在過去的一個月，清退儼然成為了行業主旋律。一方面，各地監管加緊制定網貸機構的退出方案，另一方面，雖沒有正式文件公佈，但陸續傳出有地方監管在合規檢查工作中清退小平臺的動作。
彷彿頭頂懸著一把達摩克利斯之劍，隨時可能從半空中掉落。在被勒令清退的那一瞬，不僅擁有在投資金的投資人內心焦灼，P2P老闆恐怕也是非常崩潰的——不但要響應監管要求，還要面臨諸多投資者投資資金的兌付，另外還得催促借款人提前還款——這一波系列操作的難度顯得相當之大。
如果你是一家被勒令清退的P2P小老闆，你會怎麼辦？ 今天與大家分享下，結合現有的一些做法，從P2P老闆的角度出發，談談怎麼操作，才能夠最大程度全身而退。
一、機構接盤
機構接盤根據機構行為，又可以分為主動接盤和被動接盤。當然，接盤只是個口語化的講法，稍顯書面一些的是兼併、收購等。
主動接盤 是指具有一定實力的大平臺出於戰略需要，主動尋求小平臺實施接盤。通常為擁有龐大體量的大平臺為合規備案，試圖找到一個乾乾淨淨的“殼”裝入資產，這種關係就好比紅嶺創投跟億錢貸。
被動接盤，從意願方面來講不如主動接盤那麼積極，通常存在監管等部門的強制介入，最近的典型案例是四大AMC參與化解網貸風險，某省金融機構與P2P平臺的結對幫扶等。背後的機構公信力及措施的強制力是實施接盤行為的有力保障。
機構接盤風險在數種退出策略中風險最小，對投資人來說的保障最為充分，而且這也被監管機構所推崇，從各地《退出指引》所提到的市場化處置等表述中可見一斑。當然，這對被接盤P2P平臺的要求也相當之高——作為殼子，你需要從事真正的P2P業務、資產清晰且相對優質。
二、投資人催收
雷潮以來，最早提出自行催收的是車貸平臺圖騰貸。 那為什麼平臺不親自上陣？
一來平臺人手不夠，一旦決定退出，那麼多標的——到期的、沒到期的，都得一塊兒處理，工作量加大的同時，平臺員工還存在離職的可能性，這會加劇人手的不足。
二來一些老賴態度強硬，稍稍頻繁一點，他們就要抱怨甚至投訴“暴力催收”，平臺分支機構的催收人員由此“進局子”的例子也發生過不止一次。
總之，平臺催收收效甚微，由此輪到投資人親自上陣。前段時間，P2P平臺愛投資自行催收引起了業內熱議，據說取得了不錯的效果。
如果你是P2P老闆，老老實實從事信息中介但資產質量沒有達到機構接盤的層級要求，不妨考慮一下投資人催收的方式，把逾期借款人姓名、地址等全部向投資人披露出來，為投資人自行催收儘可能提供更多便利——這不僅會減輕平臺催收的負擔，而且可洗刷平臺非法集資的嫌疑，畢竟，真標才是投資人開展上門催收的大前提。
三、以物兌付
以物兌付的辦法在P2P行業由來已久，各種類型的資產層出不窮，酒、樹木、機票、酒店、野山參等。
理論上，P2P平臺只是作為信息中介，並不承擔借款項目的風險，那為什麼還要P2P平臺來兌付呢？
因為此類平臺多少存在業務上的瑕疵，甚至有的已經構成了犯罪行為。比如以酒兌付的P2P平臺徽融通，實質上構成了自融；又比如某民營巨頭旗下幾家P2P全部逾期，提出用機票兌付。由此可見，自融平臺、假標平臺，根本沒有辦法讓投資人自行上門催收——即便上門，也催不出什麼效果，因為自融和假標導致資金風險高度集中，這也是為什麼監管反覆強調，P2P要多做小額分散業務。
四、分期兌付
分期兌付是一個平臺常用且都可以用的方法。
總共分36期，每月X日兌付——只要動動嘴皮子，先拖上一陣子，後續等租用的辦公場地清空，員工都遣散或另謀出路之後，能否兌付就聽天由命了。
這種兌付沒有任何保障——如果有財產，至少還能夠採取以物兌付，來緩解投資人的焦慮情緒。然而，一些平臺的賬上早已虧空，投資人才不會相信空口無憑的花言巧語。這也就是為什麼我們能夠看到一些平臺前期號稱N期兌付，過不了多久平臺老闆就給抓進去了。
結束語
如果你投入的“小而美的”平臺，其實還是有希望的，畢竟老闆也不願意為了千八百萬經受牢獄之災。
理想很豐滿，現實很骨感。良性並不是所有平臺能夠做到的，一來良性退出需要良心之人實施，二來有些老闆有心無力，也是沒有辦法挽回敗局。
閱讀更多 財迷蘿莉姐 的文章
