多企業對品類的拓展、品牌的增加、甚至跨領域的經營趨之若鶩,對於專注於一個品類的企業來講,或多或少都會承載一些壓力,變與不變都是未知。

從2012年開始,顯然TATA已經做出了一個昭示行業的選擇——專注木門,甚至專注於“靜”。更為顯然的是,時間的跨度經歷了6年,TATA逐漸成為木門這一行業的領軍品牌。在剛剛過去的雙十一,TATA木門成交額7.65億元,同比增長23.58%,雙十一期間線上流量家居行業第二、木門行業第一、轉化率第一。截至目前,TATA木門共賣出210萬樘,累計服務家庭70萬個。

跨界合作上演,TATA木門、尚品強強聯合

除了推出第4代TATA靜音門,本次發佈會中,另一個引人關注的焦點還有TATA木門和上市公司尚品宅配達成了戰略合作,在這樣一個跨界合作共贏的時代,對於尚品宅配為代表的全屋定製領域以及TATA木門為代表的木門行業來說,都獨具意義。

在當下家居建材行業,最火熱的領域莫過於全屋定製。而在全屋定製領域中,以歐派、索菲亞等上市公司為代表的戰略又以拓展品類、增加客單價居多,被行業冠以“整裝大家居”的說法。也諸如歐派家居、索菲亞等公司都推出了木門品類,例如,歐派家居的歐派木門、索菲亞的華鶴木門等等。

尚品宅配也是“整裝大家居”的代表企業之一。但即便如此,從企業體量來看,位居前三的尚品宅配卻久久沒有推出木門品類,具體原因,尚品宅配總經理李嘉聰在現場給出了一些說法,他認為“術業有專攻”,在木門這一領域,尚品宅配始終沒有探索出設計效果和實際安裝、使用的效果一致的產品,所以並未真正嘗試這一品類。

在思考如何彌補遺憾的過程中,尚品宅配的C店在北京開業,在這樣的契機下,TATA木門與尚品宅配展開了簡單的前期合作。而後,為達到更加深度的合作,才有了本次發佈會上籤約畫面的正是形成。

TATA木门牵手尚品宅配,强强联合”争食“大家居?

據瞭解,按照協議,TATA木門與尚品宅配達成戰略合作後,雙方將在終端門店、上門服務、設計服務、配套服務等領域資源聯動,通過雙方優勢資源的深度引入,全面優化品牌服務矩陣,為消費者提供最優整體家居解決方案。

具體內容包括:尚品宅配的終端大店內設有TATA木門品牌專區,用戶可以在尚品宅配直接定製與相應全屋定製方案相匹配的TATA木門;尚品宅配的設計師在上門量尺時,可一次性完成傢俱和木門的尺寸預量,為客戶節約時間,提升全屋家裝的效率。在為客戶的提供的設計方案中也會匹配相契合的TATA木門產品,讓客戶所見即所得,對定製傢俱與木門的匹配效果一目瞭然,真正實現一站式地解決家居的需求;TATA木門也將會針對尚品宅配的家居風格,研發專屬的木門款式,並通過與尚品宅配全屋定製大數據的相互共享,共同研發出更符合消費趨勢的新產品。

在大家居潮流盛行的當下,TATA木門和尚品宅配似乎在這股洪流中想尋求另一種路徑,不能獨善其身,又要尋求更好的發展渠道,隨即,出現了一拍即合的合作意向,這種意向的產生也是基於兩者有著共通之處。

首先,尚品宅配和TATA木門有著相像的用戶畫像,並且都是相對年輕的企業,在各自的領域中獨樹一幟,是活力、創新的代名詞。不得不說,這是兩者用一種合作的方式在迎接大家居時代的到來,在越來越紛繁複雜的模式中,攜手或許才能共進。但不論是聚焦在一個品類的戰略還是以另一種形式進入大家居的爭奪中,品牌都應該從消費者角度思考,而不是從企業擴大規模的角度切入,我們必須明白,未來的戰爭在消費端,而不是在品牌本身,任何漠視消費者的品牌戰略,都只是企業的自說自話,毫無意義。億歐家居會對兩者的合作保持關注,也期待尚品宅配和TATA木門碰撞出更多精彩的火花。


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