與中國一樣，伴隨著互聯網時代的到來，美國也正在經歷著娛樂內容產業的變革期，以Netflix、YouTube為代表，一大批流媒體視頻平臺橫空出世，他們以全新的商業模式，全新的內容分發方式迅速佔領大眾的娛樂方式，進一步擠壓傳統電影、電視的觀看時長。截止目前，美國流媒體視頻平臺的數量已經超過三十個。對標分析國內市場，我們發現，美國流媒體視頻平臺目前呈現出
“硅谷科技巨頭”與“傳媒娛樂巨頭”角力之勢。目前，美國流媒體視頻行業的格局未定，包括Apple、Facebook在內的互聯網巨頭仍在積極探索。從目前來看，Netflix作為行業巨頭的地位仍不可替代，但是Hulu在日均觀看時長上已經實現了超越，Netflix、Hulu、YouTube和Amazon已經成為當之無愧的四大平臺。其他具有互聯網科技巨頭背景的平臺已經開始產業佈局，未來能否形成對四大平臺的挑戰仍未可知。
美國主要流媒體付費
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一、頭部分析：美國四大視頻平臺
1、 行業龍頭Netflix及其代表綜藝
Netflix是目前世界範圍內流媒體服務位列第一的提供商。Netflix 的前身是在線DVD租賃網站，後轉型為美國第一大在線娛樂內容提供平臺，平臺購買了大量電視劇、綜藝的版權，用戶只要支付10美元的月費，就可以在任何時候任何地點通過iPhone、iPad、PC和電視點播視頻內容。
在2017年之前，Netflix的綜藝節目大多是以單集特輯形式出現的喜劇脫口秀節目。直到2017年2月上線首檔運動競技真人秀《終極獸王》實現了突破。這檔節目邀請六個國家的參賽者進行高難度的闖關挑戰，並展開競爭。除了歐美市場以外，Netflix還在積極進軍亞太，今年五月推出了專門面向亞洲市場的原創新節目《犯人就是你》，這是一檔推理綜藝，邀請劉在石、安在旭等七位明星嘉賓以偵探身份解決各種神秘案件，由Running Man的總導演曹孝鎮操刀。
2、 美國第一UGC平臺YouTube及其代表綜藝
該平臺註冊於2005年2月15日，由華裔美籍華人陳士駿（出生於中國臺灣）等人創立，讓用戶下載、觀看及分享影片或短片。2006年11月，Google公司以16.5億美元收購了YouTube，並把其當做一家子公司來經營。現在YouTube有超過10億用戶，世界上所有上網的人群中幾乎有三分之一的人每天在YouTube合計消費幾億個小時的時間觀看視頻。
2008年8月，YOUTUBE增加了視頻外掛字幕功能，用戶可以調用GOOGLE翻譯引擎對原字幕進行實時翻譯。2013年5月10日，YOUTUBE發佈了一個付費頻道訂閱項目Youtube red，可以觀看Youtube的原創內容。近期Youtube又發佈了全新的會員模式，新增了音樂服務。每月個人月費為£11.99，家庭月費£17.99超過了Netflix的月費。
與其他流媒體視頻服務提供商不同，Youtube是以UGC（用戶生產內容）起家，後推出會員付費服務，逐步向PGC（平臺生產內容）拓展的視頻平臺，與國內的嗶哩嗶哩類似，在Youtube上活躍著大量網紅主播，他們為平臺貢獻了大量優質內容和流量。 Youtube旗下有自己的付費訂閱服務，也有一些小體量的非付費網綜可以免費在線觀看。
節目名稱：最佳翻唱
節目模式：素人歌手或網紅歌手將自己翻唱的翻唱視頻上傳到節目網站上，明星歌手會從中挑選出兩組表現最好的翻唱歌手。在節目現場，明星在觀看兩組歌手的現場演出之後，決定與哪一組歌手進行合唱。節目的最後，明星歌手會與翻唱歌手進行一次合作表演。每組歌手演唱結束之後，不管是正面還是負面，明星都會給出自己的評價
訂閱模式：付費
3、 電商背景流媒體視頻平臺Amazon及其代表綜藝
Amazon Prime Video早年是亞馬遜購物網站的一項會員打包服務。Amazon Prime的會員特權包括會員包郵、Kindle圖書免費下載、Amazon Video免費觀看、雲儲存照片等。2016年，Amazon Video服務與亞馬遜會員分離。
《最高檔》被譽為是世界上最成功的汽車節目，節目自上世紀八十年代開播以來，連續製作二十五季。後該節目三位主持人之一傑里米-克拉克森與製片人發生肢體衝突，離開該電視綜藝，之後，另外兩位主持人也先後離開。2016年，三位黃金搭檔簽約亞馬遜視頻，一檔全新的汽車類綜藝《偉大的旅行》由此誕生。據悉，亞馬遜為節目投入約 2.5 億美金，節目共計播出 3 年共 36 集，每集製作成本約為 700 萬美元，這也成為了亞馬遜有史以來投資最大的劇集節目。
節目名稱：偉大的旅行
節目模式：《英國瘋狂賽車秀》的三位主持人是該節目的MC，主要分為戶外汽車測評和棚內兩個部分。值得一提的是，該節目的錄影棚是一個可移動的軍用帳篷，節目錄制移師世界各地，帳篷也隨節目移動到多個國家。該節目最大的特點是資金充足、場面宏大。
4、 娛樂巨頭合資流媒體視頻平臺Hulu及其代表綜藝
與競爭對手相比，Hulu自誕生起就具有濃厚的傳統媒體背景，某種程度上是傳統媒體的一種自救：福克斯、迪士尼、NBC、時代華納等美國娛樂內容巨頭都在Hulu持有相當的股權，Hulu也掌握了其母公司相當多優質內容的版權。截止目前，與Netflix和Youtube相比，Hulu的覆蓋面還不是十分廣泛，只在日本和美國地區提供服務。
節目名稱：電影評論家
節目模式：凱文•史密斯是節目的主持人，他是美國著名的製作人、編劇、喜劇演員。互聯網時代，大眾對事物的評價極易受到輿論的誘導，評價一部電影很多人都會參考一些類似於“豆瓣”的影評網站。這就是一個鼓勵大家獨立做判斷的電影評論類節目，每期都會有四十個觀眾去影院觀看新片，隨後他們會在主持人採訪下做出自己對電影的評論。節目旨在鼓勵觀眾獨立思考，自己形成對一部電影的評判。節目的另一部分是主持人對明星的訪問，明星會坐在特製的高腳王位上，而主持人則會站著進行訪問。
其他重點關注平臺
1、社交媒體龍頭旗下流媒體平臺Facebook Watch及其代表綜藝
Facebook Watch同樣正處起步階段，Watch的模式與YouTube類似，YouTube用戶可以自己生產內容，而Facebook需要為生產內容的製作團隊支付每一集1萬至2.5萬美元的費用。在Watch平臺上，Facebook尋求的理想內容是每集長度為5~10分鐘的電視劇，最長不超過4小時。
Facebook在自制綜藝上比較活躍，並逐漸形成了“社交娛樂”的新概念。觀眾在社交媒體收看節目時，不僅與內容的聯繫更加緊密，還將享有更多互動社交體驗。Facebook全球內容戰略和規劃負責人MatthewHenick認為，“社交娛樂”將是未來內容行業的一大板塊。“電視只是一個窗口，而智能手機是有社交屬性的，還可以讓製作人擺脫電視時間表和傳統節目模式的束縛，帶來更有創意的內容”。
節目名稱：VR約會
節目模式：在這檔節目中，兩位嘉賓將利用VR眼鏡進行相親。眼鏡會將綠幕前的兩人帶入到不同的虛擬場景之中，兩人藉助眼鏡進行各種活動，交流感情。
2、美國科技公司龍頭Apple旗下流媒體平臺及其代表綜藝
Apple在流媒體視頻服務上的產業還處於佈局階段。據悉，平臺將在2019年上半年正式推出，處於企劃階段的蘋果已經和多方達成內容製作協議。上月，蘋果宣佈與美國著名脫口秀節目主持人奧普拉·溫弗瑞（OprahWinfrey）達成為期多年的合作協議。此外，該平臺還簽下著名法國電視劇《Calls》的英文改編權等等。
節目名稱：應用星球
節目模式：這是一個商業Pitch show，節目中App的獨立製作者帶著自己的創意和技術來到評委們面前，稱述自己的App產品。獲得評委的青睞之後，選手會和評委一起在投資人面前進行Pitch。最終獲勝的選手可以將自己的原創App發佈上Apple App Store。
模式趨勢與行業分析
從整體上來看，美國流媒體視頻平臺在綜藝的出產數量和質量上都還明顯低於傳統電視，但是已經湧現了不少代表作。在流媒體視頻平臺的發展過程中，傳統電視起到了不可替代的輸血作用。從各大平臺的綜藝節目單中不難發現，傳統電視無論在人力資源、節目內容、IP上，都對新興的流媒體視頻平臺起到了輸血的作用：Netflix重啟了大量已經被關停的電視劇和綜藝，其中《粉雄救兵》取得了很大成功。Amazon啟用英國王牌節目《英國瘋狂賽車秀》的三位主持人，併為其量身定製了全新的汽車測評節目。相比電視，美國網綜在內容上更加先鋒。以Facebook Watch、Apple為例，平臺在資本和產業背景上有濃重的互聯網基因，也因此在節目的製作上，這兩個平臺出產的節目具有鮮明的科技感與未來感。可以大膽預測的是，未來娛樂內容在觀感上的突破，有相當的概率將會由這些具有科技背景的流媒體平臺實現。
如果站在美國電視發展的歷程上來看，我們可以發現，當傳播的媒介發生轉移的時候，內容自然會隨之發生改變。我們所熟知的超級模式多產於美國公共電視網，而進入美國有線電視發展的黃金時代，更多垂直細分的節目脫穎而出。大眾對娛樂內容消費方式、觀看方式都在發生轉變。進入互聯網時代，平臺不再以廣告為計，看電視也不再是全家歡的娛樂體驗。當觀看娛樂內容成為一件私人的事情，內容本身就自然要發生改變才能繼續吸引觀眾。
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