“長於戰略”是阿里巴巴的強項，而阿里巴巴的每一次組織架構調整也總會觸動業內眾人的神經，這次也不例外。
11月26日，阿里巴巴集團CEO張勇發出全員公開信，宣佈阿里最新一次面向未來的組織升級，阿里雲事業群升級為阿里雲智能事業群。看似僅僅多了“智能”二字，卻凸顯了阿里雲計算業務的更高定位。
在組織架構調整的同時，一紙調令也讓阿里雲的大功臣胡曉明（花名：孫權）離開了工作多年的崗位，新調整的阿里雲智能事業群總裁將由阿里巴巴集團首席技術官（CTO）張劍鋒（花名：行癲）兼任。難道這又是一出“兔死狗烹”的大戲？其實不然，這應該是阿里巴巴CEO張勇深思熟慮的一個決定。
早些年，在王堅博士的帶領下，阿里決定自主研發“飛天雲”。然而，再好的雲計算系統也需要有相應的業務體系來支撐，對於算力、安全性比較高的金融業務自然是落地的最佳場景之一。恰好，懂金融、懂運營的胡曉明當時在阿里內部創立了一個金融業務，即阿里金融。於是，馬雲就親自向胡曉明面授機宜，希望阿里金融的所有業務必須使用阿里雲作為技術框架，胡曉明答應了。
後來，雖然幾經周折、磕磕絆絆，阿里雲的巨大計算力總算讓阿里金融業務迅速開花結果；而阿里雲計算技術在金融業務方面得到了驗證，併成為後來阿里巴巴團購（聚划算）、淘寶、天貓等電商零售業務、菜鳥網絡等物流業務的數據中臺，而每年的“雙十一”也是對阿里雲服務器、算力的一次大檢閱。
由此可見，“業務”是驅動阿里雲計算不斷拓展的重要原因，而首次與阿里雲在業務層面上進行磨合、又精通運營的胡曉明自然會被馬雲、王堅等人看中，並於2014年出任阿里雲總裁。
果不其然，在胡曉明執掌阿里雲的四年時間內，阿里雲的市場份額也不斷增加，據IDC今年7月份發佈的《中國公有云服務市場半年度跟蹤報告》顯示，阿里雲市場佔有率已超過45%。並且，阿里雲也從阿里內部業務向其他公司延伸，在政務雲、工業雲等領域均有所佈局。
前不久，阿里廣東雲棲大會傳來的消息稱，阿里新進打造的飛龍工業互聯網平臺將主要圍繞工業生產的供應鏈、研發、生產、銷售、服務五大環節，為企業定製個性化解決方案，幫助企業進行數字化轉型。“封閉”的工業互聯網也難逃阿里雲的“魔掌”，在某種程度上也代表了阿里雲在胡曉明帶領下，以“業務為中心”的市場拓展能力著實不俗。
然而，阿里雲雖然近些年不斷的實現了業務增長，但技術本身的變化卻並不明顯，這或許跟胡曉明的出身有關。畢業於浙江大學金融學的胡曉明，雖然懂金融、懂運營，但卻不懂技術。那麼，隨著“雙十一”訂單量的不斷攀升、加入工業互聯網平臺企業的不斷增多，現有技術框架能否支撐起阿里雲的未來？關於這點，或許阿里巴巴CEO張勇心裡也沒底。
而張劍鋒則不同，雖然也畢業於浙江大學，但學的卻是計算機，曾是淘寶網的技術負責人，自2016年起升任阿里巴巴集團CTO。由偏重技術的張建鋒來擔任阿里雲總裁，有利於整合集團內部各個部門之間的技術資源，進一步增強數據中臺的戰略核心，或將加強阿里雲在內外佈局中的重要作用。
首先，張劍鋒一兼三職——集團CTO、阿里雲總裁、以及阿里巴巴達摩院的負責人，可以將阿里巴巴的智囊團、以及各個部門的技術力量進行有效整合，從而使得阿里雲變得更加“智能”。
其次，向外界表露一個鮮明的信號——“阿里巴巴並非是一家不懂技術的互聯網巨頭”，我們也是一家“技術驅動型”的創新企業，而這個關鍵就是阿里雲的智能化為其他企業提供的各種“賦能”。
再次，阿里雲的市場領先優勢不斷擴大，但繼續上升的空間有限。IDC數據顯示，2018年上半年阿里雲的市場佔有率比去年同期下降了大約2.3%。因而，優化內部技術、加強中臺戰略，增強用戶粘性已成為阿里雲下一階段的必由之路。
所以，在阿里巴巴CEO張勇看來，懂技術的張劍鋒遠比懂運營的胡曉明更符合阿里雲“智能”的定位。不過，胡曉明或許能夠在螞蟻金服內找到一個不錯的位置，這也是對其四年努力的認可。
以下為張勇內部信原文：
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