1.形式主義、官僚主義其實是“過街老鼠”，群眾的眼睛看得很清楚。比如一些領導幹部把調研現場變成了“秀場”；一些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦”；有的地方爆出領導講話稿、工作部署抄襲外地內容；一些地方把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”；有的領導幹部熱衷於將責任往上推、向下移，“履責”變“推責”。表現形式經常改頭換面，但看似新表現，實則老問題。
2.“四風”問題變痼疾，主要有兩點，一是黨的群眾路線在一些地方沒有真正貫徹落實，一些領導幹部脫離群眾，不從群眾的視角、以群眾的眼光看問題，對“四風”安之若素。二是從嚴治黨的主體責任未落實。全面從嚴治黨，各級黨組織負有主體責任，而黨組織主要負責人是第一責任人，但有的黨委及黨委書記履責不到位，使治理“四風”問題成效不彰，這本身也成了形式主義。
3.在形式主義方面，主要是知行不一、不求實效，文山會海、花拳繡腿，貪圖虛名、弄虛作假。有的不認真學習黨的理論和做好工作所需要的知識，學了也是為應付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，無心也無力在實踐中認真運用。有的習慣於以會議落實會議、以文件落實文件，熱衷於造聲勢、出風頭，把安排領導出場講話、組織發新聞、上電視作為頭等大事，最後工作卻不了了之。有的抓工作不講實效，不下功夫解決存在的矛盾和問題，難以給領導留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作彙報或年終總結看上去不漂亮的事不做，儀式一場接著一場，總結一份接著一份，評獎一個接著一個，最後都是“客裡空”。有的下基層調研走馬觀花，下去就是為了出鏡頭、露露臉，坐在車上轉，隔著玻璃看，只看“門面”和“窗口”，不看“後院”和“角落”，群眾說是“調查研究隔層紙，政策執行隔座山”。有的明知報上來的是假情況、假數字、假典型，也聽之任之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。
4.反對形式主義，要著重解決工作不實的問題，教育引導黨員、幹部改進學風文風會風，改進工作作風，在大是大非面前敢於擔當、敢於堅持原則，真正把心思用在幹事業上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。
5.反對官僚主義，要著重解決在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，教育引導黨員、幹部深入實際、深入基層、深入群眾，堅持民主集中制，虛心向群眾學習，真心對群眾負責，熱心為群眾服務，誠心接受群眾監督，堅決整治消極應付、推諉扯皮、侵害群眾利益的問題。
6.解決“四風”問題，要標本兼治，既治標又治本。治標，就是要著力針對面上“四風”問題的各種表現，該糾正的糾正，該禁止的禁止。治本，就是要查找產生問題的深層次原因，從理想信念、工作程序、體制機制等方面下功夫抑制不正之風。
7.老百姓看作風建設，主要不是看開了多少會、講了多少話、發了多少文件，而是看解決了什麼問題。“春江水暖鴨先知”，有沒有變化，老百姓體會最深。
8.“天下事，以實則治，以文則不治。”口號喊得響亮不如把事辦得敞亮。說實話，事情不好辦，原因很多。有時候是流程繁雜，蓋個章得跑斷腿；有時候是分工不明，你推我來我推他。不管是客觀的方式方法問題，還是主觀的思想作風問題，說到底，結果都是一樣的，那就是事情不好辦、群眾不滿意。
9.政策執行就會出現“兩種溫度”：上級溫度高、決心大、力度大，到了基層溫度層層遞減、力度綿軟無力；政策效果便會產生“兩種感受”：政府部門自我感覺良好，老百姓的實際獲得感卻寥寥可數。長此以往，埋單的必然是黨群關係，受阻的必然是改革發展步伐。
10.有當官心態而沒有為民心態，才會不辦事或者不好好辦事，只是把“臉好看”變成一種免責工具、當做一種考核績效、視為一種政治正確而已。因為心態上的官僚主義，而導致了行動上的形式主義。
11.一件事兒，一旦違背了科學，必然實效甚低、收效甚微，甚至導致基層吐槽聲聲，只好搞些“假動作”、玩些“客裡空”。提要求、定任務、搞檢查層層加碼，很可能導致“高標準”變成“超標準”：嚴重脫離基層實際，違背工作規律，使得基層落實起來難上加難，越忙越亂，疲於應付，擾亂基層正常工作節奏和秩序。
12.“層層加碼”現象抱怨頗多、叫苦不迭。比如，有的部門以前開會比到會率，現在比早到率，集合越早越被表揚；有的單位在辦文辦事時間節點上搞層層提前，出現基層工作剛剛開展卻不得不把工作彙報提前寫好的尷尬……有人用調侃的話來諷刺：機關壓基層，層層加碼，看似“碼”到成功；基層哄機關，層層注水，假裝“水”到渠成。
13.俗話說：“上面千條線，下面一根針。”向基層部署任務時，應當有正確的方式方法，變粗放式指導為精細化服務，做好關閘分流、穿針引線的工作，讓下級“踮踮腳就夠得著”。
14.長糾“四風”，當涵養“心中有黨”的“浩然之氣”；長糾“四風”，當擦亮“心中有民”的“黨員本色”； 長糾“四風”，當強健“心中有責”的“擔當臂膀”； 長糾“四風”，當鍛造“心中有戒”的“堅盔利甲”。
15.黨規黨紀是對黨員幹部的嚴管，但更是厚愛，拉起的既是“紅線”，也是“護欄”，穿上的是“緊身衣”，更是“防身”的“堅盔利甲”。
16.把責任化為壓力，把壓力化為動力，凡事“抓鐵有痕、踏石有印”，在本職工作上精益求精、不斷優化，在急難險重任務中敢於衝鋒打頭陣，樂於在平凡的工作中樹立標杆，勇於在艱苦工作中建功立業。
17.要有馬上就乾的勁頭，說了算、定了幹，雷厲風行，以“只爭朝夕、時不我待”的精神，“別人在走，我們要跑”的意識，按下“快進鍵”，跑上“快車道”，奮發有為不懈怠，只爭朝夕創一流。
18.力戒官僚主義，要剔除“靠下級彙報決策”“靠辦公室決策”等高高在上、脫離群眾的工作作風，堅決貫徹“沒有調查，就沒有決策權”的基本精神。
19.總有少數幹部在其位不謀其政，“混”字當頭、“拖”字打底、“躲”字立身，得過且過、推諉扯皮、追求安逸享受。這樣的歪風，不僅容易疏遠黨群關係，給群眾留下“臉難看”的不好印象，更容易讓基層治理空洞化，讓群眾事難辦。
20.調研的形式主義之風，突出表現為“三多三少”：到基層調研做指示的多，虛心求教的少；開展一般性調研的多，帶著問題開展專題調研的少、蹲點調研的更少；到工作突出的地方調研多，到情況複雜、問題多、矛盾突出的地方調研少。
21.“上面熱、下面涼，中間熱、邊緣涼，機關熱、基層涼”這樣的“溫差”，實質是治理的不充分、不均衡；而這恰恰是全面從嚴治黨向縱深推進的難點所在。
22.全面從嚴治黨是系統工程。蘋果爛在心裡固然糟糕，但由小到大、由外往裡的侵蝕同樣危險。對腐敗病毒的清除，必須堅持全面“無死角”、從嚴“無例外”、執紀“零容忍”，否則一定會“轉移”和“復發”。
23.相當一部分存在“兩面人”問題。有的言行不一、表裡不一，人前一套、背後一套；有的在單位講黨性、在家裡搞迷信；有的臺上大講廉潔、臺下瘋狂斂財；有的上班衣著簡樸、下班花天酒地。這僅僅是“兩面人”的一部分“臉譜”。
24.改作風，改到深處靠覺悟。只有打掉“大行不顧細謹”的傲慢、“無非走個過場”的敷衍、“法不責眾責微”的幻想，把“要我改”化為“我要改”，由“管住手”“管住嘴”變為“管住心”，才能促動更多人做到明是非、知進退、有取捨，讓八項規定產生更持久的效用。
25.雷厲風行，體現的是果敢堅決；久久為功，體現的是沉穩堅韌。二者相輔相成、相得益彰。如果只講雷厲風行，在沒想清楚、弄明白、研究透之前就急著“上手”，可能欲速而不達；如果只講久久為功，少了“案無積卷、手無積事”的緊迫感，就可能動作遲緩、效率不高。只有把雷厲風行和久久為功有機結合起來，既緊抓快辦、又常抓不懈，既避免急於求成、又避免節奏拖沓，才能把事業向前推進，讓夢想照進現實。
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