深耕空調行業24年，近三年連續增幅超50%，營收超過格力美的
近年來隨著什麼生活水平的提高，人們也在不斷的購置新的家電。氣候條件的不確定性導致夏天太熱冬天太冷，人們對空調越來越依賴。空調行業也面臨著前所未有的發展機遇和轉型危機。一方面是人們對空調的需求會帶來空調銷量的增長。另一方面消費者對空調功能不單單是單一的制熱製冷還有和終端的連接以及其它方面的用戶體驗。需求從靜音、節能、控溫轉變為健康、舒適和智慧。空調行業也在向物聯網、人工智能方面不斷髮展。當前國內空調行業的前三名一直是格力、美的、海爾。然而今年“雙11”空調銷量榜中有一個品牌以突破20億的成績超過了格力、美的、海爾成為全網銷量冠軍。今天給大家聊聊關於這個品牌的故事。
關於奧克斯空調大家應該都不陌生。奧克斯空調成立於1994年。當年有功夫巨星李連杰代言在全國聲名遠揚。24年的製冷經驗讓這家企業成為了國內空調領導品牌。有數據顯示，今年“雙11”期間，在空調單品類中，奧克斯（AUX）同比增長87%。這是繼“618”大促後又一次發力，僅30分鐘銷售就突破億元。在今天被巨頭瓜分的市場，奧克斯是如何實現這樣的成績呢？數字的背後是什麼支撐奧克斯前行呢？
深耕空調行業24年，近三年連續增幅超50%，營收超過格力美的
作為空調市場的一匹黑馬，奧克斯最近在銷量上又讓業內羨慕了一把。歸根究底還是空調質量有保證消費者口碑好才能取得如此的成績。用戶在衡量一款產品是否值得購買時，除了考慮外觀設計外，最看重的還是產品本身的品質。只有品質過硬才能獲得消費者的信賴。空調這樣的大家電消費者對品質有著嚴格的要求。奧克斯靠著產品的質量得到了消費者的支持。
成績的背後是奧克斯人一絲不苟的工作態度。從2011年到現在，奧克斯空調一直都是我國南北極考察隊專用空調，8年間跟隨考察隊多次出征南北極，並獲得了“極地品質”的榮譽稱號。而不久前成功在吐魯番舉辦的“極地測試”，也再次證明了奧克斯空調的品質實力。
一個企業的成功離不開企業領導者的智慧。說起奧克斯的董事長鄭堅江和大多數成功的企業家一樣都經歷一番苦難的創業史，最後得以成功。
深耕空調行業24年，近三年連續增幅超50%，營收超過格力美的
鄭堅江，1961年出生浙江寧波。讀書一直是鄭堅江改變命運的唯一出路。由於家庭條件問題，他只讀到了初中就開始打零工。1987年對鄭堅江來說是個轉折，年僅25歲的他承包了只有七八個人的鄉村小廠開始生產電錶外殼。這個小廠就是奧克斯的前身。由於為其他小廠生產電錶外殼，鄭堅江看到了生產整機的利潤，就進入電能表整機制造行業。
企業的發展不是一帆風順的，整機電錶的製造遇到了技術難題，鄭堅江曾一度徘徊。再次對市場進行分析後，1994年5月鄭堅江又把目光瞄向空調。引進國外技術和設備，開始生產奧克斯空調，經過24年的發展就是大家現在看到的奧克斯空調。事實上，最近三個年度奧克斯空調於國內市場的銷售量同比增長幅度都在50%，如果說2016年度和2017年度市場豐富的外部機會給奧克斯空調提供了充沛的增長動能，那麼2018年度的增長則完全是奧克斯卓越的運營能力的體現。不僅僅是市場銷售，從產能擴張到製造升級，從技術研發到新產品推出節奏，從營銷模式創新到商業路徑擴展，奧克斯在每個環節都在加速，也正是這些變化所形成的發酵，讓奧克斯連續三個年度的增幅都在50%以上。
深耕空調行業24年，近三年連續增幅超50%，營收超過格力美的
奧克斯在空調行業已經耕耘了24年，見證了中國家電產業的興衰起落。奧克斯空調憑藉著優質優價的定位，成功晉升為“民族品牌”空調，除滿足消費者對空調的基本需求，還不斷創新提高產品質量，給予用戶更好的體驗。正是這樣“務實奮進”的作風讓奧克斯在消費者心中的口碑越來越高。
有句俗語曾說，“星星雖多，但不能高攀太陽”。如此簡單的一句話，背後透露的是人們對品質生活的嚮往。奧克斯對品質的追求有目共睹，正是基於對自身品質的自信，奧克斯在售後服務方面也敢於人先，好評如潮。24年來，奧克斯不忘初心，堅守“品質是基石，創新是靈魂”理念，在匠心精神的支撐下，奧克斯才能在增速上遠超行業水平，成功打入年輕消費群裡也在情理之中。
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