宗慶後，男，1945年11月16日出生，浙江杭州人。娃哈哈的創始人，現任杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理。擔任浙江省飲料工業協會會長、第十一屆全國人大代表。 [1]
1991年，成立娃哈哈食品集團公司。2007年，娃哈哈遭遇達能強行併購，宗慶後辭職引發員工抗議，商標終審判歸娃哈哈。 [2] 2010年，宗慶後首次榮登胡潤全球百富榜內地榜首。2012年10月12日，《福布斯》發佈2012年福布斯中國富豪榜單，娃哈哈董事長宗慶後以100億美元的淨資產重新登上首富的寶座。2013年接受記者採訪時表示全家人已經註銷了美國綠卡，自己已經沒有美國綠卡和任何外國國籍，也沒有移民計劃。
2015年以103億美元位列福布斯華人富豪榜第18名。2015年10月24日，被聘為浙商總會第一屆理事會榮譽會長。2015年10月24日，被聘為浙商總會第一屆理事會顧問。2016年3月2日，全國人大代表宗慶後隨團抵達北京，出席全國人代會。 [3-4] 2016年10月13日，2016年胡潤百富榜發佈，宗慶後家族以1120億元財富，位列第五名。 [5] 2018年10月，宗慶後家族以900 億元財富排名2018年胡潤百富榜第16位 [6] 。
2018年10月24日，入選中央統戰部、全國工商聯《改革開放40年百名傑出民營企業家名單》。
人物經歷
家世情況
宗慶後是宋朝名將宗澤之後，十世祖宗瑞芝遷居杭州，形成錢塘宗氏，曾祖父宗承烈，浙江錢塘人，相繼在湖北、四川做官，客死四川任上，官至正二品總督府步軍統領官，歸葬錢塘縣。祖父宗繼先，在武漢、廣西做過官吏，廣東為幕時主寫粵漢鐵路章程，後又做過張作霖的財政部長、汪氏南京國民政府警政部中將秘書官。死後安葬杭州。父親宗啟騄，在宿遷郵局做過幾年職員。1945年，宗慶後出生於宿遷，解放後失去了在宿遷的工作，1949年，宗慶後4歲時，全家遷回杭州。
1949年後，家庭非常貧困，共有兄妹5人，家庭成分差，父親遷回杭州後找不到工作，全家只靠在杭州做小學教師的母親的工資度日。 [8]
工作經歷
1963年，初中畢業後，為了減輕家庭負擔，宗慶後去了舟山一個農場，幾年後輾轉於紹興的一個茶場。
1964年，在浙江紹興農場任調度員。
宗慶後第一份工作 [9]
1978年，宗慶後母親退休，33歲的宗慶後得以回到杭州，頂替母親教職入工農校辦紙箱廠做推銷員。
1979年，在杭州光明電器儀表廠負責生產銷售管理。 [9]
1982年，在杭州工農校辦廠做業務員。
1986年，任杭州市上城區校辦企業經銷部經理。 [9]
1987年，宗慶後靠借來的14萬元承包連年虧損的杭州上城區校辦企業經銷部，並開始蹬三輪賣冰棍。 [10]
創辦娃哈哈
1989年，創建杭州娃哈哈營養食品廠，任廠長。 [11]
1991年，拿出8000萬兼併杭州罐頭食品廠成立了娃哈哈食品集團公司。 [10]
宗慶後(3張)
1994年，娃哈哈響應對口支援三峽庫區移民工作的號召，投身西部開發，兼併了重慶涪陵地區受淹的3家特困企業，建立了娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。此後，娃哈哈邁開了“西進北上”步伐，先後在全國29個省市自治區建立了160多家分公司。 [12]
1996年，宗慶後瞄準瓶裝水市場，娃哈哈純淨水誕生。有經濟學家曾認為，娃哈哈純淨水的出現，是宗慶後搭建商業帝國最重要的一塊磚。同年，擔任中國工業經濟協會常務理事。
1998年，娃哈哈推出“中國人自己的可樂”--非常可樂。
2007年，娃哈哈遭遇達能強行併購，宗慶後辭職引發員工抗議，商標終審判歸娃哈哈。
2013年，獲“民族產業貢獻卓著的民營功勳企業家"榮譽。
2016年3月2日，全國人大代表宗慶後隨團抵達北京，出席全國人代會。
個人生活
宗慶後老婆施幼珍，女兒叫宗馥莉 [13] ，妻子和女兒，是宗慶後的“左膀右臂”，一家三口共為娃哈哈集團鞠躬盡瘁。除了女兒“三十歲沒談過戀愛”被媒體炒過一陣吸引了大家眼球外，妻女的活動都顯得比較悄無聲息。. 生意方面，施幼珍除了是宗慶後的最佳partner，也是獨當一面的“女強人"。
人物軼事
關於宗慶後的傳聞很多：商業記者們習慣形容他為“霸王”，因為他崇拜毛澤東，將他的軍事戰略思想和治人理念應用於管理。一個擁有15多個分公司、3萬個員工的龐大企業至今只設一個董事長和一個總經理，而且都由他一人擔任。 [11]
達娃之爭
達娃之爭
1996年達能與娃哈哈成立合資公司，達能出資4500萬美元加5000萬人民幣商標轉讓款，佔合資公司51%股份，娃哈哈集團佔有49%的股份。 雙方合作十多年來，公司效益非常好，達能先後從合資公司裡分得了30多億的利潤。
2006年，達能派駐合資公司的新任董事長範易謀發現，宗慶後在合資公司之外建立一系列由國有企業和職工持股的非合資公司，這些非合資公司每年也為娃哈哈帶來豐厚的利潤。範易謀認為這些非合資公司的存在拿走了本應由合資公司享有的市場和利潤，因此要求用40億收購非合資公司51%的股權。宗慶後拒絕了達能的收購請求。
於是，達能發起了一場針對宗慶後和非合資公司的全面訴訟，但最終以國內、國外數十起訴訟以達能的敗訴而告終。 [19]
建言改革
宗慶後：免徵工薪階層個人所得稅
第十二屆全國人民代表大會代表、娃哈哈集團董事長宗慶後建議，免徵工薪階層個人所得稅，以抵消生活成本的增加。 [20]
遇襲事件
2013年9月13日，杭州娃哈哈集團董事長宗慶後在
宗慶後受傷後正常工作
家附近被人砍斷左手四個手指的肌腱。娃哈哈總裁辦公室，工作人員稱對此事暫不瞭解。
經初步審查，原因是49歲的楊某來杭州後一直沒找到工作，因以前在電視上看過宗慶後熱心幫助農民工的訪談，便到宗的住處附近找到宗，要求為其安排一個工作，因未如願，就實施了違法行為。
娃哈哈集團董事長宗慶後被人砍指一案已被偵破。浙江杭州公安部門公佈了案件調查結果，犯罪嫌疑人系向宗慶後持刀要挾行兇，涉案嫌疑人楊某已被警方依法刑事拘留。記者從娃哈哈相關方面瞭解到，娃哈哈集團相關業務一切正常，宗慶後“正常上班”。
2014年03月08日宗慶後首次開腔憶述2013年9月被劫匪砍傷的經過，宗左手4根手指的肌腱被砍斷，左手動作明顯不及右手靈活。 [21]
美國綠卡
宗慶後：全家美國綠卡已取消 不會移民。
第十二屆全國人大代表、中國首富、杭州娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後2013年3月2日接受記者採訪時稱，他及家人沒有外國國籍和綠卡。
對於此前，媒體報道宗慶後及其妻女擁有外國國籍一事，宗慶後在會上鄭重申明：
“我和我家人，不僅沒有外國國籍，也沒有外國綠卡。以前我在美國有罐頭工廠、女兒在美國上學，為了往來方便，才有了綠卡，後來她畢業回來了，罐頭工廠也不賺錢，我們就都取消了綠卡。”宗慶後說，“我不懂外語，不習慣國外的生活，國內還有事業，以後也無移民計劃。” [22]
人民陪審員
2014年7月29日下午2點45分，杭州市中級人民法院開庭審理一起侵害外觀設計專利權糾紛案件。全國人大代表、中國前首富宗慶後作為人民陪審員參與案件審理，並一改陪審員一貫緘默的作風，對涉及產品的外觀設計人、產品的利潤以及為何會在倉庫而不是門面店提貨等一系列細節問題進行詢問。 [23]
陪審員宗慶後在庭審過程中多次與審判長交流案情，並在法庭向雙方當事人核對本案事實時參與提問。
人物爭議
多面宗慶後
作為經營上成功的企業主，宗慶後近20年來始終沒有遠離媒體的聚光燈圈，他以果敢的經營策略、嫻熟的公關技能和卓越的管理業績，詮釋了“名人”的涵義。他曾是很多新階層學習的榜樣，達能與娃哈哈之戰的硝煙還未散盡，宗慶後又因“綠卡門”“偷稅門”，成了千夫所指。 [24]
持美國綠卡當人大代表 宗慶後身陷“綠卡門”
美國加州一位不願透露姓名的移民律師向記者提供證據：受不便透露身份的委託人聘請，該律師經過嚴密取證後確認，娃哈哈集團董事長宗慶後本人持有美國綠卡(Permanent Resident Card，永久居留卡)已達9年。 [24]
非常娃哈哈 非常宗慶後
一直來，宗慶後認為做企業，尤其是作為民族企業，不僅要講經濟效益，還要講社會責任，因此宗慶後在帶領娃哈哈自身獲得快速發展的同時，始終弘揚“產業報國、澤被社會”的社會道義，熱心公益事業，積極回報社會。
社會評價
時刻不忘替老百姓說話——“網易新聞”。 [25]
人大代表宗慶後談履職 [25]
他被稱作營銷大師、管理大師，被稱作離市場最近的企業家。——“騰訊財經”
他從不隱藏他的厭惡、憤懣和內心的強悍。他是冒險狂、投機家、樂天派、大戲的主角和孤獨者。他熟悉一箇舊世界的種種規則，並且善於利用它的種種弱點，並依此抗拒一個XD新世界的到來。即使歷經劫難，他也始終是個異數，永遠是那樣地充滿表現欲、果斷、能適應變化，並讓對手膽寒。——“騰訊財經”
他那被西方媒體冠以市場網絡“編織大師”的“聯銷體”模式，將幾千個一級經銷商、上萬個二級批發商和銷售終端串聯起來，牢牢盤踞著中國廣大城鄉市場，且在此一役中無一倒戈。所有這些，都似乎驗證著一句話：中國的企業都是有比較強勢的領導才會成功，因為中國人比外國人難管。
從某種角度來說，宗慶後其實只是個用鬥爭捍衛自己利益的普通人。他代表了那些在無數動盪中生存下來、努力適應變化的一群中國人。——“騰訊財經”
他被稱作營銷大師、管理大師，被稱作離市場最近的企業家。他給了人們太多的想象，卻又讓人不知所措。他，就是宗慶後。
宗慶後在其叢林法則的邏輯上披了一件民族的外衣——鳳凰網
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